输变电工程全过程机械化施工的典型做法及经验借鉴.docx

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1、输变电工程全过程机械化施工的典型做法及经验借鉴输变电工程是电网建设的重要内容，推行全过程机械化施工、实现施工机械智能化是改进输变电工程施工方法的发展方向。本文拟对2023年国网银川供电公司投资建设、宁夏天净元光电力有限公司承建的部分输变电工程关于推进全过程机械化施工的典型做法和经验进行总结分析，进一步规范、完善、优化全过程机械化施工流程，为后续输变电工程的全过程机械化施工提供典型参考案例，全面支撑宁夏公司“双一流”和银川公司“双率先”战略目标的实现。0引言2014年，国网公司依托相关输变电工程开展全过程机械化施工试点工作，随着近年来的大量应用，在先进性、专业化、标准化、系列化方面取得了丰硕的成

2、果。2023年，国网宁夏电力有限公司进一步加大了机械化施工在工程建设方面的应用，银川电网建设项目多，同时具有地势平坦、交通便利、产业集聚等天然优势，使得全过程机械化施工在银川得到了大量实践应用。宁夏天净元光电力有限公司（以下简称元光公司）是国网宁夏电力有限公司在银川设立的施工类产业单位，公司成立于1998年。根据相关数据显示，2023年元光公司共承揽系统内外基建、技改大修等工程700余项，其中输变电基建项目共有30余项。本文从前期准备、人员培训、组织措施、过程管控、总结改进等五个方面对输变电工程典型案例进行分析。1前期准备全过程机械化施工技术是一项系统创新工程，包含技术创新、管理创新，是一种全

3、新的工程建设模式，要求工程设计、施工装备、技术工艺、工程管理等各专业协同配合3,在前期要重点投入，充分准备。为此元光公司特修订考核细则，将机械化施工内容列入了元光公司月度绩效考核指标内，对元光各中心、各部门的机械化施工实施专项考核，并督促各中心、各部门将机械化施工内容纳入项目部考核指标中，形成二级考核，将考核指标、考核压力层层传导至相关人员。元光公司施工用的中小型、专业化施工装备方面主要采用租赁的形式。针对已中标的机械公司框架，按照相关文件要求，重新核查机械租赁公司资质证件信息，并要求租赁公司对所提供的机械进行全面的梳理检查，要求提供所有机械的检测报告、合格证等手续，并报施工项目部备查。同时采

4、购了2台深基坑一体化作业装置，做好机械入场前的准入、核查、试验、采购等各项准备。提前开展征赔、道路修筑等工作，与相关利益方提前签订安全协议，确保机械入场通道和作业面的顺利畅通，为下一步工作做好前期准备。2人员培训按照里程碑计划开展人员培训，安排施工项目部、施工作业层班组人员认真学习国网宁夏电力有限公司关于印发进一步推进输电线路机械化施工实施方案的通知（宁电建设202342号）、国网银川供电公司关于成立输电线路机械化施工领导小组的通知（银供建设202354号）、国网公司生产作业安全管控标准化规范、安规等法律法规、标准规范、政策文件等内容，强化人员思想认识和管理水平，提升综合能力。按照国网银川供电

5、公司建设部发布的关于建立输电线路机械化施工专家库的通知，元光公司共计申报了8名输电线路机械化施工专家。对已经开工的项目经理、总工、负责人等进行输电线路全过程机械化施工技术培训，主要就物料工地运输、组塔施工、混凝土施工、基础开挖、临时道路修筑、接地施工、架线施工等方面进行集中讲解，累计培训百余人次，经一步夯实业务水平，提升专业能力3组织措施针对基建工程，按照全过程机械化施工深度要求，重新编制专题机械化施工专章并组织专人进行了现场实地踏勘，验证机械化施工可行性，完成基建工程的全过程机械化施工专项设计报告。报告从概述、工程概况、线路路径方案比选及优化、临时道路的修筑及物料运输、基础型式选择及优化、杆

6、塔型式选择及优化、导地线的运输架设、接地、安全质量及环保等几个角度进行了详细设计。全面、准确、贯彻实施“标准化设计、机械化施工”建设模式，深化管理，实现流水线连续作业。严格落实机械化施工专项方案的执行，做到“三交、三查”，即开工前项目部进行方案交底，施工企业进行交底检查；工程开工前，施工班组进行机械化施工方案交底，项目部进行交底检查；分项作业结束中，施工班组检查施工方案的落实情况，项目部检查机械化施工执行情况，确保机械化施工在分项作业过程管控中落实到位。将“党建+”和“我为群众办实事与工程建设深度融合。隆基光伏15GW项目I1OkV用户供电工程作为重要用户工程，元光公司将其作为“我为群众办实事

7、，的重点督办工程，在本工程中大量应用了反循环钻孔机、吊车、载货汽车等机械，在物料运输、基础开挖施工、混凝土施工方面的机械应用率均达到100%,比人工施工缩短了80%的工期，节省了66%的人力投入。其中放线段带电跨越施工时，采取使用搭设绝缘索桥代替搭设跨越架，大幅度提升工作效率，避免停电作业，节省大量工作时间，为主网安全稳定运行做出重要贡献，树立了良好的企业形象。4过程管控按照“应用尽用，不能用创造条件也要用”的工作理念，元光公司在物料装卸、物料搬运、场地平整、临时道路修筑、基础开挖、混凝土搅拌、混凝土浇筑、设备拆除等环节全面应用各种机械设备。芦花-学院线路工程在物料装卸、物料搬运、场地平整、临

8、时道路修筑、基础开挖、混凝土搅拌、混凝土浇筑、铁塔组立、架线施工方面的机械应用率均达到100%,比人工施工缩短了80%的工期，将极大地缩短施工周期，提前完成工程建设，与银川经开区共同为项目落地创造良好的营商环境。华电三期光伏110千伏送出工程作为清洁消纳的重要送出工程，是公司为实现碳达峰、碳中和做出的重要实践，为绿色能源就地消纳、并网提供了必要的技术支撑。该工程的12基基础开挖全部采用旋挖钻机，铁塔组立采用吊车整体吊装，采用牵张机放紧线。一方面大幅缩短建设工期，确保华电三期送出工程按期投运，确保绿色能源早日并网入户；另一方面，该工程在各环节全面推广使用机械化作业，有助于提升质量管控水平，有助于

9、提升安全管理质量。中钢集团35千伏用户供电工程所有沟槽开挖及回填工作全部采用机械进行开挖，管道连接采用机械进行热熔连接，极大地提高工作效率，提升现场安全、工程进度、工程质量的管理水平，增强用户电力获得感。金银滩.上滩35kV线路工程是提高周边农网的电网稳定性，增强金银滩和上滩联络能力的重要电网建设工程，承担着周边乡村巩固脱贫成果和开启乡村振兴的电力供应。该工程马虎不得、迟疑不得、含糊不得，必须保质保量完成工程建设，确保农村电力稳定供应。该工程的重点在于场地平整和临时道路修筑工作，要求项目部第一时间完成道路修筑和场地平整，将电力物资尽快输送至施工点，确保人不等车、车不等料，提升施工效率。金银滩上

10、滩35kV线路工程基础施工采用反循环钻孔机，该机械适用范围广，可利用各种地形，大小孔径和深度作业，护臂效果好，成孔质量可靠，施工噪音小，无振动，无挤压，设备简单，操作方便，费用较低，作业效率较高。该工程组塔采用起重机整体立塔，一次性立塔成功，减少了高空作业量，规避了高处作业风险，保障了人员安全作业的环境，施工进度快，工程效益高，质量高，安全可靠。该工程架线施工采用无人机展放导引绳，工作效率高，人员劳动力减少，高空作业减少，危险因素降低，张牵机放线设备简单，操作方便，相对于人力放线工作效率更高，对导地线保护更加有效，工程质量更高。单晶硅项目（中环）22OkV供电工程作为重要用户工程，也是配合银川

11、市政府招商引资而开展的输电线路新建工程，严格按照计划，投产运行，确保政府招商引资项目落地实施。为此施工项目部在本工程中大量应用了反循环钻孔机、吊车、载货汽车、挖机、装载机等机械，在基础阶段共投入2台反循环钻孔机，2台吊车、2台载货汽车、2台挖机、1台装载机，利用挖机装载机修筑5公里的临时道路。在物料装卸、物料搬运、场地平整、临时道路修筑、基础开挖、混凝土搅拌、混凝土浇筑方面方面的机械应用率均达到100%。5总结改进根据“按项策划，按月汇报，按季总结”的工作要求，针对机械化施工共形成多份经验总结，并在内网、相关专业技术公众号中进行经验交流分享。6结语2023年，元光公司的全过程机械化施工应用率达到100%,为宁夏电网推进全过程机械化施工方面积累了丰富宝贵的技术数据和现场经验，形成了一批典型工程案例，完善、优化了全过程机械化施工的组织措施、技术措施以及保障措施，进一步推进全过程机械化施工在输变电工程中的应用，有效地降低施工安全风险，极大地提升工程建设质量、效率效益和专业化水平。