PK机制之捆绑式PK.docx

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PK机制为什么公司有时候执行力不够？所有的承诺都是口头上的承诺，没有白纸黑字，签字画押录视频1发布PK通知（洗脑国造势）2 .约定PK时间（起止日期）3 .宣告PK对象（谁和谁PK）4 .公布PK方式（具体指标及奖惩办法）作为团队领导人，要想办法找到各种各样的营销节点，举办PK让公司业绩倍增捆绑式PK年终PK好处：互帮互助有能力的人,乐意分享成功经年，团队领导人一定要纣煽风点火”。奖金拿到手先拍照，视觉化。切忌：一定要有足够大的筹码。举例：大脑银行年终大PK,二楼和三楼PK:弱的带强，强的带弱。60万60万第一名；奖120万。公司分成两大队伍，进行年底终极大PK,所有成员都可以压外围赌自己团队赢。