监理技术投标书.docx

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1、监理技术投标书2023监理技术投标书正文内容监理技术投标书基本内容目录1监理项目概况1.1 项目名耦1.2 项目建设地点及范围1.3 项目性质1.4 资金来源1.5 工程质量目标2监理工作范围1.1 监理服务范围1.2 监理服务内容1.5 监理原则1.6 监理依据3监理组织机构3. 1监理部组织机构3.2监理人员配置4监理工作制度方案4. 1工程验收管理制度4.1 签证管理制度4.2 工程会议制度4.3 总监理工程师:M责制度4.4 专业监理工程师岗位责任制度4.5 监理员岗位责任制度4.6 原材料检验及报审制度4. 10设计交底与图纸会审制度4.11监理工作检查制度4.12施工组织设计审核制

2、度4.13工程开工申I#制度4.14隐蔽工程检查制度4.15设计变更制度4.16施工测量复核制度4.17施工进度计划的动态监控制度4.18投资监控制度4.19项目监理部的内部工作制度4.20编写项目监理规划制度4.21监理月报制度4.22旁站监理制度4.24考评制度4.25监理投诉处理制度4.26项目监理工作总结制度4.27安全生产、文明施工监理制度5质量监理的控制方案5.1 施工阶段质量控制目标与内容5.2 质量控制体系5.3 质量控制的措施5.4 质量控制手段5.5 施工阶段质量控制的程序5.6 分部分项工程质量检验评定程序和辨法5.7 监理工作重点、难点及相应措施5.8 实行严格的过程控

3、制6进度监理的控制方案6.3 进度控制原则6.4 进度控制的措施与手段6.5 进度整的方法和措施6.6 施工总进度计划的编制和修订6.7 施工进度计划的审查、修订和更新7投资监理的控制方案7.1 施工阶段投资控制风险预测和防范对策7.2 投资控制的重点7.3 施工阶段投资控制的措施与手段7.4 确定资金流量7.5 施工阶段投资控制监理工作7.6 工程投资监理控制程序7.7 投资控制的辨法8合同监理管理的方案8.2 合同管理的工作范围8.3 本工程合同管理的主要内容8.4 合同管理的方法和措施8.5 索赔与反索赔控制措施8.6 减少施工阶段工期延期的预控措施及管理辨法9信息管理方案9.1 建立监

4、理信息系统的必要性和作用9.2 监理信息系统管理模式和目标9.3 监理资料内容和归档9.4 监理影像资料拍摄与管理10组织愤#?方案10.1 组织的基本任务、要点及方法10.4 本工程组织措施11监理工作质量保瞪措施11.1 监理工作质量目标11.2 监理工作质量保瞪措施12对施工中环境保护措施的监督12.1 施工环境保护监理的目标、任务和内容12.2 环境保护监理的程序12.3 施工环境保护监理的措施12.4 本项目施工环境保护监理要点12.5 竣工后的环境恢复措施13施工监理安全措施控制方案13.1 安全监理依据13.2 安全监理组织体系和流程13.5 安全监理范围13.6 安全监理任务、

5、内容和方法13.7 安全监理的具体工作13.8 安全监理工作程序13.9 安全监理制度13.10 10安全监理措施14其他13.11 1服务情况14.2 其他措施14.3 工具配备高标准基本农田建设项目监理大纲1监理项目概况1. 1项目名耦高标准基本农田建设项目1.2 项目建设地点及范围Qoooooooo1.3 项目性质土地整理高标准基本农田建设项目1.4 资金来源国家财政拨款1.5 工程质量目标合格1.6 计划工期2013年12月1日开工，2013年12月31日竣工，日历天：31天。监理技术投标书下载地址Eur1href=https:/fj3ds5.OSS-Cn-She11Zhen.a1iyuncs.COnIzaotoubiao01监理技术投标书.zip监理技术投标书ur1监理技术投标书正文内容结束。