江苏省四方健身俱乐部经营情况调查报告4500字论文.docx

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1、江苏省四方健身俱乐部经营情况调查报告目录江苏省四方健身俱乐部经营情况调查报告一、调查内容一一疫情后健身俱乐部的经营现状调查（-）会员卡经营现状调查1（二）经营健身项目调查2（三）场地设施规模调查2（四）经营时间段调查3（五）员工分布状况调查3三、调查结果分析6（-）疫情对俱乐部经营管理存在的影响6（二）思考与37参考文献8如今，新冠疫情在全球蔓延，体育事业面临极大的考验。据统计，2023年全球原计划举办49803项体育赛事，而到2023年3月底，原定于第一季度举行的5584项体育赛事中已有3714项被取消，取消率高达67%。体育健身行业同样受到强烈冲击，遭遇前所未有的重创。疫情影响下，健身俱乐

2、部的大部分线下活动几乎陷入停滞，并且根据疫情防控形势，国内大多数的健身俱乐部开业日期一再顺延。即使少部分俱乐部能够开业，想要达到疫情之前的正常运营状态，仍然需要很长的时间。基于此，本文以四方健身俱乐部为研究对象，分析四方健身俱乐部在疫情前后的经营情况。一、调查内容一一疫情后健身俱乐部的经营现状调查（-）会员卡经营现状调查表1四方健身俱乐部收费分析表（=10）卡种年卡季卡月卡次卡最高288890040060最低120040015025通过表1可以看出，在规模较大的健身俱乐部，开展的项目相对较多，收费大多数采取会员卡的方式，卡种也有所不同，主要包括年卡、季卡、月卡和次卡。由于卡种的不同，收费标准也

3、不同，年卡收费最高2888元，最低1200元；季卡收费最高900,最低400;月卡收费最高400元，最低150元，次卡收费最高60元，最低25元。四方健身俱乐部的收费方式主要分为年卡、季卡、月卡和次卡。价格制定也相对合理，在一定条件下这种收费方式相对科学。但是这种收费方式符合不了后疫情时代人群的消费模式，应当推陈出新，根据疫情后人们健身需求的新变化，设置家庭卡、情侣卡、打折和优惠方式，满足所有消费人群消费理念，增强竞争力，促进俱乐部持续发展。(二)经营健身项目调查表2健身俱乐部的经营项目分析表(n=10)开展项目个数百分比()排序有氧健身操101001瑜伽健美操9902搏击健美操8803街舞8

4、803拉丁健美操5504哑铃操4405皮筋操4405踏板健美操3306爵士健美操2207通过表2可以看出，后疫情时代四方健身俱乐部经营项目主要以有氧健身操、瑜伽健美操、搏击健美操和街舞为主，而踏板健美操和爵士健美操明目所占比例较少。四方健身俱乐部开展项目的设置上差别不大，应当针对提升身体抵抗力创设一些大众都乐意接受的新型项目。同时，积极学习国内外健康先进的项目，满足消费者的运动需求，提升消费者运动激情，促进本行业的核心竞争力。()场地设施规模调查表3面积样本分析表(n=10)面积1000f以下1000nf-2000f2001nf-3000nf3000nf以上数量2431通过3得出,在四方健身俱

5、乐部中,主要占地面积基本都在1000平方和3000平方之间，IOOO平方以下和3000平方以上分布较少，还是以中小型为主的。四方健身俱乐部的发展规模还不够成熟，只能适应当前的经济发展需求。但是，由于疫情的影响，人们对健身的需求逐渐增加，一些中小规模的健身俱乐部已不能适应时代的需要。随着后疫情时代全国性健身运动的到来，健身俱乐部的发展前景是广阔的。投资者越来越关注建造大型健身俱乐部，以获取最大的利润。健身俱乐部的设施和条件是管理和发展俱乐部以及提高健身俱乐部和记录水平的重要因素。特别地，随着人们对健身的需求持续增加，生活水平的提高，健身状况的改善以及健身环境的改善，人们对健身环境和状况的需求也在

6、增加。因此，四方健身俱乐部需要加大对健身俱乐部设施和条件的投入，以确保健康，快速的发展。由于健身会员的身体健康，健身会员对四方健身俱乐部的设施和条件感到满意，但很多会员对健身俱乐部的条件没有要求。由于位置不足和健身设备过时,尤其是在高峰时段，健身设备非常稀少且健康状况不佳。许多设备难以消毒并且容易相互污染。因此，健身俱乐部需要注意在基础设施的早期阶段以及随后的管理和维护方面迸行投资，尤其是对场地设施的合理使用和健康保护。（四）经营时间段调查因为受到疫情的影响，宣城市大多数俱乐部的营业时间大幅度缩短，每天工作时间三小时,时间相对固定,一般在晚上或节假日,很少有俱乐部全天候营业，大多数健身人员认为

7、，俱乐部课程设置的次数和时间应更加灵活，为特定的健身工作提供方便。（五）员工分布状况调查（1）四方健身俱乐部健身私人教练年龄结构 20岁以下2O3O岁 314O岁 41岁以上图1健身私人教练年龄结构从人的年龄可以看出人的生理和心理成熟程度在一定范围内。年龄也是一个重要的健身指标，也是个人教练队伍活力和生命力的重要标志。四方健身俱乐部私人教练年龄在20至30岁之间。他们是四方健身俱乐部私人教练的骨干。他们年轻，在健身行业充满活力。他们在俱乐部还很年轻，但从不同层面来看，四方健身俱乐部的私人教练队伍还不够成熟。私人教练不可能吃年轻饭。在国外，经验丰富的私人教练已经超过40岁，是许多著名私人教练的黄

8、金时期。(2)四方健身俱乐部健身私人教练男女比例图2健身私人教练男女比例从图2中可以看出四方健身俱乐部健身私人教练中男性比例为74.3%,女性比例为25.7%,男性私人教练的比例远高于女性。(3)四方健身俱乐部健身私人教练从业年限一年至三年三不以上图3健身教练从业年限私人教练的职业生涯可以反映出教练是否具有丰富的工作经验。从图3可以看出，在不到一年的时间里，在四方健身俱乐部工作的教练的工作年龄占30.8%o其中55.10%1-3年。3年以上工作经验占14.10%。从工作年限来看，四方健身俱乐部个人健身教练的业务经验不足，需要通过实践加以加强，可以引进其他地区的经验丰富的教练。(4)四方健身俱乐

9、部健身私人教练学历结构6.40%6920%中青及以下大专本科 究生 w图4健身私人教练学历结构学历是人的受教育程度。学习能力越高，接受能力越高，高等教育的基本理论意味着更高的职业发展空间。从图4可以看出，在四方健身俱乐部调查的个人健身教练中，有70.5%的人拥有本科及本科以上的学位，四方健身俱乐部个人健身教练的整体教育水平相对较高，但与发达国家相比仍有一定差距。一般来说,受过高等教育的私人教练可以确保培训质量和会员效果。(5)四方健身俱乐部健身私人教练任职途径图5健身私人教练任职途径四方健身俱乐部私人教练由体育运动员、高校退役运动员和退役运动员组成,占总教练的48.2%。学习健身教练有不到一半

10、的体育专业背景。健身产业是一个技术含量相对较高的服务业经验。个人教练的职责是通过专业知识和经验为会员提供科学的指导。教练员必须具备营养知识、运动生理学、运动训练、日常医学知识等方面的专门知识和专长。这些专业知识和技能需要教练通过短期、系统的学习，并且有更多的内容和实践，健身教练无法通过短期的训练或学习。因此，没有相关专家背景的教练员很难具备知识和能力。三、调查结果分析(-)疫情对俱乐部经营管理存在的影响1疫情防控风险健身俱乐部的人口稠密，空气流动性差且处于相对封闭的环境中，从而增加了预防和控制疫情的风险。特别是在疫情严重的节点，人流量大的场所被完全封闭，即使其他区域的健身场所没有被封闭，从自卫

11、的角度出发，人们的健身意愿也大大降低了。2资金流转在疫情期间，健身俱乐部的长期停运将迫使更多的俱乐部承受租金和人工成本的双重财务压力。大多数健身俱乐部都位于城市的繁华地带，零售租金很高。如果不能减少或免除某些费用，大多数中小型健身俱乐部将因部分费用而难以维护，并导致停业。这场疫情无疑打破了健身俱乐部的产业链，带来了严重的资金流转问题。资金流转困难是健身俱乐部面临的主要问题。3会员的流失由于疫情的影响，健身俱乐部将关闭很长一段时间，从而减少了老会员的活动和粘性,并且不会导致以后的会员资格续约。这减少了健身俱乐部的会员数量。同时，俱乐部的教练和销售收入骤然下降，员工保留是健身俱乐部面临的主要问题。

12、没有可靠的专业陪练人员，客户满意度可能会下降或引发恶性循环，从而导致更多的会员的流失。4教练资源缺失教练对于健身俱乐部非常重要。他们是健身俱乐部管理项目和教育课程的管理者和实施者，也是吸引成员的直接沟通者。一段时间以来，教练团队的发展和增长一直与教练的服务水平和培训水平息息相关。健身俱乐部的设施和条件可以看作是勤奋的力量，领导水平和服务水平是健身俱乐部发展的主要支撑。通常,好的教练不仅可以稳定现有成员，还可以继续适应新的成员群体，以维持和稳定健身俱乐部成员和团队的数量。但是收到疫情冲击的影响，许多俱乐部拖欠教练的工资或者是因为业绩下降而导致教练的整体工资水平下降,造成了大规模的健身教练的流失。

13、此外，与合格的健身教练进行沟通需要进一步的研究和培训以增强健身技能，大多数教练都需要提高他们的教学技能和方法。缺乏教练资源严重限制了四方健身俱乐部的发展。（二）思考与建议1健身俱乐部的环境健身俱乐部都是在相对封闭环境中，为了达到疫情防控要求，应当对于健身俱乐部的整体环境进行进一步的优化,在健身的过程当中增加场地内人与人之间的间距，健身俱乐部进一步优化场地功能分区、减少器械摆放空间，改善室内空气流通，从而减少疫情的风险。2健身俱乐部的影响力在疫情中，公众越来越意识到强身健体、提高免疫力的重要性，特别是钟南山院士的视频和健身建议在网上迅速传播之后，对身体健康的需求仍然很旺盛,疫情影响了大量的人，更

14、重要的是要让人们认识到积极健康健身的重要性。而俱乐部需要进行宣传的是俱乐部是实现健身的重要途径。譬如2003“非典”过后，尤其是那些在学校经历过每天测温的90后，疫情结束后，健身热激增，当时在各类健身场馆都可以看到年轻人的身影，与此同时，篮球、羽毛球、健身器材等销售大幅增长，甚至有些体育用品店似乎也没有货。疫情的爆发迫使大多数人呆在家里，“宅家”健身受到严重影响，以户外运动和体育旅游为主一个愿望在疫情还将使公众的健身观念由被动向主动转变，体育消费场景将更加多样化，体育锻炼、健身、身体愉悦等体育需求将更加旺盛，体育消费也将得到改善，健身休闲、体育用品生产、体育设施、体育旅游等诸多产业将首选，健身

15、俱乐部是未来体育产业的发展方向。4健身俱乐部的服务范围随着科学技术的发展,人工智能技术,5G技术等正逐步渗透到健身俱乐部，为健身俱乐部创造了一种新的经济形式和商业模式。宣城区的俱乐部应当推出在线健身服务，在线健身服务的积极发展是不可避免的，并且加快了健身俱乐部服务转型的步伐。为了应对这种突然的疫情，下一步是充分利用健身数据，并为健身数据以及数字和科学健身提供全面的分析和交互。健身俱乐部中逐渐使用了各种智能设备，无人健身房出现在许多的城市中，进一步简化了健身俱乐部的工作人员。私人健身培训服务的稳步发展表明，在疫情之后，许多以个人培训为重点的健身俱乐部的收入都在增加。宣城市区的健身俱乐部应当进一步拓展私教服务,健身俱乐部建立了更好的私教服务服务平台，为会员提供更好地服务。这使健身教练可以在此平台上提高私人课程的质量，并为健身会员提供更高水平的服务,从而增加了健身俱乐部的销售额。参考文献1胡俊英，于明智.后疫情时代体育产业发展的困境、机遇及对策研究J.辽宁体育科技，2023,42(06):11-13+18.12蒋金鑫.新冠肺炎疫情下我国体育产