体制内你需要适应领导而不是改变领导.docx

《体制内你需要适应领导而不是改变领导.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《体制内你需要适应领导而不是改变领导.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、体制内，你需要适应领导，而不是改变领导小李是我的师弟，毕业后如愿进了体制内的综合部门工作，前几年始终磕磕绊绊、摸爬滚打、加班加点，每次打电话、一起吃饭的时分，总是愁眉苦脸、连声埋怨、唉声叹气我明白，小李农村家庭出身，家里没有什么背景，经济条件也一般，在这种大机关工作，也的确不简单。前些日子他突然打电话给我，告知我他已经当处长了，那种兴奋简直无法言表。我是真心替他快乐，千年媳妇熬成婆，当场拍板，晚上我俩搓一顿，一块儿庆祝下。晚上我俩没少喝，但主要是听小李说了，他给我讲了他一个没有背景的农村孩子，是如何一步步走到今日的，听后令人唏嘘不已。特别是最近几年，五年换了三任领导，风格迥然不同，那叫一个苦啊

2、！可他顺应的很快，在应对好不同领导的同时，自身的综合力量素养得到了极大提升，可以说这次能够晋升就是对他工作力量的最大肯定。从小李断断续续的胡吹海侃中，我大致理出了以下三点经验，今日与大家一同共享。一、第一位领导，部门内部提升的，事无巨细、事必躬亲，跟着他干那叫一个苦啊！这位领导小李跟着干了两年，他是一个老机关，平常低调，为人谨慎，长期在机关养成的习惯，事无巨细、事必躬亲，对每一个下属的工作都要嘱咐、过目，几乎每一项大点儿的工作都要带着下属一块儿干，自己不看、不问、不说，心里就不托底。这样好倒是好，下属干工作是省心省事了，什么事都有人教你怎么干，干到什么程度都有人替你把关，可就是每天都有人在屁股

3、后面盯着你、推着你，白天干、晚上干，周末还要加班干，真是苦不堪言。因在一个部门工作，相互之间比拟了解，领导的力量素养还是非常有口碑的。特别是有一次迎接上级的观摩活动，给小李留下了深入印象。会场布置由小李的部门负责，时间非常紧急，规格要求比拟高，这位领导带着小李整整在里面忙活了两成天，晚上根本没怎么合眼。大到场地布置，小到桌椅摆放，上到会标悬挂、下到卫生清扫，外到路线布置、内到展板布局布置的井井有条。小李埋怨这些活儿找人干就行了，没必要领导亲自带着干，可领导不放心啊，那叫想得一个全、干得一个细啊！小李真是佩服的心悦诚服。小李后来说：“原来活儿还可以这样干！，确实，这两年里，小李的部门从来没有因工

4、作失误被单位主要领导批判过，苦是苦了点，值啊！可以说，在每个人的工作成长初期，能遇上一位这样的领导是万幸的，由于他会亲自带着你干，教你工作方法、教你规则套路、教你写作说话，而且，每一项出手的工作都会替你把关，你只需要做的就是虚心求教、跟上节奏、严格落实。有人说，这样会限制下属的主观能动性，不利于下属的个人成长进步，我不以为然。与其让你自己摸索，相比起来，这种方法才是最高效的，对个人力量素养的提高、标准意识的提高、工作方法的提高都是大有裨益的。职场上，有几个领导会这样手把手带着你干呢？二、第二位领导，基层单位选调的，工作务实、擅长交际，跟着他干那叫一个累啊！这位领导小李也跟着干了两年，与第一位领

5、导相比，基层单位那种务实劲、工作那种细致劲，丝毫没减，而且可能是由于基层选调上来的原因，领导急于表现自己的力量水平，可以说，工作强度、标准水平与第一位领导相比，有过之而无不及。更令人佩服的是，这位领导对迎来送往、人际交往、关系协调这一套非常重视、非常擅长。常常在工作之余，特别是晚上、周末还要陪着领导参与各种应酬，有多累就别提了，常常是喝完酒回来，还要回单位加班赶材料、干工作。累虽累了点，可小李感觉这两年与其他部门的关系更紧密了，协调事情更顺当了，从前只是打个照面的人如今都已经熟络了，小李的人脉资源主要就是这两年积累的，在体制内工作，关系熟了什么都好办。其实，在体制内工作，做事很重要，做人更关键

6、。有些人只顾埋头拉车、不会抬头看路，工作干了许多，领导倒也认可，但群众根底不行，协调工作不行，这就是痛腿偏科。跟着这样的领导干，不仅事办的明白，而且关系处理得也好，干好工作的同时，还积累了良好的人脉资源，不管是公事、私事处理起来都是事半功倍，何乐而不为呢！三、第三位领导，上级单位空降的，公子哥型，甩手掌柜，跟着他干那叫一个惊啊！这位领导小李跟着干了一年，不知是什么背景据说是个公子哥，做人很大度、办事很爽快，工作下属干，有事他摆平，活脱脱一个甩手掌柜。这几年，小李和同事都养成跟着领导干的套路了，一开头也是事事请示汇报，可几次之后就发现了问题,领导总是那句“专业你们在行,你们自己看着办。”这小李他

7、们哪能顺应，心里真是惊得不行！但没方法，遇到这样甩手的主儿，你就得敢担当、负责任，幸好前两年打下的底子好，工作处理起来倒也得心应手。特别是这一年的活动任务比拟多，小李和同事一看也指望不上领导了，不自觉的考虑也细了，干得也更仔细了。除了几次大的上级单位验收，是领导亲自出面应付的，其他事情几乎都是由小李他们直接对单位主要领导，常常向领导请示汇报工作,给了小李他们很多展现自我的时机，干得不少工作都得到了单位主要领导的认可，常常大会小会的点名表扬。当然，这种公子型的领导是不怕你争功的。工作中遇到的几次大的困难、显现的几次纸漏，都是领导亲自出面协调的，由于他有资源、他面子够大啊！小李觉得跟这样的领导干也不错!o可以说，遇不上这样的领导，可能小李就没有独当一面、展现自我的时机，单位的主要领导可能根本就不会发现他。毕竟有几个部门的领导会让下属这样越过自己去表现呢！领导干了一年，调回上级任职了，正好有空缺，小李就顺当接上了，成了六年里的第四任领导。反观小李五年来的成长路径，他是幸运的，遇上了形形色色的领导，得到了各种各样的锤炼，为其一飞冲天奠定了坚实根底旦是，这期间小李付出的辛苦和努力也不是一般人能够承受的，可以说他的胜利是实至名归。其实，在我们身边这样类型的领导也大有人在，你都把握住时机了吗，是不是还在一味埋怨、唉声叹气中得过且过呢！