某某公司领导班子解决四风问题工作实施方案.docx

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1、某某公司领导班子解决四风问题工作实施方案按照中央和省委的统一部署，结合县委常委会某某整 改方案，现就加强公司领导班子解决“四风”突出问题制度 建设制定计划如下：一、目标要求深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党 的二十大精神，聚焦反对“四风”、改进作风，着眼源头治理、 系统治理、依法治理，以改革精神和法治思维推进制度建设, 努力形成于法周延、于事简便的制度体系，保障密切联系群 众、弘扬优良作风的常态化、长效化。二、工作原则1、突出科学性。听取群众意见，凝聚群众智慧，总结运 用经验，深化规律性认识，将被实践证明行之有效的做法固 定下来，确保制度设计科学、内容科学。2、注重系统性。坚持从

2、实际出发，既注重制度的废止、 完善、新建，又注重制度建设与现有制度、与政策法规的协 调衔接，形成严密体系，避免交叉打架、重复建设。3、增强操作性。着眼于简便易行、务实管用，明确制度 的实体内容、操作程序和奖惩措施，确保在实际中用得上、 好执行、可检查。4、维护权威性。强化刚性约束和问责，做到有违能究、 追责从严，防止制度失之于软、失之于宽，确保制度经得起 实践、群众和历史的检验。三、任务分工按照省委、市委、县委有关文件、会议要求，结合公司 领导班子查摆出的“四风”突出问题，在逐一 “对表”、分析 研究的基础上，确定了公司班子制度建设项目10个。（一）反对形式主义方面。1、完善公司各类会议文件、

3、调查研究等方面制度规定。责任单位：公司办公室完成时限：20某某年12月底基本完成2、完善公司学习制度。责任单位：公司办公室完成时限：20某某年12月底基本完成3、健全公司民主决策和工作落实机制。责任单位：公司办公室完成时限：20某某年12月底基本完成（二）反对官僚主义方面。4、健全公司领导干部履职尽责的相关制度。责任单位：公司办公室完成时限：20某某年12月底基本完成5、完善公司党员干部直接联系群众制度。责任单位：公司办公室完成时限：20某某年12月底基本完成（三）反对享乐主义方面。6、完善公司公务接待管理制度。责任单位：公司办公室完成时限：20某某年12月底基本完成7、完善公司“三公”经费管

4、理制度。责任单位：公司办公室完成时限：20某某年12月底基本完成8、完善公司公务用车登记管理制度。责任单位：公司办公室完成时限：20某某年12月底基本完成（四）反对奢靡之风方面。9、建立健全厉行节约、反对浪费的制度规定责任单位：公司办公室完成时限：20某某年12月底基本完成10、完善“三公”经费公开制度，控制预算成本。责任单位：公司办公室完成时限：20某某年12月底基本完成四、方法步骤1、制定方案。经全面梳理现有相关制度后，公司班子成 员进行研究讨论，制定制度建设工作方案，明确制度建设的 总体要求、进度安排、责任分工等，并报县教育实践活动领 导小组备案。2、起草制度。采取多种方式，有针对性地开

5、展调研，进 一步摸清情况、听取意见、总结经验。在此基础上，组织骨 干力量草拟制度，形成初稿后，征求相关股室和基层一线、 党员、群众、服务对象的意见建议。3、评估论证。对情况复杂、涉及面广、政策性强、关注 度高的重要制度，邀请相关部门和专家学者组成评估小组， 对制度的合法性、合理性和可行性等进行综合审查、评估论 证。4、审核审定。公司召开专题会议，再次进行研究讨论、 修改完善，形成送审稿。先由分管领导审核签字，再由县委 第八督导组或公司党组审定。五、组织保障1、认真落实责任。城投公司领导班子制度建设由叶明耀 书记负总责，吴馄同志具体负责，其他班子成员按照分工归 口认领，责任股室具体落实。各责任股室要高度重视，明确 具体责任领导和责任股室。公司领导小组和各配合股室要加 强沟通协调，各尽其责，互相支持，形成工作合力。2、加强督查指导。城投公司“活动办”坚持每周调度， 了解掌握每项制度建设具体进展情况，确保制度建设按工作 节点和时间节点有序有效推进。对制度建设工作不力的，由 公司“活动办”强调整改，必要时由公司“活动办”领导约 谈责任股室负责人。3、强化舆论宣传。注意发现、总结制度建设工作中的好 经验好做法，依托媒体及一定方式向社会公告制度建设情况, 宣传制度建设成果。9月底，专题通报城投公司班子制度建 设等整改落实情况。