2023年主任工作总结.docx

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1、2023年主任工作总结2023年主任工作总结导读：范文2023年主任工作总结【范文一：车间主任个人工作总结】20XX年，在段、段党委的正确领导和大力的支持下，认真学习贯彻段的会议精神，按照年初确定的方针目标及重点工作，团结务实，同心协力，拼搏奉献，克服了生产任务繁重、安全要求更加严格、标准高等艰难，全面完成为了20XX年的各项生产任务，安全生产稳定,职工队伍稳定，各项改革发展顺利。我个人在工作中得到了锻炼，工作能力有了较大的提高，对今后的工作充满了信心。现将20XX年度的工作和廉洁自律情况汇报如下：一、20XX年主要工作回顾1、加强学习，不断用政治思想武装自己。作为一位车间主任，我始终以极高的

2、标准严格要求自己。一是通过各种方法认真学习政治理论，使自己始终保持较高的政治觉悟。二是学以致用，做到思想政治工作和各项工作相结合。20XX年，我参加局党校的学习，学习了法律法规、安全风险管理等。利用业余时间自学了网络学院所有课程。通过学习，使我提高了政治认识，增强了大局观念，做为一位党员干部，我认识到必须要在思想和行动上与党组织保持一致，增强党性、提高素质、做好本职工作，把政治工作贯通于安全生产工作的始终。2、勤恳务实做好本职工作。20XX年度，自己勤恳务实努力保证各项工作有序顺利开展。一是把安全第一放在首位。我深知肩上的责任重大，做到尽心竭力尽职尽责，利用自己通勤不能回家在单位住的便利条件，

3、实时掌握车间安全情况，对发生的每起行车设备故障，都亲自指挥组织处理。由于对安全情况掌握的及时指挥得当，全年设备没有行车概况和影响行车的设备故障。二是适应生产组织变革。根据要求，我车间从八月份开始，实行了车间直接组织生产。我与车间同志认真研究，主动探索，对车间维修任务统筹兼顾、合理摆布，统一提报检、维修天窗计划；由车间主任或者副主任参加、由各包站干部组织当日作业前例会，进行生产任务布置、技术交底、风险提示。圆满完成为了20XX年各项维修天窗任务。三是强化施工和BC类施工控制。今年，我车间的施工和配合施工任务项目较多，任务较重,共计完成了李家站大修开通主体施工1项、3个站的高站台配合施工、配合三级

4、施工130项、配合BC类施工19项。配合工务更换道岔9组。对B、C类配合施工采取派专人一对一监控，对既有电缆采用插彩旗、拉彩条布等方法全部明示化，并对重点地段安装电缆警示牌，重点施工地段，自己亲自实地检查，发现问题即将通知相关工区到现场调查，并及时制止。四是深入现场检查。自己时常深入现场检查指导,对重点天窗自己亲自跟表作业。开展了春检秋鉴和安全大检查活动，坚持每月不少于2/3时间深入班组检查、写实，解决安全生产中存在的隐患问题。3、勤政廉洁，树立自身优良工作形象。通过学习党的十八大和十八届五中全会议精神和看电视、读报纸以及政治学习，深刻领略到加强党风廉政建设的重要意义和深渊影响，特殊是习总书记

5、就任以来，将党风廉政建设提升到亡国亡党的认识高度，并时常要求党员干部，要从简节约，清正廉洁，反对铺张浪费，更加严明了我们今后的学习、生活、办事纪律，指出了加强自身道德修养，克己奉公，办事公正公开，生活俭朴，廉政行事的工作导向。一是严格按照党中央“八项纪律，做到廉洁自律，从不给现场职工增添任何麻烦；二是党风廉政建设重在落实集体决策制度、重在权为民所用、利为民所谋。作为一名车间主任，我始终坚持正视手中的权利，自重、自省、自警，做到立身做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，任何事情都能够在“阳光”下操作。二、工作中存在不足回顾过去一年的工作和学习，我非常感谢段各级组织和全车间广大干部职工对我

6、的关心、支持和匡助。但由于个人的能力、水平有限，在工作中也浮现了或者多或者少的问题。一是摆脱不了事务性工作，工作安排布置的多，深入现场跟踪检查的相对少；二是在工作压力大或者出现问题时产生过为难情绪，想搭挑子不干了的思想。三是厚爱有余严管不足，对工作中浮现问题的职工干部，存在心慈手软，有时下不了决心进行考核和严肃追责；三、下部打算对车间安全生产和日常工作管理的宏观把握上：1、加强对干部职工的思想教育和引导，真正树立争先创优认识，努力保持和发展安全稳定态势。2、大力进行作业秩序和作业质量控制。通过车间和段的多次检查，我们清醒地认识到，管内的作业质量还存在不少问题，作业标准执行的还较差。所以，从现在

7、开始，车间就要从提高标准化作业执行力上下功夫，努力提高管内职工干部作业水平的提升，从根本上加大保证安全的后劲。具体生产过程控制上：1、继续加大季节性设备整治工作力度。我们车间季节交替时温差变化较大，对设备、特别是道岔和轨道电路绝缘影响很大。实践证明，抓好季节性设备整治对保证安全是十分重要的关键。为此，我们要不失时机地总结在这方面的教训和成功经验，花大力气抓好季节性设备整治工作。2、真正有效地实施车间、工区互检平推制度。月末，作下月天窗计划时，由车间主任亲自与各作业班长沟通，安排好平推整治天窗计划；由包站干部牵头，按照计划提前对工具、仪表、材料和人员与相关作业班长做好对接；在检查中，既要检查、标

8、调设备的机械、电气性能，也要检查清理设备的外观卫生，同时还要对设备的标识油饰进行整治。专业化管理上紧紧跟进段对作业班管理上移的工作步骤，全面清理、补齐作业班、值班点和各站机械室的内业管理。同时，全面清理、理顺、整建车间的内业管理。安全管理1、施工作业安全控制每次施工作业，车间安技术组负责对施工措施中的技术部份审核，安全主管人员负责对人身安全部份审核。作业时，由车间施工负责人组织，安技术组人员要按照规定到现场监控，杜绝施工中职工惯性“两违”及故障的发生，着重抓好作业前的准备关，作业中的安全措施落实关,作业后的试验关，共同把好施工的安全关。2、现场作业标准化控制把工作的重心下移现场班组，重点加强对

9、现场作业过程、职工“两违”、设备质量的直接管控。并重点提高车间干部现场指导的工作质量。3、安全隐患控制对一时解决不了的隐患问题，建立不良设备台帐和问题库，并制定好安全防范措施，根据设备变化情况，对不良设备实行动态管理，时时监控。4、应急情况下作业的安全控制应急处置时严格执行单人不上道的规定，车站须有驻站人员，现场必须有防护员，严守安全“红线”底线。要严格按照有关规章制度和上级要求，认真落实各项卡控措施，建立处理应急事件保障体系。加强值班人员技术业务培训，选用技术素质强的职工担任值班工作，发生故障时，有关干部要及时赶赴现场，组织职工按程序进行处理，全年要消除故障处理升级现象，压缩故障处理时间。生

10、产任务1、继续强化超大修期站设备的养护维修对超大修期的车站本着少动多测的原则，特殊是对电缆径路、室内设备要加强测试，对数据有变化的设备，要及时分析查找。2、抓重点细规划合理摆布天窗计划随着生产组织布局的优化，生产组织的改变，车间实行天窗统一管理。由车间对管内的天窗统一提报，对总公司、路局、段重点工作进行掌控，对年月表及暂时性工作，根据上述工作统筹规划合理摆布统一提报车间天窗。3、做好20XX年主体施工和配合施工工作，确保施工安全。4、继续开展车工电联合整治道岔工作。主动与工务沟通制定年度工电联合整治道岔计划，制定措施切实把工电整治道岔计划落到实处。5、继续进行图纸攻关工作，完成既定目标。利用冬

11、季季节，对管内新更换的设备图纸进行修改完善，对老设备缺少图纸的进行补充，做到图实相符。6、继续抓好分路不良专项整治工作。每一个月对分路不良区段进行定压测试，同时实行动态管理，对发现轨面生锈或者疑似分路不良的区段及时提报天窗进行定压测试、登记、明示、入账。困职工教育抓培训，重演练，着力提升人员素质基础重点面向现场职工，本着“干啥学啥、缺啥补啥”的原则，重点解决职工素质不达标的问题。一是利用车间现场练兵场，突出实作技能基本功演练，重点加强道岔转换及锁闭设备、轨道电路、电缆接续等检修作业标准的技能练功，切实解决现场信号工不明白、不会干的问题。二是定期车间组织职工进行理论、实做考试和考核，促进职工学习

12、的主动性。（七）生产组织优化根据段的要求，我们对车间管内各班组进行了生产组织优化，优化方案已经段批准下达，我们将尽快付诸实施。成绩属于20XX年，面对斩新的2023年，我们的生产任务更加繁重、艰巨，压力更加巨大，让我们齐心协力、携手奋进，在段、段党委的正确领导下，在车间全体干部职工的共同努力下，为北安车间再创辉煌而努力奋斗。【范文二：学校教导主任工作总结】新的一年转瞬即逝，总结这一年的工作，我心中时常在反思，我们所从事的工作有着怎样的意义，我在学校教育教学工作中应该做些什么。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更故意义，从事教导工作以来我感到非常故意义，因为我可以用我的知识、智慧、情感和我

13、一辈子中最旺盛的精力和体力，为自己留下一些兴许对未来实用的东西，可以问心无愧地说我是怀着对教育的梦想，在全身心地投入教育工作，从中我也感受到了投入工作才干享受工作的快乐，因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的，我愿意用最大的真诚，对教师、对学生、对学校、对社会负一份职责。为了总结得失，以利今后进一步改进和提高，现将近一年工作小结于后：一、思想方面认真学习党的教育方针政策，遵守国家的法律法规，深刻领略XX大报告和XXXX的重要思想，关心国家大事，热爱忠诚党的教育事业，爱校如家，切实树立校兴我荣，校衰我耻的思想，想为学校所想,急为学校所急。二、工作方面本年度，我主要负责学校的工会工作、卫生工作、教

14、育教务日常工作，分管数学、体育、学前、少先队音乐、美术等工作。回顾起来，主要作了以下工作：1、抓教学常规，使各项教学工作入正轨开学之初，提前进行学前新生的入班、分班、教师工作安排、编制好各班和教师的课程表，各班教学用书的分发，保证师生到校第一天能够正常开展教学学习工作。根据学校实际，班子成员共同制订了本校课堂教学常规管理办法，教学质量目标考核管理办法。本人坚持了寻常的巡视和检查，使教学常规有法可依，有章可循，入格到位。本年度，我共检查教师教案6000余节，作业批改380多次，听课178节，进课堂讲课6节。参加中心校教学评优作文指导课一节。组织教师学习承德市中小学教学管理常规并组织了考试。对各年

15、级的师资水平、教学工作、常规工作、体卫工作、师德师风、学生状况等方面进行了较为全面的了解，对学校的教学工作起到了指导作用。2、抓培训提高，促进教师整体水平上台阶我校是一所多所学校和一的新立学校，办好学校，是领导关心、群众观注、社会期盼的一件大事。振兴民族的希翼在教育，振兴教育的希翼在教师。我校教师的素质教育观、人材观、学生观、质量观的认识和要求不一。为使全校教师紧跟时代步伐，站在素质教育的潮头浪尖，整体战斗力跃上一个新的台阶。我同学校其他领导一起，做了以下工作：组织每位新教师上一堂经过精心准备亮相课，进行了多媒体教学比武活动，为教师们提供一个展示自我、相互学习的舞台。作课教师和听课教师都有不同

16、程度的收获和体味。组织了新课程理论和系列学习，我为全体数学教师做了新课程理念下的教学思想、如何上好一节数学课、如何说课、小学数学课的语言艺术等理论讲座和多次专业引领辅导。即时传递国内课程改革最新理念、动态、研究成果。让泛博教师运用新课程的思想指导实际的教育教学工作。组织教师外出培训学习，尽管学校资金十分艰难，还是努力争取，派刘艳红、张健美、王玉梅、朴瑞枝等数学教师教师到承德、石家庄等地学习及学前教师进行培训，并要求外出学习教师写了学习心得体会，在全校教师或者本组教师会上作了交流，让有限的资金发挥最大的效益，让全体教师都有所获，有所感。组织教师写教学反思、经验论文、教学案例。让教师们把平时好的经验、失败的教训、成功的创意、精彩的片断进行梳理，辑成文字。每期一篇的经验文章，使泛博教