2023国有企业数字化转型场景示范和线路图研究白皮书word可编辑.docx

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1、国有企业数字化转型场景示范和线路图研究白皮书2023年12月内容摘要数字经济成为未来竞争的主战场，国有企业作为数字经济战场的主力军，充分发挥海量应用场景及沉淀了大量行业数据的优势，促进数字技术与实体经济深度融合，探索和总结以场景为中心的数字化创新经验及成功方法论，并形成数字经济新商业模式。以场景为中心的数字化创新是做大做强国家数字经济的基础。在数智化时代，场景化的数字经济组织建设模式成为驱动企业数字化转型的重要模式。本白皮书重点阐述在数字经济趋势下，央国企以场景驱动企业数字化转型的实践案例研究，以及场景建设、生态体系建设、长效培育机制的构建，场景落地路线图、场景构成的关键性要素等方面的探索。当

2、前企业数字化转型场景呈现出以需求侧引导企业数字化转型为主要方向，需求侧融合数字技术创新应用为主要建设模式。新一代数字技术在各行各业深度应用，探索出很多可推广、易免用的应用场景；新技术与场景结合，产生了全新体验和用户价值，新兴技术场景获得裂变式增长。开展场景驱动国企数字化转型实证研究，对加速央国企数字化转型有着非常重要的里程碑意义。持续积累重点行业示范场景成功案例，提炼相关方法论，总结场景落地路线图，场景通过场景建模、解耦、复用、协同开发、产业数据打通等等，将示范场景推广复用好，形成长期培育机制，创造更大更多商业价值,真正实现行业之间的互通共赢，加速场景驱动数字化转型进程。关键词：数字经济数字化

3、转型场景实践落地线路图长效机制目录I一、前言2二、中国数字经济与央国企业数字化转型发展战略31、中国数字经济发展战略32、央国企数字化转型场景现状及内涵43、央国企数字化转型场景发展趋势5三、央国企数字化转型场景探索101、场景建设理论102、场景模式探索113、场景生态体系114、场景长效培育机制13四、央国企数字化转型示范场景介绍151、企业管理运营场景概述152、企业管理运营场景实践介绍163、重点行业场景概述214、重点行业场景实践介绍275、新型技术场景概述336、新型技术场景实践介绍37五、央国企数字化转型场景落地线路图421、数字化转型场景落地方法论422、数字化转型场景落地线路

4、图433、数字化转型关键要素45一、月循数字经济成为未来竞争的主战场，国有企业成为未来胜利的主力军；国企数字化转型已进入了无人区，不能再依赖西方信息咨询机构传授方法经验；而国有企业要兼顾众多目标任务，不能做大量创新尝试，同时选择社会风险资本范围有限，这与西方企业创新环境是有本质不同的；如何结合国有企业实际，利用众多国企数字化创新探索经验、进行有效的总结，提炼适合本土国情的成功方法论，并在国企中推广，这是务实而重要的基础工作。二、中国数字经济与央国企业数字化转型发展战略趋势：数字经济基础分布将更加均衡，改变过去数字基础设施分布不均衡的状况趋势二：围绕数字化相关技术，在创新驱动战略的推动下，有望得

5、到一定改善，并在一些新的领域，如5G技术，信息与生物技术，大数据与人工智能交叉领域有可能取得突破性进展。趋势三：工业互联网将得到快速发展，在促进产业转型方面扮演重要角色趋势四：数字产业将得到快速发展，以工业护理网+产业的模式将带动新兴数字化产业。趋势五：数字化与实体经济融合步伐加快，数字化对产业渗透率进一步提升1、中国数字经济发展战略国家十四五规划里对数字社会建设做出了一系列重要部署.比如数字技术全面融入社会交往和口常生活，提供智慧便捷的公共服务，促进公共服务和社会运行方式创新，建设新型智慧城市，构建国民美好数字生活新图景，推进全民美好数字生活等，这在一定意义上为未来的数字社会建设指明了方向。

6、未来的趋势是通过数字化转型,数字驱动生活方式的变革。趋势一：社会数字化将在未来五年进一步上升。目前我国的数字化普及率刚刚超过70%,与发达国家还有一定差距、存在较大提升空间。趋势二：民生相关的医疗、教育、社保、养老、就业等数字化水平将大幅提高。趋势三：数字挛生技术与城巾的结合，智慧城市建设将得到快速发展。趋势四：数据经济时代，数字消费者对数字化转型将产生更大的影响。对国资国企而言，加快国有经济布局优化和结构调整，尤其是加快产业数字化、智能化转型升级，发挥国资国企战略支撑优势，利用互联网新技术新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造，提高全要素生产率，全面推动数字经济和实体经济深度融合,

7、将是十四五”时期国资国企参与数字经济发展，做强做优做大国有资本和国有企业的重要途径，将有利于开创国资国企改革发展的新局面。2、央国企数字化转型场景现状及内涵国有企业在我国经济发展中占据主导地位。根据财政部数据发布的2023年中国经济年报数据显示，2023年全国GDP达101.6万亿，其中国有及国有控股企业营业总收入为63.9万亿，中央企业35.3万亿，地方国有企业27.9万亿，国有经济占全国经济总量的比例达到62.3%o数字经济成为未来竞争的主战场，国有企业成为数字经济战场的主力军C十四五”国资企业参与数字经济发展的三个重点:1.加快数字基础技术发展。2.突出以为场景化为中心满足人民对美好生活

8、向往的需求理念。3.提高央国企主业守正创新能。当前国企企业绝大多数国企已开启数字化转型进程，但仍处于起步或初期转型阶段C企业内部存在较大认识分歧、无法找到数字技术与业务场景融合的切入点、组织内部协同困难且难以打破原有部门边界和利益壁垒，成为企业内部数字化转型的主要阻碍。分行业来看不同行业在推进数字化转型过程中,表现出不同的进度与特征。在制定转型战略规划并开展行动方面，制造类国企起步较早，同时也在向转型深入化迈进。相比而言，能源类国企的数字化转型行动相对缓慢。在数字化转型内容方面，能源类企业主要侧重通过数字化转型提高生产运营智能化水平，如智能制造、智慧园区、智能场景等。而制造类、建筑类以及服务类

9、行业则更偏重于基础数字技术平台的建设，重在推进企业管理体系的数字化。未来，国资企业数字化转型需要根据行业异质性采用不同的转型策略。大多数国企已经意识到数字化转型不能单打独斗，而是需要积极联合数字科技企业与产业链上下游企业，多方协同构建数字生态共同体。未来，积极学习与借鉴典型或先行企业的相关场景化成功经验或示范,开展数字化转型相关内容的交流培训，与数字科技企业联合开展跨界合作与创新等,将成为推进国企数字化转型的重要助力。3、央国企数字化转型场景发展趋势央国企数字转型发展以场景为核心融合新一代数字技术和相关的产品能力构建以解决场景问题为中心的场景形态能力建设C在数智化时代，场景驱动模式具有以场景化

10、为中心，场景具有很强画面感和解构能力，随着移动互联网兴起，场景概念被跨界借用。在大消费领域,场景理论成为了互联网企业产品创新、商业模式创新的强力工具。新技术与场景结合，产品交互设计，产生了全新体验和用户价值，新兴场景获得裂变式增长；创业公司通过不断向投资人和用户讲场景，推广场景化的各类产品，快速解决企业业务发展中遇到的各类问题快速达成商业目标从而快速成长为独角兽。场景及方法应用加速了共享经济、零工经济的爆发。图2-1数智时代下行业数字化窗口期多种模式对数字经济的响应力数字经济响应能力在数智化时代背景下，场景化的数字经济组织建设模式成为驱动企业数字化转型的重要模式，该模式取代了传统的业务驱动增长

11、转型、传统的项目建设方式日益成为数字经济增长的重要引擎。传统的业务驱动或项目驱动型的数字化转型在企业实际操作落地过程中经常遇到如下问题：1、在发展模式上，传统企业多属于资源型企业，受地域影响大，客观条件和资源能力对数字化转型带来一定的阻力。2、在业务模式上，传统业务场景和数字技术应用之间存在的认知偏差与沟通鸿沟。3、在人才模式上，复合人才匮乏，难以满足新数字时代对复合型人才、应用型人才、领军型人才的需求。4、在管理模式上，自身组织庞大、业务结构复杂新的技术新的模式与原有管控体系在规划与实施中的博弈等问题。通过数字化转型，实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理，打造组件化、松耦合的

12、中台能力，将数字技术与企业需求相融合，释放数字化转型的真正价值。集众企业之力量，持续积累重点行业示范场景成功案例，通过场景建模、解耦、复用、协同开发、产业数据打通等等，将示范场景推广复用好，形成长期培育机制，创造更大更多商业价值，真正实现行业之间的互通共赢，加速场景驱动数字化转型进程.当前企业数字化转型场景过程中呈现出以需求侧引导企业数字化转型为主要方向、需求侧融合数字技术创新应用为主要建设模式、需求侧数字产品服务提供围绕场景为中心的各类供给能力为基础。数字产丛服务图2-3-1场景驱动企业数字化转型类别统计图以场景驱动企业数字化转型，从业务场景及其价值需求出发，从单个场景的转型切入，寻求局部最

13、优解决方案，通过逐个突破业务重要节点，打通企业价值链，推动企业的数字化转型，根据目前课题组所搜集的场景案例分析，制造业企业数字化转型主要聚焦三大方向：1 .基于资源对接、协同生产等供应链协同模式新业态，打造行业供应链协同服务平台，推动行业上下游分散资源的有效汇聚与广泛共享。2 .基于工业互联网，通过人工智能、5G、物联网、云计算、大数据、数字李生、精益制造等数字技术创新应用手段，建设具有柔性化智能化、数字化”特征的智能工厂。3 .基于单个业务场景，通过单点突破一局部扩散一夏制推广一全面融合一优化创新的路径，推动研发、产品、装备、生产、管理、服务等业务场景数字化、网络化、智能化转型，逐步搭建和完

14、善企业内部数字化管理平台。交通行业数字化转型目前呈现基础设施数字化体系新基建”的建设逐步得到行业的认可，智慧管控、车路协同、自动驾驶等新兴技术正在加速应用到公路基础设施网络中。1 .对交通基础设施从他感知、被感知，向可感知、自感知转变，更便捷更精准地获取前端数据，再通过数字化平台和车路协同系统进行发布，实现交通场景构成要素的可感知、可量化、智能化决策构建完整的交通数字挛生智能体。2 .未来的1015年间，交通行业的智能交通方向，都会围绕基础设施数字化来展开，构建人-车-物-空间互联的智能互联网。将会成为一个显著的趋势。全球“双碳”背景下，能源电力转型势在必行。在电力生产端以光伏为代表的可再生能

15、源替代传统的化石能源是大势所趋。在能源消费端，电力将逐步替代传统化石能源消耗，电力将占比达到45%。然而传统的能源基础设施运行方式难以应对发展过程中带来的新挑战。能源互联网、综合能源、智能储能技术、区块链技术、人工智能AI,自动驾驶与调度、数字挛生技术等七大发展趋势正加速能源行业数字化进程。能源互联网，将电力电子技术与数字技术创新性地融合，实现全链路的统筹协调和优化极大提升能源利用效率,降低用能成本C1、能源互联网，将电力电子技术与数字技术创新性地融合，在瓦特流上加入比特流，用比特管理瓦特，实现全链路的互联化、数字化和智能化协同，让电力生产效率、运维效率、能源效率最大化。3 .综合能源，运用数字化的技术，将能源的发电、输电、配电、用电各个环节，从传统的烟囱式独立系统架构和孤岛式管理，演进为整体统一架构统一管理和综合应用，实现全链路的统筹、协调和优化，极大提升能源利用效率，降低用能成本。4 .智能储能技术，采用AI.大数据、云、IoT等技术，实现储能系统的自组网、设备在线智能管理。通过A1和大数据，使用更精准的电化学模型，提升储能管理精度，同时可对储能系统进行状态、寿命和风险预测，保隙系统的可靠运行和安全。5 国数字技术包含了如下技术及相关应用：大数据、人工智能、5G、区块链等，随着我国数字经济的发展及国家经济战略的推进。数字技术发展趋势呈现出发展驱动力向业