安全投入管理办法.docx

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1、安全投入管理办法第一章总则第一条目的和范围为建立健全XX公司（以下简称公司）安全生产投入长效机制，确保公司安全生产条件，特制定本办法。第二条规范性引用文件企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企（2012）16号）第三条术语和定义（一）“两措”计划包括安全技术劳动保护措施计划与反事故措施计划。（二）人员、技术、设施等的投入、安全教育及培训、劳动防护及保健费用、职业健康、应急援救及预防等，均视为安全投入，本办法中的安全投入指在安全方面投入的资金。第二章组织与职责第四条财务部职责按照年度投入计划和临时投入立项项目要求保障安全生产投入。第五条项目建设部职责负责提报项目建设安全投入并组织实施。第六条安

2、全环保监察部职责组织场站提报“安措”投入，并负责统计各场站年度“安措”投入计划，经公司审核通过后组织实施。第七条生产部职责组织场站提报“反措”投入，并负责统计各场站年度“反措”投入计划，经公司审核通过后组织实施。第八条基层场站、项目部职责具体实施场站内安全投入项目。第三章管理活动内容和方法第九条安全投入按内容分类（一）开展重大危险源和事故隐患评估、监控、整改支出。（二）安全检查、评价、咨询、标准化建设支出。（三）消防安全管理。（四）防雷检测费用支出。（五）配备和更新作业人员防护用品支出。（六）安全宣传、教育、培训支出。（七）安全生产推广“新技术、新工艺、新标准、新装备”的推广应用支出。（A）安

3、全设施及特种设备采购和检测支出。（九）配备必要的应急救援器材、设备，建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用。（十）安全生产奖励。（H一）其他安全生产直接相关支出。第十条安全投入按时间分类年度投入计划、临时投入。第十一条年度投入计划即“两措”计划（一）各部门、场部提报“安措”计划，安全环保监察部汇总报公司审议，审议通过后正式发文执行。（二）各部门、场部提报“反措”计划，生产部汇总报公司审议，审议通过后正式发文执行。（S）每年由安全环保监察部统计各项“两措”投入,计入台账。（四）每年由生产部统计各项“反措”投入，计入台账。第十二条临时投入（一）各部门、场部发起投入申请，经公司审核通过后立项开展。（二）项目完成后，计入相应安全投入台账。第四章检查与考核第十三条本办法的执行情况由公司安全环保监察部负责检查与考核。第十四条依据本年度绩效考核及安全奖惩相关规定进行考核。第五章附则第十五条本办法由公司安全环保监察部负责解释、修订。第十六条本办法自印发之日起施行。