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1、xx局开展当好主人翁建功新时代劳动竞赛活动实施方案为进一步认真贯彻落实处六届一次职代会暨XX年航务工作会议精神,紧紧绕船闸工作中心,广泛动员全体职工参与单位建设、管理和服务的积极性、主动性,把职工智慧和力量凝聚到实现单位年度目标任务完成上来,努力建设一支“知识型、技术型、创新型的劳动者队伍,奋力开启刘山船闸又好又快发展新征程。经研究,决定在全所开展“当好主人翁建功新时代”劳动竞赛活动,现制定活动方案如下。一竞赛主题“当好主人翁,建功新时代”。二、活动目标竞赛以“五个争创”为总体目标。“五个争创”。即:争创一流管理,一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队。通过活动开展,进一步提高管理与服务水平,
2、圆满完成年度各项工作任务;力争打造出一批政治坚定、思想进步、作风优良、技术精湛、能力过硬的岗位能手和典型集体。三 活动内容以船闸运行管理工作为中心,围绕安全生产、规范管理、文明服务、行风廉洁、航闸养护、依法治闸等方面。(一)开展岗位劳动竞赛。围绕以实现“文明素质大提升,窗口环境大改善,服务质量大提高为目标,在全所一线服务岗位广泛开展以“讲礼仪、比服务质量,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容的“五讲五比”劳动竞赛,形成层层比武、月月比赛、人人参与、岗岗练兵、全面开花的良好竞赛氛围。(二)开展创新创效活动。围绕推动创新发展,广泛开展职工技术成果和“QC五小创新”
3、成果奖评选,创新型班组、劳模(技能人才)创新工作创建等活动,激励和引导职工群众立足岗位实际,围绕现场调度动态管理难题和船闸养护关键环节,开展技术攻关、技术革新、发明创造;围绕航闸“建管养服”提合理化建议,改进操作流程,创造先进操作法,开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动;设立“创新示范岗”,开展工人先锋号、“刘山能工巧匠评树,“创新能手”、“金牌工人”命名等活动,不断提升劳模、工匠和技能人才在推进航闸技术创新中的示范引领作用,积极营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛,充分调动职工群众的创新活力和创造激情。(三)开展“安康杯”竞赛活动。围绕普及职业病防护和职工安全生产知识、提高职工安
4、全健康意识和安全生产技能,突出一线班组和重点岗位职工,以“安全培训提素质、现场管理强基础”为主题,组织广大职工立足实际学习岗位安全知识,结合“日查、旬检、月评”督查活动,开展“查身边隐患、保职工安康、促事业发展”和“安全隐患随手拍”等群众性隐患排查活动,全面排查消除各类隐患,落实安全隐患整改情况向职能部门和职代会“双报告”制度,形成自查、自改、自报闭环管理体系,实现安全生产隐患排查治理工作的常态化、制度化、规范化。四 竞赛标准1 .思想作风好。有大局意识,具有主动担当的政治责任和社会责任,为单位和谐稳定发展作出积极贡献;具有不计得失,服务船民至上的思想。2 .服务质量好。加强对船舶过闸各个环节
5、的量化考核,重点加强对优良闸次率、闸室容积利用率、待闸时间、及通过量的考核,提高运行效率;严格执行XX处行业服务规范,提高利用船讯通过闸的使用比例,提升服务船民质量;坚持“群众第一、服务第一”的工作理念;认真解决船民最关心、最现实、最直接的利益问题,船员反映的服务热点、焦点问题,在规定时间内及时有效解决,不拖延,不推诿,实现服务零差错、零投诉、零容忍。3 .安全生产好。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的理念;通过“安康杯”竞赛活动,严格遵守安全操作规程,全面提升安全监管素养,提高发现、防范和处置问题的能力水平,切实增强职工安全生产意识,提升安全生产知识和技能,实现XX年度安全生产无安全
6、责任或非责任事故发生。4 .精神文明好。工作人员熟知坚持日常文明服务用语,谈吐举止优雅,态度诚恳,上岗佩戴工号牌、着装整洁;主动帮助船员排忧解难;积极参加志愿者公益服务活动,岗位形象好,船员信誉度高。无劳动纪律考核的人和事。五 竞赛组织领导为加强对劳动技能竞赛工作的领导,所成立劳动技能竞赛活动领导小组,组长:XX;成员:XXo领导小组下设活动办公室于所工会,主任:XX;办公室成员:XXo竞赛活动办公室负责竞赛的组织工作,制定竞赛方案,组织竞赛活动的评比、总结。六 方法步骤(一)宣传动员阶段(XX年5月)。结合单位实际制定活动方案,明确工作责任,做好宣传发动工作。充分利用标语横幅、单位网站等载体
7、和职工大会、所务会等形式,积极开展宣传活动,为劳动竞赛活动营造良好舆论环境。(二)组织实施阶段(XX年X月11月)。竞赛活动办公室把竞赛方案细化、量化、具体化,有计划按步骤地推进竞赛扎实开展,注重整章建制、选树典型,通过劳动竞赛,发现问题,整改不足,提升职工素质和行业服务水平。(三)总结表彰阶段(XX年X月)。所竞赛活动领导小组于XX年X月底进行总结表彰。注重把先进典型带有普遍性、根本性的经验总结出来、提炼出来、推广出来,扩大典型的影响力,充分发挥先进典型的示范引导作用,带动身边人,带动其它部门集体,形成争创先进典型良好氛围。七、评比表彰根据竞赛内容,参赛各室中心、自下而上初评上报所竟赛活动办
8、公室,领导小组办公室在审阅材料的基础上,对照考核标准综合评定后报劳动竞赛活动领导小组研究决定。对劳动竞赛活动中的先进集体,授予“当好主人翁建功新时代”典型集体称号,拟表彰1个;对竞赛中涌现出的岗位能手,授予“当好主人翁建功新时代”岗位能手称号,拟表彰6名。八、选树类别(-)岗位能手选树。岗位能手主要从安全工作、运调管理、航管稽征、养护管理等9个方面进行选拔、培养和树立,同时坚持好中选优、群众公认、优进劣出、宁缺毋滥的原则,对不具备能手条件的岗位暂不树立。岗位类:1 .运行调度岗位能手。在船闸运行调度工作中,业务熟练,技能过硬,吃苦耐劳,服务周到,乐于奉献,安全无责任或非责任事故等各方面表现突出
9、的个人。2 .航管稽征岗位能手。在航道管理、船舶首录复核或登记、售票岗位上,业务熟练、纪律严明、文明服务、成绩突出,得到群众认可的个人。3 .工程养护岗位能手。在工程建设和机电养护工作中,管理规范,技术过硬,处置及时,乐于奉献,创新成果突出等各方面表现优异的个人。4 .机关工作岗位能手。在三室、三中心后勤管理岗位工作中,坚持原则,遵守制度,业务熟练规范,工作实绩突出,得到干部职工尤其是一线职工认可的个人。5 .行政执法岗位能手。行政执法法律法规理论知识丰富,能熟练掌握行政执法程序,严格执行法律法规和制度规定,严格遵守工作纪律,业务成绩突出的行政执法人员。6 .创新工作岗位能手。在安全生产、运行
10、管理、工程养护、便民服务、制度建设等方面工作中,能够提出创新举措或创造性地开展工作,并在实践中取得良好效果的个人。(二)典型集体选树。分别以三室、三中心为考核对象,从安全生产、运行管理、行风廉政、服务保障、道德建设及工作实绩等方面综合考核评价,选拔出作风过硬、战斗力强、管理规范、业绩突出、具有较强整体凝聚力且在处层面有一定影响的部门集体。选树的典型集体,必须有1名以上岗位能手。九 活动要求(一)加强领导,落实责任。各中心、各室要加强领导,提高认识,明确责任,切实把竞赛活动贯穿到年度党政目标管理的各项工作中,对照竞赛标准,广泛发动,精心组织,层层落实责任,把竞赛作为提升服务质量,转变工作效能,营
11、造和谐稳定发展氛围的重要抓手,确保活动取得实效。(二)抓住重点,凸显亮点。各室、各中心要围绕竞赛主题和竞赛标准,以具体工作为切入点,坚持把解决船员急难问题和工作中的难题顽症、船员关注的焦点作为竞赛活动的重点;坚持把抓节点、保质量、创佳绩作为竞赛活动的着力点;坚持把创新工作方法和务实工作态度作为有序推进各项任务落到实处的关键点,使竞赛活动更具生机与亮点。(三)注重宣传,营造氛;o竞赛活动办公室要加大对竞赛活动的宣传力度,借助行业报刊网络等媒体,对竞赛活动中涌现出的典型经验、好人好事进行宣传,培育和选树一批岗位能手,发挥典型的引领和示范带动作用,提高职工综合素质,提升行业服务质量,创建苏北航务管理主业行业品牌。