招标投标-四川泥石流地质灾害治理工程施工组织设计投标 精品.doc

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1、施工组织设计目录第一章 编制总则及工程目标第二章 施工方案与技术措施第三章 质量管理体系与措施第四章 安全管理体系与措施第五章 环境保护管理体系与措施第六章 工程进度计划与措施第七章 冬、雨季施工安排第八章 文明施工保证措施第九章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十章 对内、对外协调措施第十一章 民工工资保证支付承诺附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开竣工日期和施工进度计划图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制总则及工程目标编制总则1、编制范围本施工组织设计的编制范围为：xxxx乡瓦窑沟泥石流等

2、11个地质灾害治理项目(三标段)施工招标清单中的人工挖碎石土、砌体工程、回填工程、钢筋混凝土工程及其它临时工程等。2、编制依据1、xxxx乡瓦窑沟泥石流等11个地质灾害治理项目招标文件、施工招标参考资料和有关设计资料。2、国家及部颁发的各种有关的设计、施工规范、标准、规程等。3、我公司对该标段实地踏勘、调查了解的有关情况。4、我公司综合施工能力及类似工程的施工经验。3、编制原则1、遵循招标文件的相关条款的原则，以科学先进的施工管理、施工方法和工艺为手段，严格按照招标文件的规定，做到统一规范、标准。2、遵循设计图纸、施工技术规范、规程及验收标准的原则，以满足施工安全和工程质量要求为目标，严格按照

3、设计图纸的要求，认真执行有关的施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。3、坚持实事求是的原则，以保证施工总工期的要求为目标，充分研究、分析工程的特点和难点，科学组织、合理安排、均衡生产，确保按期完成本合同段工程。4、坚持施工全过程的严格管理原则，以保证优良工程为目标，严格执行监理工程师的各项指令，尊重业主和设计代表的意见，严格管理，确保创优计划的实现。5、坚持推广应用“四新”成果的原则，以优质、高效为理念，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用，优质、高效地完成本合同工程。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，施工组织上以专业队为基本组织形式，充分发

4、挥专业人员和先进优良设备的优势，采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。7、本施工组织设计是根据招标文件及现场考查资料等所编制的施工组织方案，对工程的施工总体布置，劳动力、工程材料和施工机械设备资源的组织，工程质量、工期、安全、环保等诸方面起指导作用。8、若我公司中标，开工前在此基础上另行编制监理工程师所要求的实施性施工组织设计，并依据“质量体系标准”编制工程项目质量计划和分项工程施工作业指导书。工程目标1、工程质量目标1、本工程质量要求：符合行业最新执行的验收规范并达到合格标准。充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承

5、诺，保证工程目标的实现。2、分项工程质量目标经质检部门评定，达到合格规范及标准，争创优良。2、工期目标本工程在招标文件工期上要求施工工期为90日历天，本公司如中标开工日期暂定为20XX年10月1日（具体开工日期以接到开工令之日算起）,竣工日期为20XX年12月31日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。3、现场管理目标施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。4、安全施工目标杜绝一切安全责任事故，实现安全生产，工伤事故频率低于0.2%,无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方

6、针，坚持管生产必须管安全的原则。第二章 施工方案与技术措施第一节、 施工准备为确保工期，不论劳动力资源、材料和机具设备资源等均应做到事前计划、落实到位。特别是劳动力资源，务必多渠道选用具有市地质灾害施工经验与能力的民工组织一劳动力公司来确保。一、前期准备（一）着手办理施工相关手续。（二）与甲方及监理部门取得联系，办理开工手续。（三）组织施工力量，进一步进行现场踏勘，结现场体情况，深化施工组织设计。（四）工程实施前每100m左右横向挖1.5m2m（宽深）探槽，查清地下管线及不明构筑物分布情况，以免一旦破坏导致延误工期和不必要的损失。（五）组织施工人员、机具设备的进场，对进场施工人员及民工班组进行

7、施工技术交底及质量安全教育。（六）为确保不返工担误工期，要求项目部各专业人员，特别是技术负责、施工内业、测量呐喊应摸清掌握透切各结构部位的尺寸及工序连接，建立正确的工程轮廊，做到胸有成竹。（七）组织有关人员详细熟悉设计图纸、相关文件及资料，尽快进行设计技术交底，尽快组织施工力量进场施工。（八）结合理论与实际，编制实施性施工方案，编制分项工程的作业设计，拟订施工操作要求，并组织有关人员进行学习，做到心中有数。（九）对建设单位交付的有关工程资料进行认真的一一检查、核对，做好施工控制工作，对工程线路进行准确定位、放线。（十）对相关已建污、雨水管道及检查井高程进行核查，若发现有矛盾，立即与设计人员联系

8、，确保无出入后方可施工。（十一）尽快完善施工总平面的布置工作，修建临时设施，安装临时输水、输电线路、探明排水通道。（十二）根据需求尽快修筑施工便道或便桥。（十三）对施工区域内的所有障碍进行调查、清理。（十四）施工前，根据工程情况，做好材料需求计划，尽快组织好机具设备，力争早日开工。（十五）组织施工物资进场，按规定进行堆放。（十六）设计、制作和安装现场各种施工标牌。二、内业、技术准备（一）图纸会审准备由项目技术负责人组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对

9、本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。图纸会审工作程序见下图所示：熟读图纸项目自审会议整理自审资料移交自审资料至业主或设计院、监理参加业主或监理组织的图纸会审会审单位盖章后由业主发至施工单位（二）编制施工组织设计与作业方案由项目技术负责人组织有关技术人员认真编制该工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案。施工组织设计编制程序见下图所示：组织编制人员讨论

10、施工方案分工编制讨论初稿、修改定稿、打印报总部审批报监理、业主审批发放相关人员实 施（三）编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。（四）建立项目管理制度由有关部门协助项目按照本单位项目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度有：1、项目经理部组织及人事管理制度2、项目现场标准化管理制度3、项目安全管理制度4、项目施工生产管理制度5、项目技术管理制度6、项目质量管

11、理制度7、项目设备租赁管理制度8、项目料具管理制度9、项目实验管理制度10、项目计量管理制度11、项目技术资料管理制度12、项目现场保卫管理制度（五）作好调查工作1、气象资料的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。2、各种物资资源和技术条件的调查由于施工所需物资资源品种多，数量大，故应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线

12、路距离等。三、劳动力的准备 见附图表（3）劳动力的计划表选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。四、材料准备（一）建筑材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料

13、、供料工作。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。特别是甲供材料，将安排专人负责与甲方联系，组织甲供材料按时进场，并作好保管工作。（二）构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件计划进场。按施工平面布置图作好存放和保管工作。五、准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备的落实，特别是挖土机、装载机、混凝土搅拌机，确保按时进场。六、施工放样测量准备（一）主要内容包括1、复测控制点线2、高程复测和水

14、准点加密3、划定弃土场的位置及地界（二）注意事项1、施工测量的精度极与设计要求精度一致；2、测量记录薄应作为重要的技术文件存档。第二节、碎石土开挖1、开挖工程动工前，必须实测开挖区的原始断面图；开挖过程中，应定期测量收方断面图，使之符合设计断面；开挖工程结束后，必须实测竣工地形图，作为工程结算的依据，并经设计、地质、监理和业主验收认可，方可进入下道工序的施工。2、开挖应根据施工图纸和施工控制网点，进行测量定线，按实际地形测放开口轮廓位置；在施工过程中，测量人员应及时测放，检查开挖断面及高程。上述测量情况均应整理于测量复核记录作为复核依据。3、碎石土开挖自上而下进行。本工程碎石土开挖分两部分进行

15、，一部分主要是场地清理，此项内容包括原有设施拆施拆除、植被清理、树根挖除、表土开挖，这部分砂砾石开挖作为弃方处理，用15吨自卸车外运至业主和监理指定的弃土场地；另一部分是开挖利用碎石土，这部分土方经监理认可后用于基槽填筑。4、该工程的碎石土开挖采用反铲式挖掘机开挖及人工开挖相结合，5吨自卸汽车运输，人工修整基底和边坡。建基面以上预留1020cm保护层采用人工开挖，同时清除机械开挖之松动部分，以减少对原状基础的扰动，保证建基面的整体性。5、开挖结束后，应及时提请业主（监理）单位组织验收，验收前施工单位应认真按施工规范和设计要求作好自检工作。6、开挖工程在完成验收后，应具备下列竣工资料：原始地面（覆盖层和基岩面