安全性评价报告模板.docx

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1、安全性评价报告（模板）为全面落实上级单位要求，按照关于开展安全性评价工作的通知要求，成立了以公司经理为组长的安全性评价工作领导小组，公司通过组织培训、动员协调等多方面措施推进安全性评价工作，某年某月，对照安全性评价标准，从公司安全管理、施工作业、施工机械与机具三个方面，针对安全目标、机构和职责、法律法规与规章制度、安全教育培训、安全例行工作、安全风险管理、安全生产投入、相关方管理、交通消防信息管理、职业健康、应急管理、安全事故（事件）处理、绩效评定和持续改进、施工作业、施工机械与机械等方面组织开展了安全性评价自查、自评工作，真实反映当前公司安全生产标准化水平。一、企业基本概况（一）企业基本情况

2、成立于某年某与，是大型生产企业，隶属于某公司，具有相关资质。主要承建各类生产作业、服务、电力供应等项目。某年,公司通过质量管理体系、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。公司注册资本元；现有总资产元。公司技术力量雄厚，拥有国家发明专利技术项，省部级科技成果奖项。由公司研发的达到国内先进或领先水平。公司设N个职能部门和N个业务机构。现有企业员工N人，其中具有相关职业资格N人。（二）承揽工程情况公司自成立以来，在行业内和社会上享有很高的声誉。公司成立至今，获得过以下荣誉：二、企业安全管理现状（一）安全基本情况公司认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针，严格遵守国家、行业的安全生产

3、法律法规及规章，认真贯彻上级单位各项安全工作要求；广大干部员工坚持“以人为本、安全发展”的安全管理理念，有效履行岗位安全生产职责，安全重心下移至施工项目及班组，应对挑战，克服难点、切实做好现场安全风险管控，施工现场处于可控、能控、在控状态，持续保持安全生产稳定局面。（二）各项安全工作开展情况1 .明确目标，年度工作扎实开展每年年初，公司认真组织学习上级安全文件精神，细致分析安全工作要求和现场作业风险，进一步总结经验教训，结合实际进行全年安全工作策划，公司每年均以文件的形式，发布本年度安全工作计划或意见，明确各项“安全工作目标”和“重点保证措施二各基层单位结合不同专业，制定针对性管控措施，并在日

4、常工作组织实施；各级安全监督部门做好执行情况监督、检查工作。2 .健全安全组织体系，落实保障措施公司由经理主管安全生产工作，分管领导负责落实相应重点措施。公司成立了安全生产委员会并及时调整，建立了安全生产保证体系、安全生产监督体系，公司每周召开周例会，每月召开月度计划会，进行安全分析。公司设立安全质量部，分专业配备专职安全管理人员；各基层单位均设立工程部，根据需要配备2-3名专职安全管理人员。各施工项目部均成立安全生产领导小组，项目经理、总工、专职安全员等按照上级单位施工项目部标准化工作手册要求配备。3 .保证安全投入，提高安全作业水平公司编制年度安全技术措施费用计划。投标阶段，公司按照建设预

5、算编制与计算规定规定，进行“安全生产费用列支”报价;中标并签订正式合同后，公司对相关费用实行“统一管理、分级使用”，包括作业现场的安全帽、安全带等安全防护用品，验电器、接地线等安全工器具均由公司统一采购并负责检验。各类投入设施均实行分阶段报审，相关费用均在监理、业主单位监督下使用，确保专款专用并发挥实际效益。经过长期、持续投入，公司各类安全设施配备齐全、状况良好、满足现场使用要求，安全文明施工标准化水平得到稳步提升。4 .完善制度，安全管理有法可依根据改革带来的管理机构和岗位调整，公司认真梳理了适用的“管理有效文件清单”，修订并重新发布了安全教育培训制度等十四项相应管理制度，并每年进行文件评审

6、。随着上级单位“依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安”政策及配套措施的推进，公司建立了作业层班组建设、安全责任量化考核等系列文件。公司建立质量、环境、职业安全健康及测量管理体系，建立管理体系文件（管理手册和程序文件），公司各级安全管理活动认真执行相关管理标准和程序，安全管理绩效得到有效提升。5 .加强培训，稳步提升员工素质各工程项目开工前及春节复工后，公司组织施工现场施工人员进行了年度安全教育培训考试。在做好例行安全教育培训工作的同时，公司按计划组织开展专项培训。一是组织项目负责人、总工、安全员参加上级单位项目安全质量培训及安全监督培训；二是与相关单位联系，参加企业负责人、项目经理、专职安全

7、员教育培训；三是每年对基层单位工作票签发人、工作负责人等开展培训工作，经过资格认定考试，发布公司三种人名单；四是深入施工项目对分包骨干人员进行安全培训；五是利用社会资源，组织消防技能培训；六是组织参加安全管理通用制度培训考试。6 .跟踪检验，保证机具安全使用公司各类施工机械统一由机械公司管理。对于重要受力工器具，设有专门的试验场所或试验平台；各类施工机具，由专业人员负责定期试验，起重机械每年送有资质的机构进行检测。机具物资出库检测手续完备，现场使用的各类机械、设备均在检验有效期内，并按照技术要求合理使用，安全状况良好。施工项目退回相应机具时，按照规定程序进行相应检查、维修、保养、保管工作。各类

8、设备操作人员需接受公司机具、安全、技术部门组织的内部测试，通过理论考试并且实际操作合格后，方可现场操作，并实行定人定机管理。对于指挥、司索等作业人员，按照规定参加培训并取得合格证件，完成现场报审手续后方可进场作业。7 .严格过程控制，做好现场安全管理(1)强化安全风险管控能力。一是坚持日预控、周点评、月协调的管控机制，加强对三级以上安全风险的管控，强化施工方案编审批及执行，严格到岗到位工作要求。顺利完成相关施工。二是加强迎峰度夏期间及重要期间安全管控。公司通过调整施工计划避免高风险作业，开展隐患排查治理，加强现场监督，完善应急准备等管理措施，确保重要时段、关键时期的安全工作。(2)严格规范，做

9、好分包安全工作目前，在公司范围内承担施工任务的分包单位全部在上级单位合格分包商名录内。公司严格执行上级单位施工分包管理的规定，按照拟分包作业的内容，选择有相应资质类别和级别的单位开展分包。经过筛选，目前承担安装作业的分包单位全部具备电监会颁发的承装资质。公司专业部门与分包单位签订正式分包合同，并按照上级单位分包安全协议范本内容签订协议；分包单位进场后，各施工项目部按照规定，开展分包队伍进场安全检查和人员安全教育，并将分包商资质、业绩、特种人员证件等材料报审业主、监理项目部备案后，方可进场开展作业。8 .强化监督，加大安全检查考核力度。一是认真开展定期安全质量大检查及专项检查。每年开展4次安全大

10、检查及各类专项检查（安全工器具、施工方案及工器具、消防管理、分包管理、安全风险管理、节前专项检查）。二是加强安全巡查，成立安全巡查大队，完善安全巡检工作机制，对巡检问题通过每周、月工作例会及专业例会进行通报分析，问题均要求限期整改并组织复检。9 .以人为本，加强职业安全防护公司按照上级单位公司有关安全文明施工规定，规范制作并配备作业现场、办公区域的各类安全文明设施、标识标牌，有效告知环境危险因素，做好相应防护工作。公司为作业现场配备了急救药箱，并做好定期检查工作，根据需要及时补充、更换相应药品。公司在职职工的劳动合同均按照上级统一印制的版本签订。因施工现场人员陆续返回或异地执行，每年度公司组织

11、全体职工体检。对于作业现场的分包商人员，各施工项目要求分包单位提供相应人员体检资料，并建立分包人员花名册，核对其年龄信息，杜绝超过55岁的人员进入现场作业。公司执行大员工管理理念,要求一视同仁地对待分包人员与公司职工，注意方式方法、确保良好沟通，有效增强公司的凝聚力和认同感。10 .居安思危，系统开展应急工作公司编制了安全生产专项应急预案，组织各项目积极开展年度消防应急演练活动。重要会议等重点保电时段，公司领导保持24小时通讯畅通，实行每日汇报制度，确保应急信息畅通。各施工项目按照要求成立安全应急工作组，结合作业实际编制现场应急处置方案；积极联系相关人员，做好触电急救、心肺复苏培训工作；认真组

12、织各项应急演练活动，开展安全事故、火灾消防、防汛等应急演练活动，提高作业人员防灾避险意识和应急处置能力。三、安全性评价工作开展情况学习公司全面落实安全性评价标准要求，按照关于开展安全性评价工作的通知要求，成立了以公司经理为组长的安全性评价工作领导小组，公司通过组织培训、动员协调等多方面措施安全性评价工作推进，某年某月，对照安全性评价标准，从公司安全管理、施工作业、施工机械与机具三个方面，针对安全目标、机构和职责、法律法规与规章制度、安全教育培训、安全例行工作、安全风险管理、安全生产投入、相关方管理、交通消防信息管理、职业健康、应急管理、安全事故（事件）处理、绩效评定和持续改进等方面组织开展了安

13、全性评价自查、自评工作，真实反映当前公司安全生产标准化水平。根据关于开展安全性评价工作的通知、安全性评价标准要求，结合实际，组织月度例会，将安全性评价工作作为重点工作。公司成立由公司经理为组长、分管领导、职能部门、机械公司负责人和专业人员参加的自查评组。根据工作安排，安全性评价工作小组下设综合管理组、施工技术组、机具设备组、信息安全组等4个专业管理小组，分阶段推进，具体实施如下：第一阶段为动员发动及宣贯，时间为某年某月某日至某日。通过网站、宣传栏等进行全面深入宣传安全性评价工作。宣贯安全性评价标准。第二阶段为自查自评自纠，时间为某年某月某日至某日。各专业组在各部门自查自纠的基础上完成专业组自查

14、自评自纠工作。第三阶段为整改完善阶段，时间为某年某月某日至某日。公司在自查自评自纠发现问题进行整改核查的基础上编制内评报告。四、自查评方式、分工及缺项说明（一）查评方式和分工1 .评审依据安全性评价标准2 .查评范围对安全目标、机构和职责、法律法规与规章制度、安全教育培训、安全例行工作、安全风险管理、安全生产投入、相关方管理、交通消防信息管理、职业健康、应急管理、安全事故（事件）处理、绩效评定和持续改进、施工作业、施工机械与机械等十五个方面的内容和要求进行评审。（1）企业本部对安全部、服务部、人力部、财务部、机械公司等相关部门、单位的有关文件、资料进行自查评。(2)项目检查施工项目部各类相关资

15、料、档案等。(3)实地对实地的安全管理状况进行检查。3 .评审方法(1)对照安全性评价标准进行自查评。包括安全目标、机构和职责、法律法规与规章制度、安全教育培训、安全例行工作、安全风险管理、安全生产投入、相关方管理、交通消防信息管理、职业健康、应急管理、安全事故(事件)处理、绩效评定和持续改进、施工作业、施工机械与机械等十五个方面的内容和要求。(2)采用施工现场检查、查阅文件资料、访谈、会议等多种形式，开展现场自查评，提出整改意见和建议，形成评审意见和试评审报告。4 .评审分工(1)领导小组领导小组主要负责确定安全性评价计划；根据计划对人、财、物等资源进行合理调配；对工作进展进行监督指导和情况

16、交流；审批公司自查评报告；定期开展对工作的评价与总结。(2)工作小组依据安全性评价标准，公司根据专业项目划分综合管理、施工技术、机具设备、信息安全等4个工作小组，确定适用的评级项目为15大项、50分项，50子项。具体分工见表1。（二）核心要求缺项说明结合送变电施工实际情况，经分析比照，公司自评中有评审缺项5项（子项），所占分值为50分。内容见表2。安全性评价标准总分值IOOO分，以上缺项分值为50分，本次自查评总分值应为950分。五、核心要求查评及得分根据公司实际情况，对照安全性评价标准，扣除某某等三个缺项，本次自查评总分值为950分。（一）安全目标（5.1）“安全目标”评审项3项，评审项3项，缺项0项，共发现问题。条，扣分项。项，标准分IOo分，实得分98分。1 .自查评的主要内容1.1