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1、养老院护理排班方案一、排班模式借鉴卫生部要求推行的APN排班模式,根据养老院的特点,我中心创新推行DHN排班模式。D指白班,H指长白班,N指夜班。各班次上班时间安排如下:D(白班):07:0017:30(加班2.5小时)H(长白班):08:0012:00,14:3022:00(加班3.5小时)N(夜班):21:3008:00(加班2.5小时)班次人数参照护理员对老人的配比确定,配比最大参照值:自理1:15,非自理1:4。二、护理员层级管理1、班次人员安排中,要做到新老护理员结合,原则上禁止新护理员独立当班。2、把骨干护理员安排到各个班次中,要充分发挥护理骨干的作用。要确保重点区域、重点时段有骨
2、干护理员。3、每个班次要保证有护理组长或护理主管当班。三、交接班管理1、D班向H班交班,下班前10分钟交班,H班向N班交班,下班前30分钟交班,N班向D班交班,下班前30分钟交班。2、交接班必须做到口头、书面同时到位,对护理非自理老人的班组则须做到床头、口头、书面三种交班方式全面到位。3、当班人员必须提前、及时填写交接班表格,不得遗漏任一需要记录的信息,对重要情况特别是事关老人生命安全和可能引发矛盾纠纷的事项,要详细登记并在交班时作口头强调。4、交班人员在交代重要事项时,可要求接班人员明示是否清楚领会,因交班不清楚导致的后果,由交班人员承担相应责任。5、接班人员有任何疑问可以向交班人员询问清楚
3、,因未询问导致的后果,接班人员须共同承担相应责任。四、加班补贴DHN各班次的上班时间超过8小时的,超过的时间计算加班工资,5元/小时。五、扣分标准1、以下情况扣上2分:交接班迟到的;交接班记录字迹不清晰、涂改较多,尚不影响辨别的;交接班态度不好的;其他对护理质量影响不大的事项。2、以下情况扣3T0分:因交接班记录不按清晰影响工作质量的;不全面履行交班方式的;交班记录遗漏重要情况或交班不清楚尚未导致后果的。3、以下情况扣10分以上:交班记录遗漏重要情况或交班不清楚导致后果的;不遵守排班制度中护理员层级管理要求的。4、以下情况予以撤职、待岗、劝退处理:交班记录遗漏重要情况或交班不清楚导致严重后果的
4、。5、以下情况就地开除处理:拒不服从排班管理的;交班记录遗漏重要情况或交班不清楚导致特别严重后果的。六、加分标准1、遵守排班管理制度,在行政督察中被认为表现突出的,可以给予5分以下的加分。2、遵守排班管理制度,为中心创造价值、维护形象、挽回直接或间接经济损失的,根据表现突出程度给予加分以至物质奖励。附排班表参考对想状态F的护理班MUt班衣范本(分大小乂)使用说明,1 .本文所妆一理也状4T是指人力济H均荷,即施天出勤的护理员数批是一致的如果大行4天休;,;么理想状毒下的护汗员人数应该是7.其中0天4人上骑、U112人上班、I人正常休I12 .在“理想状态“F.在配比最大叁赚值“hJ11S,非门
5、理1:4”池田内.1读映组护总汽理巨人.象少可接纳IoS名老人I奶读班1护理鼻自理老人.触少可拴纳28名老人.3、卞母说明:D白t.HKQ.Nftift.R休息.护理组排班表(A月,小月)使用说明:1.人文所称“宛想状态”是指人力俵*H均荷,即等天出勤的护理员数盘足效的,如果实行4天馀QM.那么理想状布下的护理员人敢应该是7人.其中白人4人卜.班、tth2htt.1人正常体F12、在-JfeJ状态”卜.在鬣比依大畲觎值“白牌1:15,非自用1:4”范出内.如诊班加护JteIif老人,岐少可接MIOS名老人I如该班施护理I自理老人.少可接炳28名老人.3、字W说明:D6班,HKAW.NJ班.R休.