某国有建筑集团2023年工作总结.docx

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1、某国有建筑集团2022年工作总结2022年是集团发展进程中极不平凡的一年。一年来， 集团坚决贯彻市委市政府重大决策部署，认真落实“疫情 要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，以国有企业改 革三年攻坚为主线，秉承实业报国的情怀、康续勇立潮头 的精神、坚守使命担当的责任，全力构建新发展格局，干 出了成效、亮出了形象、赢得了 口碑，集团建筑集团发展 环境不断优化，发展势头更加强劲。一、2022年完成的主要工作在市委市政府的坚强领导下，通过实施改革攻坚等系 列举措，不断夯实发展根基、拓宽发展延伸。一是国企改革工作顺利推进。构建了 “1+9+N”的新 发展格局，实现了建筑施工、房地产开发、建材产业、土

2、地综合整治、资产管理、咨询服务六领域的资源重组，厘 清了 “四会一层”各主体关系和职责边界，破除了体制机 制弊端，实现了改革成果向发展红利和治理实效的转化。二是圆满完成急难险重任务。以“严真细实快”的工 作态度对待市委政府交办的各项工作任务。克服工期紧、 任务重、交叉作业多、疫情防控和安全管理压力大等诸多 困难，圆满完成前锋“3.15”森林火灾救援，和市人民医院 发热门诊、方舱医院、华泰医院改建方舱医院项目、S40蓬 南服务区货运物资中转接驳项目等应急工程建设。三是业务工作有序组织推进。面对建材板块行业下滑 的总体形势，通过转变发展理念，更新设备，完成了透水 砖的自主研发，拿下了邻水1号路项目

3、、广武路项目沥青 碎供应，实现了建材销售逆势上升。供应链平台交易系统 已完成初步搭建，现已启动菁华苑等首批项目。房地产开 发板块致力于提升开发水平和去化速度。以打造精细化产 品和服务、丰富住宅产品线、满足客户多元需求为理念， 立足XX组团A-07-02-b地块A-07-02-a地块开发，把产 品升级贯通项目的规划设计和施工建设的各个环节。二、以宣传、教育为本，文修武练，提高全员安全意 识和战斗力。1、开展安全培训教育，提高全员安全意识和技能。安 全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只 有全员懂得和掌握安全知识，懂得安全对生产的重要性， 集中力量抓安全生产，坚持安全第一，全体职工和管

4、理人 员牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企 业生产的安全运行。2、积极组织开展安全生产宣传活动。建筑集团在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产 口号横幅，建筑集团先后出黑板报三期、安全栏两期向员 工公示建筑集团安全生产现状，同时利用职工阅览室宣传 安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作，极大地强化 了全体职工的安全生产意识。为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安 全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安 全生产教肓基础上，适时举办安全生产知识培训和竞赛活 动：8月份，建筑集团组织职工利用周五下午时间进行集中 培训学习。通过对安全理论知识学日，丰富了全体员工的 安

5、全知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说学习不 但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生 产知识，过去不知道的安全范围和隐患的含义，现在在学 日中得到了补充，全体员工决心在工作生产的实践中，具 体应用新学到的安全知识。9月中旬，为了普及安全生产预 防，避险，报警、自救、互救知识，提高安全生产应急能 力，我建筑集团组织了安全知识竞赛活动，使建筑集团职 工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识，也提高 了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能 力。三、加大安全生产检查及安全生产投入制度，确保建 筑集团安全生产工作顺利进行。今年我建筑集团除每个月进行一次安全例行检查外， 还先后

6、组织开展了安全生产隐患排查治理行动，检查覆盖 面包括建筑集团今年承建的所有在建项目的施工现场安全 生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等， 对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记， 签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极 性，我建筑集团还采取安全生产工作奖惩制度，对安全生 产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励，同时对安 全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的 工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。四、以考核促管理，健全完善安全生产责任制和目标 管理体系。新工程开工前建筑集团与各项目部的第一责任人签订 20XX年安全生产管理目标责任书，将安全生产与行业 “三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了 多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票 否决制度，将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先 评优等挂钩，促进各级安全生产责任制的落实。