滑雪场建设项目组织机构和人力资源配置方案.docx

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滑雪场建设项目组织机构和人力资源配置方案一、组织机构依据相关滑雪场机构设置情况，结合本地实际设置机构，设有董事长，总经理1人，副总经理1人，部门经理4人组成，刘云凯同志任董事长；下设四个总监有：营运总监、营销总监、财务总监、行政总监，分别分管29个部门。营运总监管理的部门有：索道部、雪具店、场地部、机电部、滑雪学校、工程部、餐饮部；营销总监管理的部门有：张掖市办事处、北京办事处、策划中心；财务总监管理的部门有:财务前台、财务后台；行政总监管理的部门有：办公室、人力资源部、保安部、物流部、后勤部、客房部及娱乐部、医务室；另有一名副总经理负责对外技术交流工作。其组织机构见附图3二、人力资源配置及营运管理该滑雪场建成投入营运后，共需职工干部IOO人，其中：总经理、营运总监、营销总监、财务总监、行政总监各1人;索道部10人、雪具店8人、场地部5人、机电部5人、滑雪学校6人、工程部2人、餐饮部15人、张家口办事处2人、北京办事处3人、策划中心1人、财务前5人、财务后台1人、办公室1人、人力资源部1人、保安部5人、物流部1人、后勤部1人、客房及娱乐部25人、医务室2人、对外技术交流1人。该滑雪场建成投入营运后，参照国内同行业的管理办法，并引进国外滑雪场先进的管理经验和管理模式，制定了一整套管理办法，在管理中不断的进行修改和完善，逐步形成一整套成熟的管理模式，达到国际一流管理水平。