质量保证管理方案.docx

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1、质量保证管理方案质量方针质量方针是我公司在质量管理方面总的宗旨和方向，本工程将紧紧围绕公司 质量方针且与本工程的建设宗旨相适宜。本项目的质量方针与我公司质量方针保 持一致为：“诚信服务，优质高效，持续发展，追求卓越”质量目标1）基本目标工程建设各相关方行为合法合规；工程实体质量符合国家现行标准规范及相 关合同要求，并能满足设施建成后安全、稳定运行的需要。施工过程的质量控制 必须坚持“事前有策划，事中有控制，事后及时验评，重点部位加强控制”的原 则。2）质量控制目标采办质量：进场物资质量合格率IOO乐满足设计、技术协议、制造标准及相 应规范的要求。施工质量：按照国家或有关行业现行的施工质量验收标

2、准进行验收，分部工 程、分项工程、检验批等检查验收一次合格率290%；分项、分部和单位工程验收 质量合格率100%;确保重大质量事故为零；确保项目建成投用一次成功。项目质量管理机构项目部设立以项目经理为第一责任者的项目质量管理机构，同时项目部设质 量管理部，主管工程质量工作。项目部配备质量部经理1人，质量工程师2人， 每个专业机组配备专业技术员、质检员，分别负责指定工序施工质量监督检查工 作。3.1项目质量管理组织机构图焊接施工机组4ifPE管施工机组年土建施工机组3运输施工机组2预防 腐施 工机 组防腐施工机组2试压施工机组2主要部门、岗位质量职责4.1 项目经理质量职责D向项目部全体员工传

3、达业主及法律法规的有关要求。2）利用内部沟通的方式使全体员工树立质量意识，认识到满意业主要求和法律、 法规要求的重要性，提高所有员工参加质量管理的积极性。3）负责建立项目质量管理机构、质量保证体系，对质量实施宏观管理。4）负责审定本项目的质量方针和工程质量管理目标，并向参建职工传达。5）负责组织项目大型质量检查和质量竞赛活动。6）任命项目总工程师，授权并保障和支持其行使职权。7）授权项目质量技术部独立行使各种质量监督检验职权，不受任何部门和个人的 干预，实行质量一票否决。8）项目经理负责在本项目建立为业主服务运行机制，确保分工合理、责任明确、 方便快捷、灵活高效，满足顾客要求，实现顾客满意。在

4、确保顾客满意的同时兼 顾相关方满意，并使公司受益。4.2 项目副经理质量职责1）在项目经理指导下负责分管部门贯彻执行项目制订的质量方针目标和相关的质 量体系文件，在控制施工质量计划的同时，掌握质量动态。2）负责监督、检查项目的各阶段、各专业贯彻执行项目部有关质量体系文件和项 目质量计划的运行，发现问题及时解决。3）组织好均衡生产，对发现的技术、质量问题，组织有关人员分析产生问题的原 因，采取纠正措施，并对纠正措施的有效性进行跟踪检查。4）参与质量体系的策划与重大质量工作的决策。按质量计划规定，督促检查项目 主要控制点的有关评审、验证、检查活动的正常进行。5）向项目经理及时报告质量体系运行的有效

5、性。4.3 项目总工程师质量职责1）负责分管部门贯彻质量方针目标和相关的质量体系文件，参与质量体系的建立、 策划等重大质量决策。2）对项目的技术工作和质量工作以及工程设计工作负责。3）负责组织编制项目施工组织设计、审批主要工程施工方案。项目内部各阶段的 技术接口的控制。4）督促施工管理部、质量技术部及施工机组做好质量检查验收工作，关键工序会 同专业技术人员亲自检查验收。5）负责对质量体系运行有效性进行控制，发现技术质量问题及时采取纠正和预防 措施。4.4 施工管理部质量职责1）配全项目经理、副经理安排组织生产，做好生产协调和调配工作。2）负责工程施工全过程工序协调、衔接的组织工作。3）负责生产

6、用基础设施的提供和协调，保证生产设备满足生产需要，确保设备保 持稳定良好的性能。4）负责产品实现过程中大型设备、构件的吊装、运输防护工作。5）负责按照生产计划完成生产任务，保证进度。6）负责编制施工进度计划，并组织实施，实行动态管理。7）负责工程施工中技术管理数据录入质量监督工作。8）认真做好图纸会审、技术交底及各种技术变更的联络工作。9）负责施工组织设计、特殊施工方案和作业指导书等文件的编制,并负责监督实 施。10）参加有关质量分析会，针对具体质量问题制定适宜的纠正措施并监督实施、 验证。11）负责施工标准规范的培训工作。12）组织竣工资料的收集、整理及移交工作。4.5 5质量管理部质量职责

7、D负责项目质量保证体系日常运行的监督检查及指导工作，搞好项目的全过程质 量控制。2）负责指导、监督和考核施工队质量“三检制”活动的开展。3）负责编制项目质量检测计划按时收集、汇总上报分项、分部工程质量评定资料 和工程质量情况总结。4）负责与工程监督联系，接受监理检查，组织现场工序交接工作。必要时有权实 施质量否决权。5）对进场材料设备的质量情况进行抽检和提出处理意见。6）及时反馈质量信息和建议，搞好施工中单位工程质量认证和竣工后的质量回访 工作。7）正确处理施工进度与施工质量的关系，合理安排施工，大力支持质检员的工作。8）对重大质量问题负责，如开现场分析会、制定纠正措施，提出处理意见，并及 时

8、上报。9）负责无损检测工作的委托、转序、协调及监督管理工作。10）负责工程施工中的技术管理工作。ID认真做好图纸会审、技术交底及各种技术变更的联络工作。12）负责施工组织设计、作业指导书等技术指导文件的编制,并监督实施。13）参加有关质量分析会，负责制定技术方面的纠正和预防措施。4.6 6技术管理部质量职责 1）负责工程施工中的技术管理工作。2）认真做好图纸会审、技术交底及各种技术变更的联络工作。3）负责施工组织设计、作业指导书等技术指导文件的编制,并监督实施。4）参加有关质量分析会，负责制定技术方面的纠正和预防措施。4. 7HSE管理部质量职责D负责项目质量保证体系日常运行的监督检查及指导工

9、作，搞好项目的全过程质 量控制。2）负责指导、监督和考核施工队质量“三检制”活动的开展。3）负责编制项目质量检测计划按时收集、汇总上报分项、分部工程质量评定资料 和工程质量情况总结。4）负责与工程监督联系，接受监理检查，组织现场工序交接工作。必要时有权实 施质量否决权。5）对进场材料设备的质量情况进行抽检和提出处理意见。6）及时反馈质量信息和建议，搞好施工中单位工程质量认证和竣工后的质量回访 工作。7）正确处理施工进度与施工质量的关系，合理安排施工，大力支持质检员的工作。8）对重大质量问题负责，如开现场分析会、制定纠正措施，提出处理意见，并及 时上报。9）负责无损检测工作的委托、转序、协调及监

10、督管理工作。4.8 经营管理部质量职责D负责保存各种资质证书和资格证书的管理工作。2）负责项目各工种培训工作计划的编制工作。3）负责外包工程合同的审核工作。4）负责工程月度、季度和年度经营管理分析工作。4.9 采办管理部的质量职责D按设计和施工要求，及时采购合格的工程材料、零配件等，并随实物及时提供 材质单和合格证明资料，并与用料现场进行交接。2）负责选择、收集、保存合格采购供方的档案资料。3）认真配合质检人员对各种材料、设备按比例抽检，对不合格的物资拒收或分区 堆放，按不合格品进行处理。4）如有材料代用或新型材料订购，必须经设计及质量技术部（必要时通过监理认 可）鉴定同意后才能进行采购。5）

11、负责管材装车前的质量检验工作，发现管口和防腐层损伤时应进行有效标识， 并及时请现场管理人员进行确认，双方确认纠正合格后方可装车。6）配合现场运输人员做好防腐管、设备、器材等的吊运、装卸、运输环节的产品 防护工作，包括：运输车辆防护装置的合理安装，支撑部位软垫层的铺垫，捆梆 物、吊具、吊装防护垫的合理选用，确保相关吊装防护措施的落实，确保防腐管、 设备等在装卸、运输中得到有效防护。7）参与选择适宜的物资存放场地，当现场的存放场地和保管环境不合理时，有权 提出合理要求。8）负责甲供材料的现场联络，确保工程材料的供应满足施工进度要求。4.10 综合管理部的质量职责D负责质量管理文件和资料的管理和归档

12、工作。2）负责记录工程项目的重大质量事件。3）负责工程项目质量信息汇总和综合性文字工作。4）负责工程项目质量管理和质量监督的宣传工作。4.11 机组长的质量职责D负责机组施工全面质量管理工作，及时收集机组施工质量信息并上报项目部。2）组织机组员工及时传达项目部对质量管理工作的各项要求，并监督检查每个岗 位工作人员对项目部质量要求落实情况，发现问题及时纠正。3）参加项目部组织的质量管理工作例会，汇报机组质量管理工作实施情况。4）监督机组纠正措施的实施情况，保证纠正措施得到有效落实。5）定期检查机组质检员专检记录的及时性、真实性和有效性。4.12 质检员质量职责D负责工序质量的监督检查及指导工作，

13、落实“三检制”。2）负责按照项目质量检验计划及时实施质量检验，完成施工记录。适时进行分项 工程质量评定工作，认真填写分项、分部工程质量评定资料。3）组织现场工序交接工作，必要时有权实施质量否决权。4）核对进入施工现场的材料的复合工作，发现误领时及时处理。5）负责相应工序质量纠正和预防措施的实施工作，记录并见证措施的有效程度。 6）及时向项目部反馈各种质量信息。参加质量事故的调查、分析、处理工作；推 荐岗位先进质量工作者。4.13 操作人员的质量职责D工程质量与每位员工的工作质量直接相关，岗位员工是工程质量的缔造者，是 工序质量的第一责任人。2）负责检查上道工序质量情况，不合格工序拒绝接收。3）

14、按要求进行规范施工，自检本道工序质量是否达到要求，发现不合格立即纠正， 直到合格。4）转序前与下道工序操作者一起检查本道工序质量，合格后移交下道工序。按耍 求及时形成工序施工、检查记录，并按要求进行相应的标识。质量检测与控制程序5.1 质量检测依据建筑工程、工艺工程、电气工程、消防工程等施工及验收执行现行施工及验 收标准。本工程优先执行惠州炼化二期项目组工程质量管理制度企业标准， 对企业标准未做规定的部分执行国家和行业标准。5.2 施工过程质量检测及控制5. 2. 1建筑工程建筑工程施工中所用的钢材、钢筋、水泥、砂石、砖、水等材料，防水、保 温、给排水材料的规格、型号、数量和质量必须符合设计要

15、求，并具有出厂合格 证、质量证明书和复试报告等文件，绝对禁止不合格的材料进入施工现场。土建施工仪器必须经过法定计量部门校验合格且在有效期内使用，测出建、 构筑物的轴线和0.000标高后，放出基础开挖边线及施工用的边线，上报监理批 准。5. 2. 2水泥、沙石进场材料检验质量部与材料质检员负责采购物资质量控制，经营管理部负责采购合同的签 订。建筑材料（水泥、砂、石料、钢筋、砌块等）除合格证件外，按要求进行复 验，现场配制的碎、砂浆等，配合比必须经政府许可的试验检测机构试配确定。材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合 格证。5. 2. 3混凝土工程原料应经复验合格，配合比应经政府许可的试验检测机构试配确定，根据现 场材料的含水率进行适当调整。任何时间每灌注一种类型的混凝土，至少做一次 强度实验，浇注过程中应预留工艺及其它专业的各种孔洞及套管。碎浇注后养护 不得少于14天，拆模时间严格按标准要求进行。达到80%的设计强度后方可拆除 梁板的支撑体系。5. 2. 4基础开挖基础测量放线符合设计要求，经监理确认后方可进行下道工序施工；基槽开 挖深度、宽度符合设计要求，严禁超挖；垫层厚度符合设计要求。检