某烟草分局智能化招标文件.docx

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1、某烟草分局智能化招标文件淮安市烟草公司洪泽分公司智能化系统施工招标招标文件招标人：淮安市烟草公司洪泽分公司招标代理人：南京天得建设工程咨询有限公司日 期：2012年5月16日第一章投标须知前附表一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标八、授予合同第二章合 同一、协议书格式二、通用条款三、专用条款四、附件1承包人承揽工程项目一览表五、附件2发包人供应材料设备一览表六、附件3工程质量保修书第三章技术规范第四章技术要求（见附件一）第五章工程量清单（见附件二）第六章图纸与技术资料（见附件三）第七章投标文件格式一、投标函二、工程量清单报价表三、法定代表人身份证

2、明四、授权委托书五、要紧材料、配件一览表六、要紧设备一览表七、要紧施工人员一览表淮安市烟草公司洪泽分公司智能化系统施工招标文件备案表招管办备案:经 办人（签名）前附表第一投标人须知工程名称淮安市烟草公司洪泽分公司智能化系统施工工程建设地点洪泽县东十道北 侧、国税局南侧承包方式包工包料招标方式公开招标工程规模招标范围智能化施工（设计图纸中全部项目含设计变更内容详见工程量清单）工期要求120个日历天且响 应总工程进度质量要求合格联系人李先生13651546015投标保证金 数额L购买招标文件300元/套；2.投标保证金 壹万元整。投标 有效期投标截止日后60日内有效投标文 件份数壹正本、肆副本投标

3、文件 递交地点投标文件送达至：洪泽 县招投标交易中心（洪 泽县东十道北侧，新华 书店一楼）投标截 止时间2012年6月5日上午9： 00开标会 时间地点投标文件送达至：洪泽 县招投标交易中心（洪 泽县东十道北侧，新华 书店一楼）开标会 时间2012年6月5日上午9： 00评标办法经评审的最低投标价法一、总 则（一）工程概况1、1、工程说明（1）定义项目名称：淮安市烟草公司洪泽分公司办公楼智能化系统施工工程招标人：是指依照招标法规定提出招标项目、进行招标的法人或者者其 他组织，本项目招标人为淮安市烟草公司洪泽分公司。投标人：是指响应招标、参加投标竞争的法人或者者其他组织，务必是 资格合格的，且项

4、目经理（建造师）无在建工程（认定办法苏建招2005580 号文）。中标人：是指最后中标的投标人。招标代理人：是指受招标人的委托，代理招标人组织招标活动的招标代 理机构，本项目招标代理人为南京天得英设工程咨询有限公司。（2）项目简介及招标内容详见本须知前附表。2、工程招标范围：淮安市烟草公司洪泽分公司智能化系统施工工程具体见招标人提供的设计 图纸、变更设计及有关技术资料、工程量清单、国家现行有关施工规范及技 术标准等所包含的全部内容），工程计划2012年6月开工。3、现场施工条件1）现场情况：已满足施工需要;2）施工用水、电：已满足施工需要;3）有关勘探资料：EJJ4）场内外道路：已通；4、工程

5、资金来源及落实情况：自筹已落实;5、本工程使用公开招标方式确定中标人。（二）投标费用投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管 投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。二、招标文件（三）招标文件的构成1、招标文件包含本文件及所有按第（五）条发出的修改澄清通知。2、投标人应认真批阅招标文件所有的内容，假如投标人的投标文件不能 实质性地响应招标文件要求，责任由投标人自负。（四）招标文件的澄清1 .投标人在收到招标文件、图纸、工程量清单及有关技术资料与踏勘现 场后，若有疑问、异议需要澄清，应于2012年5月20日17： （）0时前以书面 形式（包含书面文字、传真）及电子磁盘向

6、招标人提出，招标人将以书面形 式予以解答。2 .所有问题的解答，将在3日内提供给所有投标人。由此而产生的对招 标文件内容的修改，以修改通知的方式发出。3 .投标人在领取施工图、有关技术资料（含图纸变更）、工程量清单后 应进行确认，经确认后的工程量清单作为投标报价的根据，投标人在投标时 不得自行调整。投标人应认真阅读施工图纸，并参照图纸及图纸答疑核对清 单工程量。投标人对工程量清单如有异议应在收到工程量清单后规定时间内 以书面形式向招标人提出，招标人复核确认后在规定时间内以书面形式通知 所有投标人。投标人对招标文件、图纸与工程量清单确认回复。4.投标人对招标人、招标代理人提供的招标文件及所提供的

7、资料与数据 而做出的任何推论、解释与结论所造成的后果，招标人及招标代理人概不负 责。对招标文件的任何推论与误解与对有关问题的口头解释所造成的后果， 均由投标人自负。所有投标人对招标文件的表达不清，与法律、法规有出 入、有失公正的条文、条款，所有投标人务必以书面形式提出疑问，业主与 代理机构在接到书面提问后作出书面答疑。投标人在开标后提出针对招标文 件有关的投诉，监管部门不再受理。（五）招标文件的修改1、在投标截止日期前，招标人都可能会因任何原因以书面通知的方式修 改招标文件。修改通知将寄（送）或者传真给所有投标人，各修改通知应按 时序编号作为招标文件的构成部分，对投标人起同等约束作用。2、为使

8、投标人在编制投标文件时把修改通知内容考虑进去，招标人能 够酌情延长递交投标文件的截止日期，具体时间将在修改通知中写明。3、当招标文件与修改通知内容相互矛盾时，以最后发出的修改通知为准。三、投标报价（六）投标报价1、投标报价应是招标文件所确定的招标范围内的全部工作内容的价格表 达，包含完成该项目施工工期、质量等级、施工图纸（含图纸变更）、工程 量清单及所必需的施工设备、劳务、管理、材料、安装、保护、利润、税 金、政策性文件规定及市场风险的各项费用，投标人应充分考虑专业分包项 目配合费，并承诺中标后做好配合工作，如不在报价书中填报则被懂得为优 惠而不收取。还包含为完成本工程可能发生与投标人认为所需

9、的一切费用。2、投标报价方式：本工程使用固定综合单价报价。投标人应充分考虑施工期间各类建材的市场风险与政策性调整因素，结合 本企业的技术水平、管理水平与现场踏勘与工程实际，自主报价，总报价应 包含为完成此工程而发生的所有费用总与。今后不作调整（设计变更与业要紧 求变动的内容除外）。结算方式在合同专用条款中明确。3、本工程项目投标报价使用工程量清单报价中综合单价法计价。投标人 应根据招标人提供的图纸与工程量清单计算工程项目的综合单价、合价，工 程量清单中每一个子目与单项均需计算填写单价与合价，投标人没有填写单 价与合价的项目将不予支付，并认为此项费用已包含在工程量清单的其它单 价与合价中。对各项

10、措施费，其他措施项目费报价时务必考虑齐全，中标后 不得提出异议。投标人不得改变工程量清单中的项目名称、计量单位与工程数量。工程 竣工结算时分部分项工程量工程数量未超过2%的，按招标工程量结算；分 部分项工程量发生漏项或者工程数量超过2%的，按实际发生工程量调整。发生工程量增减的项目相同的，按工程量清单相同项目的相应单价调 整合同总价；发生工程量增减的项目与工程量清单中已有类似的，按工程量清单类 似项目的相应单价调整合同总价；发生工程量增减的项目与工程量清单中已有项目不相同也不类似的， 则根据定额（2003） 372号，373号文江苏省安装工程计价表、江苏省建筑 与装饰工程计价表中相应计价标准并

11、按投标书取费标准调整合同总价。4、可供执行的工程预算、费用定额与政策性文件：（1）报价使用08规范，具体计价根据包含：建设工程工程量清单计价 规范（GB 505002008）、江苏省建筑与装饰工程计价表（2004 年）、江苏省安装工程计价表（2004年）、江苏省建设工程费用定 额（2009年）、淮安市的有关文件规定。投标人编制工程量清单计价格式 应按规范的格式与要求。（2）现行法律法规规定的文件；（3）市造价处定期公布的市场材料参考价。5、投标报价编制要求1）投标人应当根据企业自身的实际情况（管理水平、技术水平、施工能 力等）、市场价格信息、招标人提供的施工图纸、工程量清单与计价方法、 施工技

12、术方案按招标文件的要求编制投标报价；工程如有变更，按实际发生 结算。2）合同工期执行招标文件要求，中标单位务必在约定的工期内完成所有 工程的施工。3）施工措施费用投标人根据施工组织设计，在报价时自行考虑。4）投标人的投标报价要充分考虑各类材料的与施工过程中（试块、试 件、成品、环境、消防）的检测试验费用。（其他含已有质保书与检验报告但根据有关规定需要复试与复检的费用）5）、投标人不得将下列不可竞争费用降低或者提高标准计取，否则作废 标处理：详见清单及其说明。招标人提供的有关设备最高限价，投标人报价时不得超出，并须列表提 供设备的品牌、规格、型号、厂家。注：投标人不得将下列不可竞争费用中的任一项

13、降低或者提高标准计取， 否则作废标处理。不可竞争费用按江苏省建设工程费用定额（2009年） 与淮安市建设局文件淮建办（2009） 81号文件规定执行。6）、投标人应将所有材料（包含地材）及设备的用量、市场价格、品 牌、规格、型号、厂家等进行列表汇总，供评标与结算参考。7）在本次工程量清单中且由中标方负责施工的项目，其所用全部材料的 现场装卸、保管、搬运、管理、通常检验等费用包含在综合单价中。还应包 含必要的为完成施工所需的辅助材料的供应，如若投标人不考虑，将被视为 已含在其他子目中。8）投标人的投标报价要与所采取的施工组织设计与施工方案相符。9）投标人应在投标文件中全面列出具体的施工质量、安全

14、工期、降低成 本的技术措施及保护环境的措施。10）投标文件中的单价，合价与总价应以人民币为单位。四、投标文件的编制（七）投标文件的构成1、投标人的投标文件应包含下列内容：1）投标函；2）法定代表人资格证明、法定代表人委托代理人的授权委托书；3）工程量清单报价表；4）要紧材料或者配件的规格、数量、产地、单价、合价；5）项目管理机构配备情况的有关表格，投标人在投标文件中提交的项目 管理机构配备情况应符合下列要求：、表中所列要紧施工人员应包含项目经理（建造师）、副经理、技术负 责人、质量管理员、安全管理员、材料管理员、要紧施工班组长人员等。、表中所列要紧施工人员均是投标单位工作人员。、要提供真实、有

15、效的中标后投入本工程施工的项目组织机构与施工 管理人员一览表（写明姓名、年龄、性别、专业、职称、上岗证情况等）。6）施工组织设计；劳动力安排与施工机具的配置；要紧的施工方法或者重要部位的施工方案；质量保证体系及克服质量通病的措施；施工进度计划及保证措施；安全施工及文明施工措施；新工艺、新技术、新材料的推广应用情况；施工平面图或者网络图；7）投标人及投标项目经理（建造师）业绩汇总表及有关证明材料复印 件；8）资格证明材料：企业营业执照、资质证书、项目经理（建造师）资质 证书复印件（加盖公章）；9）监控系统、综合布线系统、背景音乐系统及要紧弱电线缆需提供原厂 针对此项目的产品授权书及质保证书，选用的品牌详见后续技术要求之规 定。（盖原厂红章）投标单位能够选择与推荐品牌技术要求相当或者高于推 荐品牌产品进行投标，但须获得三分之二评委认可。1