最新企事业单位新员工人事常用表格文书大全.docx

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1、企事业单位新员工人事常用表格文书大全1、新员工工资核定表年月曰部门职位姓名入司日期学历毕业学校工作经验相关年，非相关年，共年能力说明要求待遇公司标准按核工作生效日期批示单位主管人事经办2、新进职员教育成果检测表口1.了解工作的流程口2.了解公司上下关系的重要口3.了解公司横向的联系、合作关系口4.了解与同事间和睦的重要性口5.做一件工作必定有始有终C）工作的流程第1次评价第2次评价。指示、命令的重要性口1.了解上司的指示、命令的重要性口2.将上司的指示、命令记录备忘口3.指示、命令若有不明了之处，必定确认到懂为止口4.复诵指示、命令，加以确认口5.遵守指示、命令C）工作的步骤、准备口1.了解工

2、作步骤的重要2.了解工作准备得当，进展就顺利口3.了解工作步骤的组织方式口4.了解工作的准备方式口5.按照步骤、准备程序完成工作。报告、联络、协商口1.了解报告、联络、协商是工作的重点口2.报告时，先讲结论口3.联络应适时，简要口4.了解协商可以使工作顺利完成口5.即使被挨骂的事也向上司报告、联络、协商。工作的基本口1.学会工作上使用的机器、工具的操作方法口2.了解公司的工作大部分都要靠团队合作来完成口3.了解会议或洽商的重要口4.了解会议或洽商时应有的态度口5.了解工作上完成期限或交货期的重要。分配各单位寻求意见自己示范让别人示范日期人事资料姓名所属部门职位报到时间年龄毕业学校专业学历甄选方

3、式口公开招聘推荐遴选内部提升工作经验相关年，非相关年，共年试用计划1试用职位2 .试用期限3 .督导人员4 .督导人员工作：口观察口训练5 .拟安排工作6 .训练项目：7 .试用薪资：核准拟订试用结果考察1试用期间：自年月日到年月日2 .安排工作及训练项目：3 .工作情形：满意尚可差4 .出勤情况：返退次，病假次，事假次5 .评语：拟正式任用拟予辞退6 .正式薪资拟核：人事经办核准考核日期人事资料姓名应试职位分发部门甄选方式口公开如考口推荐口选片义口厂内提升工作经组相关年，排相关年，共年年龄学位特殊训练技试用计划1.试用职位：2o试用期限；1 .督导人员：2 .督导人员工作：口观察口训练3 .

4、拟安排工作：60训练项目7.试用工资：核准：拟订：试用结果考核1 .试用期间：自年月日至年月日2 .安排工作及训练项目：3 .工作情形：口满意尚可口差4 .出勤状况：返退次，病假天，事假天5 .评语：口拟正式作用口拟予辞退，正式工资拟核：人事经办核准考核：填表日期：年月日编号姓名专长学历培训期间培训项目培训部门一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核:三、新进人员对各项规武制度了解情况四、新进人员提出改善意见评核、以实例说明z分析新进人员工作专长，判断其适合哪种工作,列举理由说明至、辅导人员评语编号受训人员姓名辅导员姓名学历培训时间部门专长职称项次培

5、训期间培训天数培训项目培训部门培训员培训日程及内容123456姓名所属部门职位入司日期工资标准本薪津贴年月日人事经办批示审核拟定第1步骤公司的概要月日1.企业的目的是什么地点讲师2 .本公司的经营理念与历史3 .公司的组织4 .各部门的工作5 .公司产品的基本知识6 .何谓利益7 .底薪、津贴的说明第2步骤商业基础礼仪月日地点讲师1 .修饰外表的重点2 .上班、下班时的规则3 .问候、措词的基本礼节4 .了解工作流程5 .致力于工作的态度6 .访问的应对方式7 .拜访的规则8 .电话的打法、应对法9 .与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月日地点讲师1 .指示、命令的接受方式2 .工作的步骤、准备3 .报告、联络、协商的重要性4 .工具、机器的使用方法5 .协助、团队精神的重要6 .面对会议、洽商7 .整理、整顿、决算的重要性