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1、运营部员工工费方案(试行)公司遵循公平原则,给予员工合理的待遇。工资调整方案由行政人力资源部拟定,呈总经理核定后调整确定。一、工资发放时间:1、员工上月工资发放日期为次月15日,若支付日遇节假日或公休日,则顺延至节假日后的第一个工作日。2、工资日薪以本人工资除以30个工作日计算,未出满勤者,按实际出勤天数计薪,事假按实际天数扣发当日工资。二、工资待遇:1、员工工资包含基本工资+餐补+交通补助+绩效工资,试用期基本工资按80%发放2、员工转正后的工资标准及结构:基本工资+交通补贴+餐补+绩效工资三、员工工资将可能在如下情况下发生调整:1、员工工资常规调整,即指公司根据经营业绩情况、社会综合物价水
2、平的大幅度变动而相应调整员工工资。2、公司将定期根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性工资及职位晋级,其对象为日常工作中成绩显著者,给予晋升一级,时间为每半年一次;促进企业经营管理、提高经济效益而成绩突出者。3、员工职务发生变动时,其工资也相应进行调整,其工资必须在该职务级别工资范围之内。四、绩效奖金:按公司当月实际目标任务完成情况执行,具体系数如下:(目标未达成80%者无绩效工资,绩效工资系数最高为12)目标达成情况80%80%90%90%100%100%110%110%绩效工资系数00.60.811.2绩效工资金额0300400500600五、本方案自20XX年XX月起试行XXX商贸公司年月曰