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1、现代企业管理课程考试大纲一、适用对象适用于管理类专业(本科)学生。二、主要参考教材高海晨主编,现代企业管理,机械工业出版社,2009年。三、考试目的通过本课程的教学,要求学生系统地掌握企业管理的基本理论和基本知识,具备一定的发现问题、分析问题和解决企业管理问题的能力,能够把理论知识灵活应用于企业管理实践之中,毕业后能较好地适应从事企业管理、经济管理工作的需要。考试命题应体现以上要求。四、考试范围和重点:现代企业管理考试范围在第一章至第九章(含专题1、专题2),其中第三章、第八章、第九章为自学内容。第一章现代企业管理概论了解:企业的目标与责任;国内外早期的管理思想;我国国有企业改革历程、现代企业
2、制度的环境保证。理解:企业管理学的研究对象与方法;现代管理各学派的主要理论观点。掌握:企业的概念、特征、类型;企业管理基本原理;管理二重性;现代企业的公司治理结构。专题1现代企业文化管理了解:文化对企业管理的影响和作用。理解:企业文化的一般理论。掌握:企业文化的主要模式。第二章现代企业营销管理了解:市场营销观念的演变。理解:渠道决策的主要内容、各种促销手段在现代企业中的应用。掌握:市场营销的概念、市场细分的概念和进行市场细分的方法;目标市场选择模式。第三章现代企业经营管理(自学)了解:现代企业经营管理的内涵及相关原理。理解:经营决策和计划的方法。掌握:市场调查和预测的方法。专题2:现代企业战略
3、管理了解:战略环境分析的基本内容。战略实施和控制的过程。掌握:企业战略的概念、构成要素;公司战略的分类。第四章现代企业生产管理了解:计划与企业计划系统的概念理解:掌握工业企业生产过程的组成、生产过程组织的要求;影响生产过程时间组织形式的因素。掌握:生产计划的内容和主要指标;生产作业计划编制的主要方法。第五章现代企业质量管理了解:质量管理常用的统计控制方法。理解:质量管理相关概念。掌握:全面质量管理的特点,IS09000质量管理体系的主要内容。第六章现代企业物流管理了解:物流概念的演进、物流的分类。理解:回收物流、废弃物流的概念和意义。掌握:企业物流的内涵和分类;供应物流的概念与构成;企业生产物流及影响因素。第七章现代企业人力资源管理了解:人力资源规划的意义、方法;人员招聘的原则和具体环节;人员培训的具体工作流程。理解:人力资源管理的概念、职能,工作分析的方法;员工薪酬的主要形式。掌握:熟练应用绩效考核常用的考核办法。第八章现代企业技术经济分析(自学)了解:技术经济分析的基本原理。理解:技术经济分析的一般方法。掌握项目可行性研究的基本途径。第九章现代企业信息管理与管理沟通(自学)了解企业管理信息系统的主要内容理解:系统开发与维护的基本方法。掌握:管理沟通的涵义、形式、模式和沟通途径。专题3回顾与展望了解:管理前沿理论的基本内容。理解:对各种理论的解释。掌握:管理前沿理论的发展动态。