XX集团公司关于进一步加强建设工程质量管理的通知专业完整模板.docx

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1、xxXXXXX(20XX)XXX号XXXX集团公司关于进一步加强建设工程质量管理的通知各项目建设单位：为落实12月10日市政府召开的全市环境整治工作会议精神，近期抓紧集中开展环境整治工作，XX公司项目各建设单位要进一步加大建设工程文明施工管理力度，认真执行文明施工管理各项规定，落实现场文明施工的各项措施。现将有关工作通知如下：一、工作目标按照全市开展环境整治工作的总体部署，集中大战60天,对XX公司在建工程施工现场的文明施工进行大力整治，加强现场管理，落实施工现场“清洁、降尘、减噪、便民”的基本要求；做好桥隧的巡视保洁及景观亮化，确保桥隧畅通。全面提升XX公司建设项目文明施工管理水平。二、工作

2、任务1、对施工围挡和标志标牌进行全面清理。所有在建工程必须按规定设置施工围挡，要督促施工单位安排专人对施工围挡进行整理和清洗，确保围挡牢固、整洁、美观。对二环线以内中心城区重点路段和“窗口”区域，施工现场要求全部更换新型围挡，在围挡醒目位置设置工期公示牌，做到围挡设置规范、广告健康、便民措施到位。2、加强对渣土运输的管理。要督促施工单位严格按有关规定运输渣土，对工程渣土、砂石要实行封闭化运输，确保不抛洒；运输车辆上路前必须进行冲洗，保持车身干净、确保不带泥上路。3、采取防尘措施，保持现场整洁。施工现场出入口必须进行硬覆盖，指派专人清扫保洁；余土余渣必须集中堆放、覆盖或种草洒水处理；严格控制高空

3、抛洒现象，及时清运清理渣土，保证现场整洁无渣土洒落、无尘土飞扬、无泥浆废水漫溢、无建筑垃圾污染；建筑材料堆放整齐，颗粒材料必须入库存放，做到工完场清；对拆迁建筑垃圾及时进行清理,保持拆迁现场环境整洁。4、配合交管部门做好现场交通疏导。对涉及交通组织、交通分流的工地，制定详细的交通组织方案，并在施工现场设置告示、告知牌，方便市民、司机了解施工及交通管制情况。涉及交通疏导的中心城区项目要组织专人统一着装，配合交管部门共同维持好现场交通，确保行人及车辆安全。5、落实现场安全生产措施。对现场基坑、桥梁桩孔、便道、施工用电、未拆迁杆线及有安全隐患的各类设施加大巡视及防护力度，安全警示标志按要求布置到位；

4、加强对地下管线的保护，防止发生损坏管线事故，保证供电、供水、燃气、电信等管线的正常运行。6、对已完工投入使用但未移交的项目，各建设单位要督促施工单位安排专人加强维护管理和日常保洁，确保设施完好和环境整洁。7、加强桥隧维护和日常管理工作。一是要加强桥隧设施日常巡查、养护、保洁和维修，及时修复坑曲，消除病害，清理路障，保障桥隧通畅、清洁美观；二是对各桥隧的供电线缆、灯具进行一次全面清查，发现损坏要及时修复并更换,保障桥隧的照明、亮化正常运行。8、落实文明施工与环境保护措施费专款专用。各建设单位在工程招标发包中必须计列文明施工与环境保护措施等专项费用，施工过程中要确保费用及时足额到位。三、工作要求1

5、、成立工作专班。各单位要从思想上高度重视此项工作，由分管领导负责，成立工作专班，对相关工作进行全面动员和具体部署，确保各项工作的落实。2、制定工作方案。各单位要结合项目建设的实际情况，按照突击整治和长效管理相结合的原则制定工作方案，突击整改要求于明年春节前完成。各单位在12月15日前将工作方案和专班成员名单报XX公司项目管理部。3、加强现场检查。各建设单位工作专班要求每周至少1一2次对现场进行检查，发现问题及时整改。XX公司项目管理部将组织对工作落实情况进行抽查，并及时通报检查情况,确保整改工作取得实效。4、严格奖惩制度。对在全市通报、媒体曝光、市民投诉的环境脏乱和不文明施工现场，要对各相关单位和责任人通报批评，并与年终绩效考核挂钩；对发现问题早、解决效果好、群众反映好、管理水平明显提升的责任单位予以表彰。特此通知。XXXXXX集团有限公司20XX年XX月XX日抄送：院领导，存档。XXXXXX集团有限公司办公室20XX年XX月XX日印发