管理会计的应用问题研究5600字论文.docx

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1、浅谈我国管理会计的应用现状及其发展目录1引言22影响我国管理会计的应用问题的因素22.1 企业外部环境因素22.1.1 经济体制环境的因素22.1.2 法律环境的因素22.1.3 传统做法的因素22.2 内部环境的因素3221企业经营决策者的因素32.2.1 会计人员的因素32.2.2 会计电算化的因素32.3 传统管理会计自身缺陷的因素33我国管理会计的应用存在的问题43.1 理论研究滞后43.2 体系不完善、工作标准不健全43.3 管理会计专业人才匮乏53.4 管理会计在电算化中缺乏应用54关于我国管理会计的应用问题的对策64.1 加强理论研究64.2 建立健全管理会计理论体系74.3 培

2、养管理会计专业人才74.4 推动管理会计信息化建设8结论9参考文献101引言管理会计是当今一门兴起的学科，它主要是将管理和会计结合在了一起。在上个世纪70年代的时候，管理会计发展从外国传到中国，但是在这些年管理会计在我国并没有得到明显的发展,管理会计属于会计学的一部分,属于新的学科。最近几年，由于我国经济的发展，管理会计也得到了空前的发展。它有效地将管理和会计结合起来，其主要任务是整理单位内部的财务和其他信息，为企业管理者提供决策依据。目前，虽然中国的管理会计已经发展到一定程度，但仍然存在许多问题。如何解决这些问题，指出管理会计在我国的发展方向，是目前我们关注的焦点。2影响我国管理会计的应用问

3、题的因素2.1 企业外部环境因素2.1.1 经济体制环境的因素长时间段的计划经济体制在中国已被付诸实践,自改革开放以来,企业经历了权利的下放，企业发放福利，企业转换经营机制等三个不同的阶段，这些都具有这样或者是那样的缺点，使企业决策者更加注意一些行政因素和社会因素,但是对于管理会计提供的信息却没有引起足够的重视,造成管理会计不能普遍适用各个企业。2.1.2 法律环境的因素为了提供给企业的经营决策者一些有用的信息,管理会计必须是要在一个良性竞争，公平公正的市场环境下被企业应用。在我国，法律法规还存在着一些不公平的现象，就会使得企业不能通过管理会计的应用而获得有效的信息，影响了企业之间的公平竞争，

4、从而使得管理会计实施的难度又再一次加大。2.1.3 传统做法的因素在传统的会计人员看来，管理会计可以对财务会计进行补充，可以对财务会计进一步的加工和再次的利用，属于管理会计的重要内容，中国式责任会计发展已有多年，但是实际应用上，多数企业全面预算以及风险管理等的知识了解的非常的少。2.2 内部环境的因素2.2.1 企业经营决策者的因素企业的经营者不够重视管理会计的发展，没有运用管理会计的习惯，对管理会计没有引起足够的重视，这是一个比较重要的原因。222会计人员的因素缺乏专业的会计人员，很多会计人员没有经历专业的管理会计的培训I,综合素质比价低，专业水平不够也是影响管理会计推广的一个主要的原因。2

5、23会计电算化的因素如今我国的会计电算化的水平还是存在着一些缺陷，电算化没有相关的管理会计的功能。2.3 传统管理会计自身缺陷的因素关于管理会计在我国的起步非常的晚,所以关于管理会计的这方面的理论的研究也就非常的少，导致管理会计的理论内部之间的逻辑联系不紧密，所以进一步难以对管理会计进行实践上的推广。由于对管理会计没有重视实践的研究，那么就很少有学者去研究管理会计的新的技术方法，因此，在企业的迅速发展以及一些高新技术的指导下，使得管理会计已经不再适应企业的内部管理者的需要，渐渐的被摒弃。3我国管理会计的应用存在的问题我国正式开始使用管理会计是在上个世纪八十年代末，那个时候中国的发展正是处于一个

6、经济政治体系转型的时期，这个时候引进了西方的管理会计理论，但是却没有得到足够的重视。这一时期正处于计划经济向市场经济过渡的时期，中国需要建立与完善多种形式的经济责任制，建立具有中国特色的市场经济体制。在企业中充分的运用管理会计显得十分的重要。我国的很多企业运用管理会计只是局限在企业的内部，并没有将其扩大到整个市场的宏观环境中去，我国管理会计的突破是在上个世纪九十年代才刚刚初显成效。3.1 理论研究滞后从实际运行情况来看，管理会计在我国还存在着许多亟待改进和提高的地方,理论研究工作还没有形成完整的体系，远远落后于世界发达国家的水平。对于管理对象、目标以及所从事的业务范围，以及相关人员的权利义务关

7、系、所担负的职责等等，都需要进一步进行研究与明确。管理理念与实际能力也远远滞后于实际工作的需要，对于企业的远景目标与任务的适应性缺乏应有的思考与探讨，等等。这些问题对于管理会计工作来说都是至关重要的，必须在下一步的实际工作与运用中加以研究。3.2 体系不完善、工作标准不健全从目前的情况看，管理会计的体系还不是特别完整。这是由于管理会计在我国刚刚起步，理论研究层面还存在着诸多的不足。并且相关的一些部门对于管理会计没有形成一个系统清醒的认识,没有认识到管理会计在企业的发展中的重要地位，更没有建立一套完整的管理会计标准体系，因此，十分有必要进一步的研究管理会计工作的体系，建立相应的管理会计标准体系，

8、发挥管理会计的作用。作为一项管理会计工作，一个非常重要的内容是企业的决策分析和绩效评价，涉及的范围和内容非常广泛，如成本行为分析、盈亏平衡与经营绩效、用户满意度评价等内容，当前，有些大中型企业对这些内容可能有所涉及，但在部分企业对此工作还没有形成一定的规模，其发展还更多是依赖于过去传统的经营方式，对管理会计工作还需要进一步的解读与研究。3.3 管理会计专业人才匮乏我国缺乏大量的管理会计的专业人才，一方面是由于我国对管理会计的重要性还没有清醒的认识造成的，这主要是因为企业没有充分认识到管理会计的重要性，没有在人才引进和人才培养上投入更多的精力和财力。同时，企业在运营过程中，也并没有建立起专门的管

9、理会计岗位，而是将有关职责与企业财务混同起来，或者将管理会计作为财务部门的下属单位，使管理会计的作用发挥受到了局限。3.4 管理会计在电算化中缺乏应用在我国,会计电算化已成为一种趋势,越来越多的企业开始实施会计电算化。但在中小企业，管理会计的应用只是停留在表面上，只是在会计管理上简单，事前预测和控制中的东西很少，会计、轻管理现象非常严重。此外，中小企业在管理会计软件开发方面还很落后，制约了管理会计的发展水平。在中小企业，会计电算化系统缺乏管理会计的应用。投入产出、线性规划、非线性回归模型纳入会计电算化。它在一定程度上降低了中小企业的会计工作管理效率，没有发挥会计在中小企业中的真正作用。4关于我

10、国管理会计的应用问题的对策4.1 加强理论研究伴随着我国不断完善的市场经济体制，企业之间的竞争也越来越激烈，但是这也是十分有利于现代企业制度的建立的。一些企业已经充分认识到问题的严重性，相应改进了发展方式和生产经营模式，企业的组织管理模式也发生了调整，这中间管理会计的重要地位和意义逐渐为人们所重视。以往会计工作更多还是在企业经萱活动中对于企业的财务工作进行管理与分析,这已经远远不能满足于企业发展和市场竞争的需要。必须要找到新的适合现代市场需要的财务管理方法，以适应日趋复杂的管理与竞争的需要。管理会计中的动态分析制度就逐步进入了人们的视线。管理会计不但对于企业经营和竞争过程中遇到的各种新问题、新

11、形势进行深入细致的分析与判断，并且能够对于企业管理中的一些与现代市场经济不相适应的矛盾问题提出解决的对策措施，为企业发展注入新的活力。对全球的会计计划进行了重新的考虑,使得管理者在工作的过程中可以全面运用管理会计的职能，首先是要获得相关的法律操作的证书，并且要与别的职能部门取得相关的联系。要让管理会计的概念融进日常的生活中，和相关的单位达成协议，这样才更加容易在一起工作。并且同时，还应该将管理层的管理会计应用的水准不断提高。因为企业的决策者决定了会计理论和方法是否可以有效的实施，所以，企业的经营管理者的主观意识就显得十分的重要，这样才会提高企业的管理会计的应用效率。所以,管理会计的意识在企业的

12、经营管理中具有比较大的作用。另外，应该激励企业的所有员工参与到管理会计中去，管理会计同时也是属于企业的人力资源管理活动的范畸，只有运用好了管理会计，才可以将企业的经营管理者的工作效率和工作水平提高；才能全面的调动员工的积极性，充分发挥员工的主观能动性；另外，要充分考虑人力资源的价值，并且要做好关于预算的投资分析，这样才能促进企业的飞速发展。在实际的工作中，可以发现，空有科学的管理会计的方法，但是企业的经营决策者如果不推行管理会计理论运用当工作中的话,管理会计的理论也是不能发挥其应有的作用的，所以这就要求企业的管理者要建立一个完善的管理会计体系,这样管理会计才能在企业的运转中发挥其预测、决策、计

13、划和控制的作用，特别是要在中小企业中推行管理会计的理论，所以，企业的管理者的主要责任是培养一批优秀的管理会计的人才。4.2 建立健全管理会计理论体系对管理会计进行理论研究，不仅具有指导企业财务工作科学开展的意义，对于会计与财务学科的学术方面也具有良好的实践价值。就我国目前而言，管理会计还是一个新生事物，虽然有西方发达国家的成功经验可以借鉴，但也不能完全照搬照抄，必须要结合我国市场经济发展的实际情况，研究出适合我国市场经济发展的管理会计专业学科体系。因此,必须要充分结合我国的实际情况,对市场、企业以及院校有关管理会计工作的实际状况，展开调查与研究，逐步形成具有我国特色的管理会计学科体系框架与系统

14、，以指导管理会计工作科学有序开展。首先是要建立一套完整的管理会计制度体系，然后就是要配备合理的人员，每一个岗位都要明确各自的职责。另外，需要一个完善的会计内部监督机制，可以确保会计信息质量可靠性、相关性等。对于我国的大部分的企业来说，内部控制可以预防与控制企业的经济活动中的风险，是一种董事会、经理和全体员工通过制定制度、实施措施和实施程序。公司财务管理部门负责管理好生产管理部门,售后服务部门等等，主要目的是使得资产的安全、财务报告及相关信息的真实性和完整性得到保证，从而进一步提高企业的经济效益，并且进一步促进企业的发展，有利于企业的战略目标的实现。4.3 培养管理会计专业人才任何工作都需要有强

15、有力的人才队伍作为支持。管理会计同样也不例外。企业建立起现代化的管理会计工作机制，就必须要引进具有现代管理会计专业知识的人才。首先，要从专业的会计队伍中择优选取符合企业发展与生产经营需要的专业会计人才队伍，并通过考核等形式将优秀的人才吸引到企业里来；其次,会计人员应接受培训和教育企业的商业策略和发展模式,尤其是财务状况,结合企业的实际操作,这样他们就可以有一个全面的了解企业的实际情况和他们的工作打下良好的基础。那么就要求企业要和政府、学校和科研所等合作和交流，创造自己的品牌，从而吸引更多的专业的人才扩充企业的管理会计队伍。与此同时，还必须定期开展业务培训I,以提升实际工作的能力素质，并结合企业

16、的奖惩机制，充分调动起其工作的积极性。专业的管理会计人员能够充分的应用管理会计理论,使得管理会计得到更进一步的发展，并且会在企业的发展过程中起到决定性的作用，并且能够提升管理会计的专业性。专注于一个公司的管理会计的培养高质量、高水平,使用常规的学习阶段和评估系统,促进企业管理水平的会计人才,使管理会计在我国企业的决策流列,促进企业决策的准确性和科学依据性,这主要是为了促进企业的可持续的发展，在这个过程中应该加强企业对管理会计人员的培训I,企业十分有必要创建一个科学完整的培训体系，要加强培养会计人员的专业知识水平。与此同时,培养会计人员运用管理会计的意识，充分发挥管理会计在企业的经营中的作用。4.4 推动管理会计信息化建设引入管理会计系统,可以进一步为会计工作提供新的管理平台,提高