某煤矿2017年技术管理工作的决定.docx

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1、*煤矿2017年技术管理工作决定*煤矿所属单位：为实现*煤集团2017年确定的工作目标，充分发挥一岗双责和技术管理在安全生产中的指导作用，结合*煤矿实际情况，现就2017年技术管理工作决定如下：一、工作目标1、实现全年技术事故为“零二2、按照年初制定的接续计划要求及时完成规程、措施的编制。3、优化设计方案，完善矿井生产系统，指导安全生产。4、提高技术文件编制质量，以技术文件指导现场。5、落实“PDCA”技术管理模式，促进矿井安全、有效生产。二、强化技术管理职能1、健全技术管理体系。健全以总工程师为首的各级技术管理体系，明确矿井各专业副总工程师技术管理职责，切实发挥工程技术人员在技术管理中的作用

2、。1.1、结合焦煤集团下发的技术管理体系文件，制定矿井每个技术岗位的工作内容及工作流程，完成的技术管理体系，及时下发并贯彻学习。2、明确技术管理责任。明确各技术管理人员的职责，强化责任、强化管理、强化监督、强化培训，严格考核。3、规范技术管理流程。现场施工作业严格按照总体规划组织实施，作业前必须完成相关设计、规程、措施的编制和审批，并按照管理流程要求完成贯彻学习、考试、开工前检查、下发开工通知单等内容；作业过程中严格按照“怎么写的怎么做”要求执行，现场情况发生变化及时变更、补充相关内容。3.1、 矿井各项技术文件严格按照设计方案、规程措施编制、审批程序管理。对技术文件管理实行问责制，落实各级责

3、任，认真把关，贴近现场，操作性强。从技术源头为矿井安全生产提供安全保障。3.2、 由矿井组织，采取多种方式每季度对专业技术人员编制的技术文件进行评比，评优罚差；每季度对矿井各技术人员进行各项考试，评优罚差。4、强化安全技术管理决策机制。做好技术超前性的工作,定期召开专题会议，总结和布置企业技术管理工作，研究确定矿井开拓巷道布置，抽掘采部署，生产系统调整，技术措施制定，新技术、新装备、新工艺推广应用等技术问题。矿井生产接续一旦制定，签批下发后，要按照生产接续执行采掘部署，禁止擅自未按照采掘接续安排，调整采掘顺序。5、完善安全技术标准。各专业部门编制的设计、方案必须符合煤矿安全规程和相关的法律法规

4、。区队规程措施的编制要以设计、方案及煤矿作业规程编制指南和其它相关技术文件为依据，严格执行怎么写的怎么做，现场若发生变化时，要及时编写补充措施。同时以技术文件检查为手段，推动接续图表、矿图、技术规范化等技术标准的落实。6、加强技术人才队伍管理。要严格队伍管理，明确技术岗位职责，加强监督考核，落实技术管理责任。形成“合理用人、人尽其才、才尽其能”的用人机制。为专业技术人员创造良好的工作和发展环境，努力做到队伍稳定、结构合理、专业齐全、更替有序。三、加强安全技术资料管理(-)健全技术基础资料1、建立健全水文地质资料，加强采掘工作面的水文地质预测预报、验证，并及时收集整理已完成巷道的资料。2、矿山图

5、纸资料，严格按照煤矿安全规程和相关技术规范等规定，按要求绘制并保存以下图纸：(1)井上井下对照图、采掘工程平面图由生产地测室绘制;(2)通风系统图由通风防突室绘制；(3)提升运输系统图、风、水管网系统图、井上下供电系统图和井下电气设备布置图由机电运输室绘制;（4）井下避灾路线图由安全监察室绘制；根据实际情况的变化及时更新，图纸要与实际相符。其中井上井下对照图、采掘工程平面图、通风系统图、井上下供电系统图每季度至少更新一次。3、运用先进技术手段，全面调查、收集、掌握、整理和分析本井田及周边矿井地质、水文、瓦斯赋存、冲击地压、煤层自燃、煤尘爆炸等重大灾害因素基础资料，建立重大灾害因素基础数据库，为

6、针对性预防重大灾害提供支持。（二）规范规程措施编制、审批程序1、各职能部室熟知矿井采掘接续和生产安排并提前完成相应施工设计或方案。2、各区队作业规程编制需要提前10天向相关职能部室提交由总工签批的委托书，委托书说明需提供的内容，如设计、方案、地质说明书等资料。3、相关部室根据委托书内容在3个工作日内（以总工签批日期为准）向区队出具编写规程及安全技术措施所需资料。4、区队内部针对施工内容召开施工分析会议，将施工重点分析透彻并记录。5、采掘作业规程在工程开工前，必须提前15天向生产技术部门报审，5天必须签批完毕；安全技术措施必须提前7天编制、签批完毕；施工过程中出现紧急意外情况，必须立即查看现场具

7、体情况，现场布置施工技术方法和安全技术措施，并及时补足安全技术措施，贯彻学习。6、强化技术副队长职责，每个区队班子分工时，要明确技术副队长分工，并报矿井党政办备案；未明确技术副队长分工的，由队长承担技术副队长职责。（三）抓好重点环节的日常技术管理和执行落实工作1、采面技术管理。加强工作面矿压观测、分析等基础工作，不断调整完善超前预爆破参数为手段，减少杜绝顶板类事故的发生；以调整机电设备整定值为抓手，核算工作面各用电地点的设备配备、电缆选择，确保工作面设备配置合理，满足工作面安全高效生产的需求，达到矿井按计划完成焦煤集团下发的生产任务。2、掘进面技术管理。以加强顶板煤帮支护和超前勘探管理为重点，

8、按照勘探结论要求及时调整施工进度，实现掘进工作面无重大事故发生；以优化掘进工作面超前支护为着手点，加强掘进工作面支护最优参数设计，实现支护效果安全可靠，支护投入经济合理。3、严格矿井设计管理。加快矿井改扩建工程合规性资料的办理进度，实现矿井合规建设、合法生产；严格按照相关设计规范做好采区和工作面等项目的设计工作，执行设计审批和备案程序，并建立工程技术档案。同时技术文件下发后，以工程闭环管理为重点，强化技术方案的落实情况。4、强化通风防突和监测监控技术管理。严格执行煤矿井工开采通风技术条件(AQ1028-2006).煤矿通风能力核定标准(AQ1O56-2008)和防治煤与瓦斯突出管理规定等标准规

9、范，加强矿井通风和局部通风管理，确保矿井通风系统可靠，严禁矿井超通风能力生产。改变矿井通风系统时,必须编制通风设计及安全措施，由总工程师审批；要按规定做好矿井通风阻力测定和主要通风机性能测定等工作，根据实际需要及时调整、完善通风系统，保证各采掘地点风量充足，风流稳定。5、强化地测防治水技术管理。严格落实煤矿防治水规定(国家安全监管总局令第28号)和煤矿地质工作规定，采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施，采掘工作面必须编制专项探放水设计，并按设计组织实施。6、强化机电运输技术管理。建立健全大型固定设备的技术档案，按规定进行技术检测，保持设备性能完好。坚持日常维护保养和计划检修相结合的设备检修制度

10、，煤矿主要生产设备必须严格执行设备检修许可证制度。设备的安全保护装置必须保持齐全、灵敏可靠。井下电气设备严禁失爆。矿井运输设备应做到技术资料齐全、完整。矿井应有运输系统图、电机车运行图表和行车记录以及主要运输设备的各种图牌板和技术履历簿、维修和大修技术记录档案、配件图册,各项运输设备安全装置和关键部位的检查试验记录，斜井人车空载重载脱钩试验记录和报告等。按规定淘汰禁止井工煤矿使用的设备。7、强化安全技术管理。采掘工作面和其它作业地点安全防护设施投入和使用作为日常安全技术管理的重点，积极开展好矿井应急演练、现场危险源辨识和现场安全规范操作。8、强化设计方案和规程措施在现场执行和落实。安全部门和当

11、班值班领导要重点落实好规程措施在现场执行，安全部门和生产技术部门以及其它专业部门要加强每周一、周四安全质量标准化和安全自检工作，积极查找现场与规程措施不符合项对存在的问题落实和整改，各专业部门要积极参与规程措施的制定和修改。四、加快推进科研项目，以先进科技保证安全生产1、继续推进“创新工作室”的建设，推广新技术、新装备、新工艺在实际生产中的应用，提高工程技术人员的科技创新能力，并高度重视安全科技队伍的培训工作。2、推行合理化建议和技术改进办法，对于提出有关改进生产工艺的合理化建议或技术改进方案，经试验研究或实际应用，取得显著经济效益或减少劳动强度的，给予奖励。3、2017年重点做好二采区火区管

12、理工作，从系统上进行优化，确保4#、5#、6#煤层正常开采。4、加强150万吨改扩建工程和二采区开拓系统的完善,优化采区生产系统，保证矿井生产接续。五、落实矿井中长期规划，强化矿井生产接续管理1、完善矿井生产系统，到达合规性。2、制定矿井35年生产接续中长期规划，定期召开专题会议，由总工程师组织，研究完善中长期规划的指导性和合理性，保障矿井安全生产。3、严格落实*煤集团相关管理制度，并编制矿井生产接续管理考核办法。根据*煤集团下达的年度生产计划，矿井根据自己的生产布局，下达年计划、月计划、周计划，并严格考核。4、加强培训管理力度，提升培训实效。矿井结合实际制定切实可行的培训计划，多形式、多内容相结合，强化区队长以上管理人员管理制度和标准的学习培训，强化各部门专业技术人员知识更新培训，强化现场操作人员应知应会和转岗培训，有效提升全体人员胜任本职工作的能力。附件：1、*煤矿2017年生产技术岗位责任制；2、*煤矿生产技术管理办法；3、*煤矿采煤工作面深孔放顶管理制度。*煤矿2016年12月30日