煤矿科长副科长工作总结.docx

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1、年度述职报告机电科某某年月日年度述职报告XX科某某尊敬的各位领导、各位同事：XX年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感恩矿领导的培养、关怀与厚爱，感激同事们的团结付出，因为是大家的共同努力协作、团结付出、使机电运输各项管理工作逐步提升。一年来，我认真贯彻执行公司及矿下发的各项管理制度精神，以“巩固提升除隐患、补短板、强管理、促提升”的机电专项工作为引领，深入开展“一优三减”及“四化”建设，积极推进机电运输抽、拉、排、提、供、运、智能化、自动化、消防等各系统建设等具体工作，紧紧围绕矿井的安全目标，加大隐患整改治理力度，杜绝机电重大隐患，查找并消除机电管理工作中存

2、在的不足与缺陷，完善制定机电运输各项管理制度和安全风险管控，及时开展机电运输和消防设施隐患排查，定期开展机电运输专项治理活动，积极推广应用新设备、新技术、新工艺，大力开展创新创效、挖潜增效活动，一年来在矿领导的正确引领下，在各位同事的团结协作下,我带领机电科全体成员，实现了XX年机电运输各系统的安全、高效运行的安全目标，现将XX年个人工作情况进行述职，有不到之处敬请批评指正：一、积极推广使用新技术、新设备，全力推进自动化、信息化、智能化建设1XX智能化工作面建设完成：带领机电科成员完成XX智能化工作面正式投入生产，该工作面是某某公司豫东矿区首个智能化工作面，实现了“机械化换人、自动化减人、智能

3、化少人（无人）”的目标。原煤产量单面、每月从5万吨上升到8万吨以上，实现了一优三减目标要求。2.建设完成某某集团第一个智能化掘进工作面:XX风巷智能掘进工作面综掘机投入使用，具备现场遥控操作、井下集控中心和地面调度室的远程操作掘进作业、自主学习和工况参数监测，并于6月份顺利通过了省工信厅组织的验收。3,推广使用大功率掘进机：在井下4个岩巷工作面安装使用了大功率掘进机，岩巷掘进进尺均创出新高，制定大功率掘进机维护保养手册，现场跟踪服务，对设备出现的问题及时服务帮扶，为我矿快速掘进打下了良好基础，进一步缓解了矿井采掘失调的被动局面。4 .淘汰落后运输方式，实现运输方式变革：在各采掘头面大力推广使用

4、单轨吊，其中XX采区XX采区推广应用特殊蓄电池单轨吊和气动单轨吊机车，实现了系统联网、机车共享、连续运输。提高了井下运输安全系数和运输效率，解决巷道起伏多变、底鼓变形、巷道转弯接力运输的问题，减少运输中间环节和人员等，达到了安全、高效、减员的目的。单轨吊推广使用后减员约16人，每年节约人员工资124万元。5 .建设完成智能化管控平台：矿井建设完成了智能化管控平台，基于IFIX建设的管控平台实现了设备远程集控、报警提醒、视频联动功能；实现了安全生产系统数据信息融合展示的GIS一张图，各系统的区域联动报警数据分析和处理；调度管理、安全管理中心和经营管理系统实现矿井生产数据的共融共享，提高了安全生产

5、效率。二、树立信心，完善机制，促进机电设备管理明显提升1 .机电设备管理达到9051标准：狠抓机电设备管理。从机电设备的完好率、检修率、备用率上下功夫，做好机电运输设备日常管理工作。某某煤矿机电设备管理综合完好率为96.2%、设备待修率为3.8%、较好的达到了9051标准。即：综合完好率保持90%以上、设备待修率低于5%、设备事故率低于1%。2 .加强租赁设备管理：XX年对租赁设备实行系统化管理，充分利用设备管理系统平台，完善了我矿租赁设备的建账制度，加大日常考核力度，严把设备领用入井回收关，减少设备闲置率。对闲置的掘进机、凿岩台车、采煤机、钻机、绞车、开关等177项设备及配件进行了修复和退租

6、。并结合某某公司机电部、财务部及企管部申请淘汰533台机电设备，大大节省了矿井租赁费用，通过努力，XX年可减少租赁费用约325万元左右。三、修旧利废成效显著为了更好的做好挖潜增效，节支降耗，修旧利废这项长期坚持的工作，机电科IT1月份对机厂、车间、设备库下达了月度修旧利废计划，认真履行设备修复管理制度的要求，对废旧的机电材料及小型电器继续进行分拣、修复，节支降耗成效显著，1-11月份修旧利废方面节约资金约1080万元。四、集思广益搞创新，小改小革成果丰硕XX年1-11月份在公司及矿领导的正确引导下，通过机电科全体人员积极献策献计，深入基层，科学设计、加工，共计完成各类创新及小改小革15项，并在

7、全矿得到了推广应用，切实解决了生产中的诸多难题，提高了工作效率，降低了工人的劳动强度，保证了矿井的安全生产。主要的创新项目有集装箱运输车、单轨吊吊挂工装改造、皮带自移动机尾、架空乘人装置防挂反座椅防掉绳防过摆的保护装置等一批优秀创新成果。五、其它主要完成的工作(1)自主更换副井罐笼，有效保证了副井安全提升。(2)更换主井上天轮，保障主井安全提升。(3)更换副井平衡钢丝绳，主井平衡钢丝绳。(4)更换主井提升钢丝绳。(5)更换主井箕斗。(6)更换主副井提升信号系统。(7)主副井提升机电机维保。(8)安装XX机巷底抽巷EBZ318大功率掘进机两台、四臂液压锚杆锚索钻车一台。(9)自主改造安装一部永磁

8、滚筒驱动的大功率长距离运输的带式输送机一部，安装在XX机巷底抽巷。(10)主导设计加工智能化掘进工作面自移式皮带机尾一部，加强型机尾两部，为矿井节约设备购置紫金约60万元。(H)完成XX采区单轨吊主运输系统，实现主运输和巷道分支系统联网，完成XX采区架空乘人装置安装工作。(12)完成劳模工匠人才创新工作室达标工作，并迎接国家和省级领导的观摩，定期开展技能培训和技术交流，逐步提升机电团队技能素质。六、存在的不足回顾一年的工作，反思存在的不足，亮点不说都能看到，缺点不说得不到提升，虽然干了一些工作，但是距离领导要求的还有很大差距，主要有以下不足：1 .机电培训有时存在走形式、走过场的现象，培训方式

9、单一,培训内容不能贴近现有的装备水平，特别是随着矿井装备升级和智能化建设工作稳步推进，对设备操作及维护人员的技能素养要求越来越高，目前我矿存在机电人员的培养工作滞后现象，造成现有的机电人员的技术水平不能满足新设备、新工艺的维护、保养需求。2 .虽然积极推广使用新设备、新工艺、新技术、新材料，为矿井的高产、高效做出了一定的贡献，但就目前矿井生产实际来讲，机械化、自动化水平仍需要进一步提高，先进的设备引进后不能最大化的发挥自身的先进优势，功效提升不明显，设备维修、保养不到位，造成新进设备损坏率较高，是目前我在工作中需要思考和解决的难点。3 .对大型设备的日常维护、保养存在疏忽和监督不力的现象，比如

10、东风井主通风机出现扇叶损坏造成无计划停风事故。4 .在推进我矿机电运输专业标准化管理方面存在要求不严，力度不够，效果不明显等缺点，比如胶带运输标准化监管力度不够，被上级通报批评。5.虽然能够按照公司及矿相关文件精神，积极推进服务基层解难题系列活动，但是在科室内部服务热情不够高涨，服务效果不够明显。七、下一步工作计划1、要加大机电检修人员的培训力度，下一年，按照公司下发的相关文件精神，加大机电人才培养力度，多措并举激发广大员工主动学技术的积极性，营造浓烈的学习氛围，形成持续培养适应现代化矿井建设人才的长效机制。2、结合矿井实际，积极推广使用新设备、新工艺、新技术、新材料。坚定走“机械化减人、自动

11、化换人”和“无人则安、减人增安”道路，认真做好“一优三减”工作继续积极推广使用新技术、新材料、新工艺，持续提升矿井“四化”装备水平。3、做好机电运输设备日常检修工作。做好“抽、压、排、提、供”和强力胶带运输以及斜巷轨道运输等大型设备检修工作的同时，加强对单轨吊、岩巷掘进机、永磁同步电动滚筒等新装备的检修。从机电设备的完好率、检修率、备用率上下功夫；从加强机电检修人员的技能和责任心上下功夫；从机电设备的安装和维修质量上下功夫，扎实做好机电运输设备检修工作。4、深入推进机电运输安全生产标准化管理体系建设，力争机电运输专业达到一级安全生产标准化水平。一是认真学习煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行），做到学好标准、对好标准、用好标准。二是细化机电运输专业标准,做到规范、细致、统一，使标准容易理解、便于执行。三是全面开展机电运输亮点创建工作，创建亮点工程、碉室、线路，以点带面，逐步推进，实现机电运输专业动态达标。5、加强创新创效工作，以服务基层解难题为契机，充分利用创新工作室、综采车间、机厂等加工中心，深入现场积极组织开展技术攻关、科学研究等活动。同时加大机电创新奖励，积极引导青年技术人员参与技术创新活动，大力培养技术骨干，促进机电人员相互学习，共同提高。