安福县“五型”政府建设简报第89期.docx

《安福县“五型”政府建设简报第89期.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安福县“五型”政府建设简报第89期.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、安福县“五型“政府建设简报第89期2023-12-01【典型案例】高新区管委会：聚“三个全力”驱动招商引资迈上新台阶今年以来，县专业招商招工队作为项目引进的排头兵,主动聚焦“双一号工程”，以“五型”政府建设为抓手，不断创新招商引资工作举措，突出招大引强；持续提高招商引资质量和效益，优化营商环境；全面对标“双赛制”，助力决战全年胜。一是全力提升素养，打造专业队伍。一方面细化招引方向，实行挂图作战。多次组织全体队员认真分析我县产业现状，根据园区已有产业布局、薄弱环节、缺失环节、需招引重点环节等绘制产业招商图，紧盯产业链空白，开展“填空式”对接招商。另一方面强化招商专业知识培训，全方位提升队伍专业水

2、平。先后邀请了规划、环保、税务、财政以及科技金融等业务部门到园区开展集中授课5次，并且定期抽选招商队员到进行模拟招商推介和分享招商体会和技巧，将招商队变成检验能力的竞技场、练兵场，让每名招商队员练就能打硬仗、善作善成的“真本领”“硬功夫二二是全力提供服务，营造更优环境。招商引资工作招商是基础，安商是关键。县专业招商招工队强化企业秘书制帮扶，按照“无事不扰、有求必应”的原则，为企业提供从洽谈、签约到证照办理、开工投产再到政策履约兑现的全过程服务，切实解决企业生产之外的负担，真正达到引进一家,带来一片的良好口碑效应。今年以来，各专业招商招工队共帮扶17个新引进项目办理营业执照、发改立项、水电及银行

3、开户、土地摘牌等证照业务80余件；帮扶15家已落户企业兑现优惠政策；协助企业解决厂区外矛盾10余起；配合推动6家企业落实安全生产标准化建设，协助7家企业完成规模以上企业入规。三是全力促成落户，凸显实效成果。面对国内外局势复杂和疫情持续性影响的严峻形势，开拓线上招商渠道，通过视频会议等形式与客商进行线上洽谈；瞄准粤港澳、长三角等重点区域，紧盯电子信息首位产业，每队每月至少外出考察2次，主动对接线缆协会、台商投资协会等行业协会，邀请各协会来县考察3次,有两家企业目前已有明确投资意向;坚持“1+3”产业定位，全面推进产业链招商，在延链补链强链上下功夫，不断提高项目落地成功率；进一步加强项目研判，通过

4、引入基金公司开展尽调，并且充分利用已落户企业的人脉资源，全方位深入了解意向企业具体实力，把好项目“入口关二今年以来，各招商招工队共引进亿元以上工业项目17个，合同引资额141亿元，其中“5020”项目2个，5亿元以上项目7个。各队出差共73次，接待客商共490批次，完成招工数366人，正在对接项目共55个。（高新区管委会供稿）竹江乡：“书记热线”助力纾困市场主体安福县竹江乡深入贯彻落实优化营商环境“一号改革工程”要求，将“党委书记热线”与优化营商环境有机融合,充分发挥热线“指挥棒”“连心桥”作用，通过有效整合政务资源、延伸服务触角、提高服务效率，持续为市场主体纾困解难，全力推进“一号改革工程”

5、走深走实取得时效。一是拓展服务内涵，擦亮书记热线“金招牌”。“党委书记热线”是安福县解决基层末端治理的重要改革举措。竹江乡创新方式将各类市场主体诉求增加为“党委书记热线”受理的内容之一，增加“企业直通车”版块，紧贴市场主体需求诉求，用热线“美声”回应市场主体呼声，成立热线工作专班，配备3名工作人员，负责接听、流转、回复、解决企业相关诉求，实现一条热线知民意，一个专班解民忧，通过服务流程再造，持续擦亮“书记热线”服务招牌，为持续打造一等营商环境和“吉事即办”“安心办”政务服务品牌添彩添光。二是延伸服务触角，征集优化环境“金点子二拓宽企意反映渠道，把“党委书记热线”公开下沉到11个行政村，在街道、

6、村醒目位置等人员聚集地张贴，提高市场主体知晓率,开展收集优化营商环境“金点子”行动，将收集到的每一个“金点子”由主要负责同志组织有关办公室负责人和村负责人召开专题交办会，研究配套可执行方案，逐项落实到部门和专人，明确牵头人、具体负责人及完成时间，确保事事有回应，件件有着落，凡事有交代，以干企“零距离”交心,将“金点子”转化为聚民心、暖人心、筑同心行动工程，真正打通服务市场主体“最后一米截至目前，已通过“书记热线”反映上来的“金点子”和问题意见共10条。三是提升服务实效，奏响助民惠企“渐强音”。建立完善问题反映-反馈解决双向回路机制，构建“一号受理、精准转派、多方联动、横向协同、纵向落实”的处理

7、闭环，对收集上来的“金点子”和意见问题，通过党员领导干部“结对子”的方式开展解释帮扶工作；积极开展“安客服（福）-市场主体大走访大调研”活动，发放致全县广大市场主体和基层群众的一封信、惠企政策宣传册300余份，在全县率先完成为各类市场主体注册惠企通293家，并申领惠企事项200余件。切实把市场主体反映的“问题清单”变成“成效清单”，让“金点子”成为“金钥匙”，全乡各类市场主体的获得感和满意度不断攀升。（竹江乡供稿）金田乡：巧做“加减乘除法”让文明生根让实践生动今年以来，金田乡以“五型”政府建设为抓手，坚持以“绣花”的功夫巧做“加减乘除法”，努力探索新时代文明实践金田路径。聚焦阵地建设，在资源整

8、合上做“加法一是建好主要阵地。全面盘活老祠堂、老大队部、老教学点等闲置资源,整合乡便民服务中心、文化站、村级党群服务中心等阵地,打造“党建+文明实践”综合体，形成+的协同效应。二是拓展延伸阵地。探索将文明实践阵地建设从集镇向农村、中小学校、各类养老机构、非公企业延伸，将村头村尾、田间地头等“小微”场所拓展为文明实践点，使文明实践全域铺开。三是整合网络阵地。推动乡新时代文明实践所、站和学习强国等平台融通联动，打造党的理论传播网络矩阵。倡导文明新风，在移风易俗上做“减法一是制度先行。出台移风易俗工作方案，制定村规民约，建立“村民理事会”，明确红白事办理流程，促进群众自我管理、自我服务。二是广泛宣传

9、。通过宣传栏、宣传车、文化墙、悬挂条幅等宣传形式，创新教育方式和途径，既讲大道理、也讲小道理，既算道义账、又算经济账，着力营造婚事新办、丧事简办、厚养薄葬的良好社会氛围。三是树立榜样。积极开展“星级文明户”“道德红黑榜”评选工作，2023年，全乡共评选出最美乡村振兴者30人，形成“比、学、赶、超、帮”的良好氛围。同时大力培树挖掘身边的好人好事，宣传时代楷模，2023金田乡欧田村何冰明家庭被评为“全国最美家庭”；2023年评为“吉安市文明家庭二丰富群众生活，在特色活动上做“乘法一是志愿服务有温度。开展各式惠民志愿服务100余次，在马路上、坪镇、田间地头，“小红帽”和“红马甲”无处不在。广泛开展的

10、志愿活动吸引不少村民自愿加入到志愿服务队，实现了从党员干部参与到全民文明实践的转变。二是理论宣讲有深度。把理论宣讲工作与新时代文明实践工作有机结合，创新宣讲形式，组建金田乡“红色宣讲队”，探索常态化开展“金田课堂”，2023年举办各类宣讲活动40余场，受众近3000人次，真正将其打造为传播党的最新理论成果和文明乡风的前沿阵地。三是宣传推广有力度。以“我们的节日”为主线，倾心打造“祭奠英烈文明祭扫”、“粽叶飘香浓情端午”、“爱在金秋情暖重阳”等文明实践活动品牌，相关实践活动在文明江西、吉安发布等融媒宣传推介。纾解急难愁盼，在社会治理上做“除法”。一方面，在凝聚群众合力上下功夫。充分发挥各基层党组

11、织战斗堡垒作用,将有热忱、有能力、有威望的群众拉进新时代文明实践队伍，成立“妇女互促会”，组织开展人居环境“看、评、议”行动，评选出“最美庭院”140户，助推农村人居环境整治迈向新台阶。组建由“五老”人员构成的矛盾调解队伍，将矛盾纠纷化解在房檐、地头，乡村综合治理水平有效提升。另一方面，在服务“一老一小”上下功夫。乡党委政府牵头成立金田乡同乐助学协会，四年来累计表彰优秀教师、走访贫困学生127人，发放奖助学金34.5万元；各村乡贤踊跃跟进，白塘村“助学基金会”、柘溪村“爱心励学基金会”先后成立，尊师重教蔚然成风。与此同时，该乡探索出符合当地实际的农村互助养老“三化”模式，21个充满人间烟火气的“互助养老之家”为“孝行金田”写下生动注脚，让在外游子更加安心“挣前程”。（金田乡供稿）