某居住区四期商业文化办公楼外立面铝板幕墙工程施工方案.docx

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1、某居住区四期商业文化办公楼外立面铝板幕墙工程施工方案编制XXX审核XXX时间202x年XX月XX日XXX装饰有限公司目录第一章工程概况4一 .编制依据4二 、.工程概况4第二章项目人员配备及职责分工5一 .项目管理人员设置5二 .项目部主要管理人员岗位职责6第三章现场总平面布置9一 .施工总平面布置原则9二 .施工总平面布置9三 .施工用水、用电需要量计划10第四章施工技术、质量管理措施10第一节主要分部分项工程施工工艺及施工方法10第二节层间防火施工方法13第三节避雷节点施工方法15第四节焊接技术及方法18第五节关键部位质量控制及措施22第六节质量计划及质量保证措施23第五章工程进度管理措施

2、30第一节机械设备和材料进场及资金安排30第二节劳动力安排计划32第六章成品保护的具体措施34一 .成品保护职责34二 .成品保护措施34第七章安全生产技术组织措施35一 .现场管理目标35二 .安全施工保证系统35三 .安全施工措施36四 .夜间施工保障措施39第八章文明施工技术组织措施40一 .现场管理目标40二 .文明施工保证体系40三 .文明施工措施41四 .降低环境污染和噪音的措施42第九章施工配合措施43一.与甲方配合措施43二、与监理方配合43三.专业工程交叉衔接安排43第十章工程资料管理目标44第一章工程概况一.编制依据1 .某居住区商业办公楼项目招标文件、施工图纸。2 .金属

3、与石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001)3 .建筑幕墙(JG3035-1996)4 .建筑抗震技术规范(GBJ50011-2001)5 .高层民用建筑设计防火规范(GB50045-2001)6 .建筑物防雷设计规范(GB50057-94)7 .铝及铝合金板材(GB/T3880-1997)8 .建筑硅酮密封胶(GB/T14683-93)9 .建筑安装分项工程施工工艺规程(1-8分册)DBJ/T01-26-200310 .建筑外墙外保温用岩棉制品GB/T25975-201011 .建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9112 .建筑施工安全检查标准JGJ59-201113 .建筑机械使

4、用安全技术规范JGJ33-201214 .施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005二、.工程概况工程名称：某居住区商业文化娱乐办公楼建设单位：XXX置业有限公司工程地点：XXX区结构类型：框架结构工程范围：室外铝板幕墙、铝板窗套工程施工内容：本工程施工内容：1、铝板幕墙，2、铝板窗套3、穿孔铝板4、铝合金百叶窗;主要材料规格：1、铝板幕墙：A、面板：2.5mm厚深灰色铝板(氟碳喷涂)；B、主立柱：60*80*4厚镀锌钢通；C、横梁：140*3mm厚镀锌角钢；D、200*250*6mm厚镀锌后置埋件；E、56*90*6镀锌角钢转接件；2、铝板窗套：A、面板：2.5mm厚深灰色铝板（氟碳喷

5、涂）；B、主立柱：60*40*3mm厚镀锌钢通；C、外横梁：140*3厚镀锌角钢、内横梁：40*20*3mm厚镀锌角钢、;D、150*200*6mm厚镀锌后置埋件；E、140*3mm镀锌角钢转接件；3、穿孔铝板：A、面板：2.5mm厚浅灰色铝板（氟碳喷涂）孔径25mm；B、主立柱：60*80*4mm厚镀锌钢通；C、横梁：140*3mm厚镀锌角钢；D、200*250*6mm厚镀锌后置埋件；E、56*90*6镀锌角钢转接件；4、铝合金百叶窗：A、面板：10*40*Inun鱼腹百叶（空调）防雨百叶30*70*Imm（浅灰色氟碳喷涂）；B、主立柱：20*40*1.5mm厚镀锌钢通；C、铝框：25*50

6、*Imm铝方管D、百叶框15*36*1mm;第二章项目人员配备及职责分工一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，对工程的质量、安全、工期全面负责，完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部，全面负责本工程的施工组织和施工管理，并确保工程合同的全面履行。项目经理作为项目部全面工作的主持者，对整个工程的顺利进行至关重要。为了保证工期，我公司承诺：本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场，

7、在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。项目管理机构图二.项目部主要管理人员岗位职责1.项目经理岗位职责履行公司对业主的工程承包合同，贯彻公司的质量目标，安全目标等经济技术指标并确保实现。负责项目部的日常管理工作，根据公司的生产工作程序，定期组织召开项目部工作会议，组织好项目部内的施工生产，通过项目法施工，确保施工全过程始终处于受控状况。负责组织分布分项施工方案和质量计划的编制，督促项目人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可靠性。严格按照公司质量手册、质量管理体系程序文件的规定，接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织人员采取纠正和预防措施。负责按

8、程序组织工程分部分项及竣工验收工作。负责做好安全生产，文明施工工作，做好施工现场的综合整治，严格执行“四验验评”制度。实行民主监督体系，定期对项目施工情况进行公开。参与项目分承包方队伍的选择，签订劳动用工合同，并对其加强管理，督促外来人员办理暂住证、劳动就业证等相关手续。负责对项目部人员进行思想政治教育，法律、法规教育、和职业道德教育，抓好劳动纪律和工作纪律，积极协助公司各职能部门开展工作。力负责做好项目安全保卫和消防安全工作。2技术负责人岗位职责负责参与项目工程预算编制，施工组织设计和安全专项方案设计以及质量计划、班组作业指导数的编制。贯彻执行国家的各级技术标准，工艺标准和质量检验评定标准。

9、协助项目经理实施公司的质量方针，实现质量目标，统筹项目质量保证计划，认真做好工程技术工作。负责技术复核、标高的复核、隐蔽验收及设计修改，研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，负责签署技术档案的全部原始资料及施工技术资料。参与各级组织的质量检查活动及分布分项工程单位工程的竣工验收。严格按安全生产、文明施工部颁标准及行业主管部门的有关规定，做好安全文明的技术交底工作，协助项目经理和施工员做好安全文明检查，负责签署各项安全检查资料。3、质量管理负责人岗位职责负责技术复核、标高的复核、隐蔽验收及设计修改，研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，负责签署技术档案的全部原始资料及施工技术资料。协助项目经

10、理实施公司的质量方针，实现质量目标，统筹项目质量保证计划，认真做好工程技术工作。参与各级组织的质量检查活动及分部分项工程单位工程的竣工验收。严格按照施工验收规范，质量检验评定标准及操作程序进行工程质量验收。协助班组搞好自检、互检，分析班组质量情况，掌握质量动态，负责分部分项工程的质量评定工作。对在施工中使用的原材料、构（配）件、成品、半成品、计算器具负有监督检查责任。按质量评定检验标准和施工规范要求，及时参加对分部分项工程质量检查工作，并按时签发班组任务单。坚持原则，正确反映工程质量情况，协助科室开展工程质量评定分析会。深入操作现场，及时了解工程质量情况，检查并监督项目部按施工规范要求施工，范

11、县存在的质量问题及时下达处置通知单，并限期整改。4、材料管理负责人岗位职责根据生产计划和材料采购计划，以购买合同为依据，将材料分批、分期采购至施工现场。主动与发包方代表取得联系，及时向发包方提供主要材料样品并征得发包方认可。对采购过程进行控制，保证采购的产品符合规定的质量要求，严格执行“四验”（验品种、验规格、验质量、验数量）制度，负责验证。将所采购的材料分类堆放，按名称、等级、规格、型号、材质、数量、质量标准、技术要求等进行标识。负责建立采购物资的进料台帐，及时办理大、中型机械及设备和材料的进推场手续。定期对材料消耗情况进行核查，负责对现场材料进行盘点，为项目成本的核算提供依据。5、安全管理

12、负责人岗位职责认真贯彻执行公司制订的各项规章制度，不定期的巡视公司所承建的各施工场所。发现不安全因素，向工地负责人提出更正，必要时先制止后，再向工地负责人提出整改意见，以确保生产安全。协助各施工场所召开安全生产会议，宣传各项规章制度，教育职工执行各项规章制度，张贴宣传标语等。利用会议、标语、简报、通报等形式，反复宣传“安全第一、预防为主”的方针，强化安全意识，提高安全素质。根据管生产必须管安全的原则，带头学习各项规章制度，坚决贯彻执行安全生产管理制度，认真抓好安全生产工作。抓好施工人员的安全生产思想教育，提高广大施工人员的安全素质，做好和甲方及兄弟单位有关安全、放火协调工作。检查督促工地管理人

13、员、仓库保管员认真执行各项规章制度及各自的管理工作。检查督促各工种负责人对所属施工人员进行安全操作。随时注意现场的安全情况，要把一切不安全因素消灭再萌芽状态。第三章现场总平面布置一.施工总平面布置原则1 .按照前后兼顾的原则，合理分段，适时调整；2 .根据结构特点，合理布置设备，以满足安全文明施工标准化工地的施工需要、保证施工安全，在此基础上合理设置材料堆场，尽可能避免二次搬运；3 .确保整个施工现场整洁、有序，满足标化要求；4 .临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范、合理；5 .遵守环境保护条例，避免环境污染。二.施工总平面布置1 .临建设布置由于本工程施工现场较为宽松，为方

14、便工程施工及管理，我们将利用现有施工场地设置临时材料堆放和临时办公用房。2 .临时设施布置和临时用地、用电的计划：整个施工现场的用电线路布置主要分为二大部分，分别为：各施工面施工用电线路及照明线路。施工用电设一总配电箱，所有临时施工用电一律通过架空线向各用电点拉通。干线电缆选用截面积为25mm2铜芯橡皮绝缘电缆；根据工程施工需要，我们计划在工程施工现场搭设一部分临时设施，作为仓库、办公室。3 .材料堆场的布置本工程施工阶段材料主要为装饰用材。材料堆场按施工总平面布置图进行布置。在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按平面布置所划分的区域堆放。

15、4 .施工总平面管理由于本工程工期紧，现场施工人员多，所以应对施工平面进行科学、合理的布置。建立施工现场管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由各施工队长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。现场主要入口处设置“五牌一图”（具体包括工程简介、十项安全技术措施、施工现场“十不准”、施工现场文明工地十条要求、施工现场消防保卫八条要求等及施工平面布置图）。施工现场的水准点、网格定位线、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。各类作业队伍要遵守统一的平面管理，做到紧张有序。现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。现场的施工垃圾要采取及