赫尔佐格带给了万达广场什么.docx

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1、赫尔佐格带给了万达广场什么发布时间：2012-02-21作者：李海龙来源：规划院建筑二所前百托马斯赫尔佐格(ThOmaSHerZOg,1941年一)德国著名的建筑师和建筑学教授。罗马大学博士,德国注册建筑师，慕尼黑工业大学建筑系教授、系主任。他以其关注技术、注重生态的建筑设计享誉世界。其主要作品有：雷雷根斯堡住宅、产品大厅和中心能源工厂、德国贸易博览会有限公司、OBAG管理大楼、林茨会议展览中心、马克西米兰公共广场行政大楼等。OBAG管理大楼通风示意图霍次大街住宅中庭J)J)J)霍次大街住宅中庭通风示意托马斯赫尔佐格(ThonIaSHerZOg)与清尚合作体最近参加了沈阳奥体万达广场的外立面投

2、标工作，并在与万达传统优秀供方诸如鼎实、德国HPP、BH等单位的PK中胜出，不但中标了沈阳项目，董事长还把其候补方案做了郑州二七万达广场的实施方案。赫尔佐格的胜出，完全在我的意料之中，因为在配合中期指导过程中，在与赫尔佐格本人主创设计的交流中，就明显感觉到老教授的先进设计理念与先进技术理念是高度统一的。本文藉此想探讨赫尔佐格通过这次参加投标，带给了我们万达什么？给我们在立面管控方面，带来了什么样的启示？借此抛砖引玉，展开一个小小的讨论，希望能为我们的实际管控工作有所启示。赫尔佐格投标沈阳奥体万达广场的设计理念传统的立面方案设计主要关注尺度和比例、节奏感和虚实对比、材料质感和色彩配置、重点及细部

3、处理。赫尔佐格考虑到“积极”的技术对建筑形式和外观的影响，除了关注传统的美学规律外，更注重从生态技术的角度、材料的角度、立面肌理方面去整合设计。让立面方案设计的美感综合了技术因素而更显得厚重。赫尔佐格（右一）自从柯布西耶提出将支撑与界面相分离，从此大大解放解放了人们的建筑立面设计思路，这一点之后便逐渐成为建筑设计的基本特征之一。这点在赫尔佐格的设计思路中也得到了充分的体现，在他的建筑立面技术策略中，主要整合的技术因素有：1.整合遮阳技术；2.整合采光技术；3.整合通风技术；4.整合空调技术；5.整合种植技术。尽管在万达的产品中未考虑屋面与立面种植技术，但老教授还是提出了一种低造价低维护成本的方

4、案。在与三家投标单位的之前的中期交流中，也唯有老教授提出了酒店的遮阳问题、SOHO办公外挂空调设置问题，以及在不同成本造价的前提下，如何让写字楼与大商业统一协调。也唯有赫老在大商业入口屋面轮廓线（商业三层、娱乐楼4层、商务酒店6层，以及与室内步行街采光顶的复杂竖向设计）上做了合理而优雅的过渡设计。赫尔佐格带给我们的启示通过与赫尔佐格教授的合作，笔者认为高性能建筑立面：必须考虑四个因素：功能：建筑立面的实用性;构造：建筑立面的构成元素以及如何使这些元素构成一个整体；形式:建筑立面艺术表达；生态：建筑立面在建造、使用及维护过程中的能源消耗。通俗地说，在立面方案管控中，可以概括为“真”“善”“美”的

5、原则。建筑师在追求美学层次的“美”、文化层次的“善”的同时，更应当注重建筑整体建构技术层次的“真”，这样的建筑，才能够更好地被最终使用者“真”的接受。大家知道，超高层建筑塔楼的外观，是美学、文化、技术三个层面的有机结合。“美”-美学层面城市综合体塔楼的外形设计在追求个性的同时，应该和内部功能相结合，盲目追求外观的标新立异而忽视内部功能的合理性并不可取，这两者的和谐统一才是更理想的解决方式。比如酒店需要大的视线通透是否被遮挡？比如立面遮阳或装饰杆件是否遮挡视野？“善”-文化层面文化层面主要是地域文脉与地理特征（含气候）方面。举例沈阳，如果从文化角度考虑，也许会考虑其特有的三大文化源：清文化源、浑

6、河文化源、工业文化源。如果考虑与奥体（服务十三运会）的环境关系，也许会从体育方面挖掘设计元素。这就是设计的灵魂。万达商业综合体一般规模很大，其立面色彩设计直接影响区域的城市设计，因此一定要遵循沈阳市的色彩规划要求。注重本地区历史文脉的延续和气候特点，用色彩来体现城市的风格和文化气质。位于寒冷地区的沈阳市，应采取较高反射值的浅色调色彩，首先是太阳的光照强度，沈阳市的冬季时间较长，无霜期仅182天，所以须考虑雪的反射和人们趋暖心理的影响，以及绿化的缺乏对建筑色彩的影响，色彩在饱和度方面应有所提升的考虑。阴影区（北立面、西立面）的色彩取值应适当的提高色彩的明度，以保证道路两侧色彩的均衡。建筑立面组成

7、类别组成元素建筑立面主要构造材料钢材、石材幕墙、玻璃幕墙、实体墙、金属板材、涂料、墙面砖等建筑立面功能组成门厅出入口、窗户、救援窗、墙体、店招与广告、风口百叶、雨棚、灯具等建筑立面结构柱、梁、墙、构架等立面设计处理手法质感与色彩、方向、对比、虚实、凹凸、细部比例与尺度的分割处理、装饰处理等此外，作为文化方面，还可以考虑万达的企业文化。遗憾的是,材料与秩序隐喻解读玻璃幕墙开放性、公共建筑、现代性铸城市历史、居住性、亲切温馨石材公共性、厚重感、历史性铝板现代性、高品质、时尚性水平线条稳定性、宁静、居住性垂直线条挺拔性、崇高、古典、纪念性表1立面表皮要素的隐喻解读至今都还很难看到什么立面设计（甚至内

8、装与景观）结合万达自身的企业文化做出了专属自己的创意。举例，小品或雕塑，也许可以与万达足球产业角度考虑，甚至垃圾桶的设计，在上海国金与万象城都有结合企业文化的设计！上海港汇广场垃圾桶沈阳万象城垃圾桶“真”-技术层面建筑立面组成类别组成元素建筑立面主要构造材料钢材、石材幕墙、玻璃幕墙、实体墙、金属板材、涂料、墙面砖等建筑立面功能组成门厅出入口、窗户、救援窗、墙体、店招与广告、风口百叶、雨棚、灯具等建筑立面结构柱、梁、墙、构架等立面设计处理手法质感与色彩、方向、对比、虚实、凹凸、细部比例与尺度的分割处理、装饰处理等表2购物中心立面细部设计组成要素在奥体立面中期指导交流过程中，赫尔佐格与清尚的方案，

9、就多从生态，节能，遮阳角度考虑，这是明显区别于B+H、鼎石等设计公司的。最后大商业也取得了成功。能够将技术层面很好地和文化、美学层面相结合的设计才是更优秀的设计。立面管控几点建议1 .地域与色彩规划项目立面方案招标交底会上，就要强调地域文化、地理气候等对于项目技术与文化的要求。发扬“真、善、美”的立面设计思路，而不仅仅是万达广场本身一脉传承的大气、简洁、稳重的气质。项目立面招标前，要收集各地城市色彩规划要求，无论是商业等公共建筑，还是住宅建筑，都要尊重当地的城市规划条例。这些可以作为设计投标单位的参考资料。2 .供方调研开始做立面招标工作前，先从OA上下载最近更新的供方名录，以及近两年内中标情

10、况汇总。然后多方咨询各所同事，遴选出10家左右设计单位，电话咨询各自档期与标底费，最终请示主管副院长确定入围名单。流程简单，但调研要仔细认真。3 .分析中标案例项目立面招标时，要收集最近半年董事长签批的新方案，作为最新效果品质要求的标准，在大的框架与原则上把握万达产品一贯“挺拔”“稳重”的品质且考虑适度创新。4 .辅导项目立面中期辅导过程中，要把控好方向，循循善诱，积极鼓励，而不是一味否定，避免少走弯路。不追求方案数量，追求质量，追求不同方向的探索。同时注意控制成本，根据进度安排提交项目公司成本测算，保证上会方案全部满足成本要求。5 .计划节点项目立面管控要把握好计划节点，建议总图方案一签批，即可开展，给后期方案反复与成本测算留够足够的时间。同时也给设计师留出尽可能多的创作时间，提高中标率。董事长在2011年终终结会提出，品质年至少持续三年，才能沉淀下来。2012是集团成本年，但同时也是品质年，唯有坚持品质，管控成本，才能让我们的工作高效高质完成。