《人力资源管理行业的大数据研究初探.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理行业的大数据研究初探.docx(2页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、人力资源管理行业的大数据研究初探大数据产业近年来已成为国内外关注的重点领域,特别是在国内大数据行业成为国家层面的战略,与“互联网+”一道共同支撑和谋划的中国未来信息化发展的大道。大数据技术虽然发源于信息科技,但其影响已经远远超出信息行业。数据已经存在于全球经济中的每一个部门,就如固定资产和人力资本等生产要素一样,如果没有它,许多现代经济活动就不会发生。人力资源行业的从业者已经观察到一些新兴的科技公司,利用网络采集手段,大规模地收集数据,预判客户行为,然后在不同的行业深度应用。现代服务业无不受其锋芒所迫,或随波逐流,或奋起反击。但缺少数据资产、缺少强大的数据分析能力,这类第三产业公司无疑处在被颠
2、覆的边缘。另一方面,也看到传统行业的公司,数十年如一日的坚持积累当时被视作“废料”的数据,现在回头审视这些数字化的资产,居然一跃成为行业和企业发展的最佳信息资源和财富。凭借独一无二的“数据资产”,公司进入相关行业。回头审视人力资源产业的起起伏伏,就会发现决定产业兴衰的根本性因素,已经不是一城一地的争夺,也不仅仅是依靠人力、资本这些传统的基础的生产要素,需要对人力资源的“数据资产”重新进行优化配置。与此同时,另一个决定决定人力资源行业大数据发展的重要支撑就是移动智能终端的普及发展。智能终端不仅仅局限于个人应用,许多行业都已经开始大规模地部署终端产品。通过对上述人力资源领域大数据的重点分析,我们提
3、出了五种可以广泛适用的利用“大数据”的方法:(一)创造透明度,使利益相关者更容易及时获取人力资源大数据将产生的巨大价值。(二)启用人力资源大数据实验来发现需求,呈现可变性,提高性能。数据驱动的组织在已有经验成果的基础上做出决定,这种方法的好处已经被证实。(三)细分人力资源目标人群,采取灵活行动。随着技术的进步,可以接近实时地进行细分,并通过更精确的服务满足客户需求。(四)使用自动化算法代替或辅助人类决策,基于人力资源大数据的深入分析可以大幅降低决策风险,提高决策水平。(五)创新商业、产品和服务,人力资源大数据使各类企业拥有了改善和创新现有的产品和服务的机会,甚至建立全新的商业模式。综上所述,人力资源管理行业的大数据时代即将来临,需要我们人力资源从业者们保持积极迎接和充分分析的态度,共同提升行业发展。