创建节水型企业申报资料汇编.docx

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1、XXX有限公司创建节水型单位申报材料申报单位名称:XXX有限公司申报日期：2023年XX月目录一、XXX有限公司企业基本情况二、企业供水用水情况三、节水型企业申请表四、企业自查情况五、节水型企业管理评价自查表六、近年来企业开展的节水改造情况七、下一步展开节水工作的打算八、创建节水型企业工业方案及总结九、企业节水管理工作1 .节水管理机构2 .节水管理结构网络图3 .节水管理制度4 .维修检漏保修制度5 .企业用水计量管理制度6 .创节水型企业会议记录7 .维修检漏报修台账资料8 .总平面管网图9 .公司节水型设施设备10 .节水宣传资料一、企业基本情况二、企业供水用水情况公司工业用水资源来自X

2、X园区的水厂（来自取水），生活及消防用水资源来自市政供水，公司工业水全部使用循环用水，无新水使用。XX车间总用水量约XXm3a,其中新水量为XXXm3a,循环水量为XXm3a,工业用水循环率为XX%o生产废水循环使用不外排。XX车间总用水量约XXm3a,其中新水量为XXXm3a,循环水量为XXm3a,工业用水循环率为XX%o生产废水循环使用不外排。XX车间总用水量约XXm3a,其中新水量为XXXm3a,循环水量为XXm3a,工业用水循环率为XX%o生产废水循环使用不外排。XX车间总用水量约XXm3a,其中新水量为XXXm3a,循环水量为XXm3a,工业用水循环率为XX%o生产废水循环使用不外排

3、。生活污水通过管道进入XX污水厂处理，最后排入XX河，最终排入XX江。三、节水型企业申请表企业名称XXX有限公司通信地址XX市XX区XX镇XXX路125号邮政编码XXX所属行业制造业企业人数109法人代表XXX电话/传真0751-xxxxxx节水管理部门电话/传真节水管理负责人电话/传真主要产品主要水源上年总产值XX（万元）上年取水量XX(m3)申请企业自评结果经对照标准和要求进行自查,符合节水型企业示范的基本要求，管理考核得分为欧分，技术考核的各项指标值分别为：符合节水型企业示范要求，申请审核验收申请企业：XXX有限公司（公章）年月日四、企业自查情况（一）公司生活用水不采用包费制，每间职工宿

4、舍及厨房、办公楼都配备有水表。（二）公司生活用水和生产用水采用分开计量。（三）间接冷却水和直接冷却水是循环利用不外排。（四）水计量具的配备与管理符合GB24789的要求。（五）企业生产废水不外排，生活用废水采用化粪池处理后，排入园区处理厂处理。（六）公司不使用国家明令淘汰的用水设备及器具。（七）公司工业用水资源来自XX园区的水厂，生活用水资源来自市政供水。（八）近两年用水量表如下：年份产量/吨用水量/吨吨纸耗水量考核值2023年2023年五、节水型企业管理评价自查表自查单位：自查日期:序号考核指标考核内容考核方法评分自查分实得分备注1管理制度有科学合理的节水管理网络和岗位责任制。查阅文件、网络

5、图和工作记录。4有制定节水规划和年度节水计划。查阅有关文件和记录。4有健全的节水统计制度，定期向相关部门报送节水统计报表。查阅有关资料。42管理机构和人员有主要领导负责用水、节水工作。查阅有关文件及会议记录。4有用水、节水管理部门和专（兼）职用水、节水管理人员。查阅企业上级主管部门文件。43管网（设备）管理有详细的供水管网图、排水管网图和计量网络图。查阅图纸及查看现场。4有日常巡查和保修检修制度，定期对管道和设备进行检修。查阅巡查记录和落实情况。44水计量管理原始记录和统计台账完整规范并定期进行分析。查阅台账和分析报告，核实数据4内部实行定额管理，节奖超罚。查阅定额管理节奖超罚文件和资料。45

6、水平衡测试按规定周期进行水平衡测试。查阅水平衡测试报告书及有关文件。86生产工艺和设备开展节水技术改造。查阅有关工作记录。4使用节水新技术、新工艺、新设备。节水设备管理好且运行正常。47节水宣传经常性开展节水宣传教育。查看相关资料。4职工有节水意识。询问职工节水常识。4六、节水改造情况近年来，我公司在节水方面做了一下工作：（一）严查跑、冒、滴、漏，制定相应管理措施和技术措施，予以彻底杜绝。（二）我公司水耗主要是在，经过工艺改进，通过降低.，减少水用量。（三）建立雨水收集池，用于补充工业用水。（四）对.方式进行改进。提高了.效率，减少用水量。七、下一步展开节水工作的打算1、尽可能将直流用水系统改

7、为循环用水，循序用水或串联用水，生产过程中的设备冷却水采用循环水池冷却后反复循环使用，加大供水管网改造力度，加强供水管网的日常检漏和维护，减少水量损耗，宣传节能水观念，增强职工节水意识，选用建设部制定的节水、节能产品，泵站内水泵采用变频控制，根据补给水量调节电机转速。2、引入计算机控制系统，实现自动化配水，提高效率，减少用水量。改造。降低，提高水的利用率。八、创建节水型企业工业方案及总结1、建设节水型企业的必要性节水是现实水资源优化配置与可持续利用的前提和关键，我公司厉行节约用水，从我做起的原则，提倡同行业坚持节水优先，创建海绵城市。同时，在水资源利用方面存在着用水粗放、浪费严重、公民的节水意

8、识差，随着工业化、城市化进程的不断加快和经济社会的快速发展，水资源供需矛盾日益突出，水资源问题已成为经济社会可持续发展的主要制约因素。因此，加强水资源管理，提高水的利用率，建设水资源节约型社会和企业，对缓解水资源紧张局面，实现人与自然和谐相处,促进经济社会环境协调发展，建设资源节约型、环境友好型社会具有重要的意义。2、建设节约用水型企业的总结统一管理水资源，协调生产、生活用水，优化配置水资源。全面规划根据实情制定切实可行的实施方案。因地制宜，讲究实效，根据不同情况确定相应的节水目标、方案和措施。注重基础。优化管理，坚持即保生产又厉行节约的原则。坚持领导小组为保证节水工作的顺利推进，公司成立了以

9、郑宝明总经理为组长、行政部、后勤部、生产车间等部门负责人为成员的创建领导小组。同时建立高效、有序的工作机制，责任到人，层层分解，确实保障节水具体工作、措施、制度落到实处。3、大力宣传节水意识，提高全员节水意识要采取行之有效、丰富多彩的形式，向企业员工及家属积极开展节水宣传教育，倡导节水的文明生活方式,培养全员珍惜水资源、爱护水源的意识，鼓励全员参与节水，在“世界水日”、“中国水周”开展规模宏大的节水型社会建设和创建节水型企业的宣传教育活动，让全体员工确实行动起来，参与节水活动，为建设节水型社会，建设节水型企业多尽义务、多做贡献。九、企业节水管理工作XXX有限公司关于成立节水管理体系领导小组的通

10、知各部门、车间：为响应国家创建节水型单位的号召，结合我公司创建节水型企业的具体要求，推进本公司的节能降耗工作，以能源管理体系建设促进节能工作标准化，系统化、规范化和制度化，经研究决定成立XX市XX有限公司节水管理体系领导小组,现将有关事项通知如下:一、节水管理体系建立小组构成：组长：XXX副组长：XXX组员：XXXXXXXXX节水管理体系建设工作领导小组下设办公室，XXX任办公室主任。二、主要职责1、协助本单位负责人组织贯彻执行国家、地方有关节能及节水管理方面的法律、法规、规章、制度及有关技术标准；2、负责制定和实施本单位的节能及节水管理制度、节水规划、水消耗定额、节水技术进步、节水工作改进措

11、施、节水奖惩办法等;3、对本单位用水状况进行分析、评价，包括对本单位用水情况进行分析，对各用水环节、部门的用水消费合理性进行评价，并进一步查找尚需改进的地方；4、开展本公司主要产品能效对标活动，组织对本单位的重点用水系统、设备开展能效诊断等，提出本单位节水工作改进措施并组织实施，制定与落实节水规划，努力提高本单位的水利用水平；5、按节水主管部门要求，组织编写、上报本单位的水利用状况报告，报告内容包括：本单位概况，水消费情况、水利用效率、水分析、节水效益分析、所采取的节水措施及落实情况、节水目标完成情况，本年度节水工作计划等内容；6、组织本单位新增用水项目的合理用能评价，参与本单位增购用水设备的

12、采购和审查，制订本企业落后产能淘汰计划并组织实施；7、督促本单位按照规定配备和使用经依法检定合格的水计量器具,做好水计量工作以及水统计基础工作，建立水消费统计台账;8、完成相关政府部门布置的节水报表、水审计、信息交流上报等各类专项管理工作，其中节水报表包括月度水耗指标以及节水技改措施动态实施情况等；水审计工作包括水消耗数据审核、水数据指标的计算和评价、水利用水平分析，节水潜力的挖掘以及节水整改方案制定和落实等；信息交流上报包括按要求及时上报节水工作开展情况，实时向省、市节水信息系统传送水消费数据等；9、协助和配合节水监察执法及用水检测等工作的开展，组织本单位职工开展节水知识培训和节水宣传工作；

13、10、参加节水、水管理业务培训，不断提高业务素质和职业技11、法律、法规、标准及本单位规定等其他应尽职责。节水管理结构网络图XXX有限公司节约用水管理制度第一章总则第一条为了推进我公司节约用水，保障公司低成本可持续发展战略实施，保护环境，根据中华人民共和国水法、中华人民共和国和国水污染防治法和国家企业节约用水管理办法、国家企业“十五”节水规划等相关法令、法规要求，结合本公司实际，制定本制度。第二章管理体系与职责第二条公司管理部门的节水工作，其主要职责是：（一）负责组织贯彻执行国家有关节水法律、法规和方针政策，研究制定适用于本公司的节水管理办法、规定、标准，并组织实施。（二）根据公司整体发展战略

14、，负责组织编制节水工作的长远发展规划和年度工作计划，并组织实施。（三）负责组织对重点用水设备、装置、系统的节水监测，促进公司提高水资源利用效率。（四）负责节水信息系统的建设管理工作，发布公司用水与节水统计信息。第三章节水管理第三条节水计划管理。公司节水主管部门每年下达各部门节水指标计划，各部门应将下达的指标分解到各用水小组，并落实节水措施。第四条节水统计管理。公司节水主管部门定期统计、分析、公布各部门用水与节水状况。各部门应建立健全用水原始记录和统计台账。节水领导小组监督节水措施与用水指标的落实和达到情况。第五条节水标准化管理。各部门应执行国家、行业和公司节水标准，并可根据情况制定本部门节水标准。制定节水标准要本着技术上先进，经济上合理，符合国家、行业政策和公司特点，以及有利于加强节水工作的原则。第六条用水定额管理。各部门应制定先进、合理、可行的用水定额，定期考核。第七条供水管理。做好水的采、输、配、用各环节的管理工作，防止水资源的损失和浪费。第八条节水宣传教育。公司和各部门要积极组织宣传国家和公司的节水法律、法规、办法、规定、标准，普及节水科学知识，提高全员节水意识。第四章合理用水第九条公司应建立