落实六定制度提高双报到服务质效工作报告.docx

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1、落实六定制度提高双报到效劳质效工作报告*深化机关企事业单位党组织和在职党员双报到机制，落 地实施定员下沉、定点报到、定岗领办、定单效劳、定责推 进、定期评价制度，进一步推进力量精准下沉、资源精准对 接、效劳精准有效，成为打响*效劳的有力抓手。一、定员定点变扎堆报到为精准到位过去在职党员扎堆报到，给人员安排带来很多困难。现在共建 单位定员下沉，在职党员定点报到后，我们将社区9个共建单 位70名在职党员划入12个网格，社区效劳居民的力量更准、 更强了。为破解共建单位和社区相互联系不主动，在职党员 扎堆报到、报而不到等问题，*市落地实施六定制度， 单位党组织和共建社区协商，合理安排一定数量的在职党员

2、下 沉社区，并依据工作需要动态调整，做到分批下沉、减多补少、 调强补弱；社区党组织依据网格划分情况，按照就近就便、 按需分配、相对均衡原则，明确把下沉力量定点安排到网格（小区）党组织报到，力保每个网格至少有2名以上在职党员, 并实行AB岗分工协作，有效充实了社区效劳力量。截至目前, *市1620家机关企事业单位党组织和139个城市社区党组织契 约化结对，动员3. 3万多名在职党员到社区精准化报到。二、定单定岗变使不上力为供需匹配*社区*路两侧房屋大多兴建于上世纪八九十年代，后因道路面 上升，路旁的局部支巷道路变成低洼地带，每逢大雨便形成倒 灌，给周边群众的生活造成极大不便。社区收到群众雨天出行

3、 不便的点单后，大党委立即召集*住建局、市管局等 6个成员单位召开联席会议商议派单。*住建局考虑到正 在开展的白改黑道路工程能够帮助解决问题，第一时间响 应接单，组织党员入户收集群众意见、查看现场、提出具 体解决的方案。通过重新铺设2条近200米的排水管道、增设 支巷路口水井，连接城市排污管网，雨水倒灌的问题被彻底解 决，周边100多户居民因此受益。*市建立居民点单、社区派单、党员接单的定单效劳模式, 在职党员配合社区入户收集群众需求形成效劳清单，社区 依据共建单位的党建、资源、政策、信息等优势和在职党员的 职业特点、个人特长等整理编制出党员志愿效劳工程和效劳岗 位，和效劳清单 一一匹配，进行

4、精准派单，提高精准 度，有效调动资源、凝聚合力，破解了社区群众发不出声、 共建单位使不上力、共建社区吹不响哨、在职党员 领不到岗的问题。截至目前，全市社区共计开展共建活动 2000多场次，在职党员认领微工程微岗位 4万多个， 为居民群众办实事好事7500多件，让工作在单位、效劳在 社区、奉献双岗位成为在职党员新常态。三、机制创新变要我效劳为我要效劳*市实行双报到定责推进，社区党组织定期对在职党员效 劳情况进行客观评价，单位党组织将其作为党员干部平时考核、 评先评优等的重要参考，实现以鼓励焕活力，以约束促动力。 在六定制度的大框架下，*市各地乐于探索创新，因地制 宜建立健全党员志愿效劳分类管理、

5、全程纪实、星级评定等机 制，有效激发党员志愿效劳动力。*社区推行爱心储蓄银行机制，将社区志愿效劳积分化， 由社区党组织管理存折，在职党员用效劳存积分，用积分 换效劳、兑物品，不仅增强了党员对参和社区整治管理效劳的 积极性和兴趣，还吸引带动辖区居民群众参加储户行列， 参和邻里共建。截至目前，长安社区爱心储蓄银行账户内有积 分的储户共计846人，为居民解决水电维修、生活物资代 买、纠纷调解等各类问题300多件，实现了邻里互助到邻里共 治。四、突出效劳优质落实落细为民措施建立清单，保障效劳专业化。*建立下沉人员标准化履职清单, 明确下沉人员工作标准，强化首问负责、承诺办理、错时上班 等规章管理制度，按照人员效劳能力和效劳半径，优化三街道 下沉人员人员配置和经费安排，力保四扫责任田、除险保 安等工作责任到岗到人。常态联系，推进效劳无死角。由社区党组织统筹，组织每名下 沉人员每周三开展 7点半晚间敲门行动，每月走访30户 以上居民家庭，每季度走遍辖区内低保户、残障人士、孤寡老 人等特殊群体，记录社情手册，做实困难帮扶、消防安全 检查等网格工作。包联共抓，突出效劳高质量。深化社区大党委机制，建立 下沉人员三个一包联制度，即每名下沉人员对接一个驻区 单位、负责一个共建工程、联系一个责任区域，目前已协调解 决共建工程有关资金、场地、人员等问题112个。