投标中心、SPV中心与SPV公司相关工作职责.docx

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1、投标中心、SPV中心与SPV公司相关工作职责（-）投标中心工作职责1负责PPP项目的前期投标，直至投资建设合同签订。2、中标后，负责组织SPV公司等部门进行相关业务交底。（二）SPV合约部工作职责1负责编制、修订与SPV公司管理相关的制度体系和业务流程。2、协助相关部门对上合同的谈判及签订。3、负责统一编制SPV公司各类报表，并作为主管部门要求各公司按要求上报。4、负责审核SPV公司对下合同签订、产值确认、付款、结算等工作。5、负责SPV公司合约人员派遣。6、配合SPV公司运营移交及回购款回收等工作。7、审核SPV公司资本金注入、融资放款等工作。8、负责合格供应商库的建立与维护。（三）设计管理

2、部工作职责1、负责设计院与生产部门的设计协调工作。2、负责SPV公司设计任务的委派。3、负责SPV公司设计进度、质量的监督审核。4、负责设计合同的签订。（四）SPV综合部工作职责1、协助组建SPV公司。2、负责统计、跟踪和协调项目合法手续（立项批复、可研批复、实施方案批复、施工许可证申领等3、负责成立巡检小组，对各SPV公司进行定期巡检，并出具巡检报告。4、负责组织SPV公司工程建设工期、质量、安全等相关工作的监督、检查与指导。5、负责SPV公司相关资料的收集与存档。6、协调SPV公司与集团各部门流程的签批工作。7、负责SPV公司重要事项的汇总。8、负责SPV公司管理费用的管控。9、负责组织集团与SPV公司的会议及培训工作。