外墙保温安装工程施工班组长岗位标准征求意见稿.docx

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1、ICS中国建筑业协会团体标准团体标准T/CCIATxxxx-20xx外墙保温安装工程施工班组长岗位标准Occupationa1standardfortheconstructionteam1eaderofengineeringoftherma1insu1ationonwa11s（征求意见稿）20xxxxXX发布20xxxxxx实施中国建筑业协会发布中国建筑业协会团体标准外墙保温安装工程施工班组长岗位标准Occupationa1standardfortheconstructionteam1eaderofengineeringoftherma1insu1ationonwa11sT/CCIATxxxx

2、-20xx批准部门：中国建筑业协会施行日期：20xx年XX月XX日中国建筑工业出版社20xx北京1X.-1刖根据中国建筑业协会第五批中国建筑业协会团体标准编制工作计划（建协函202359号）的要求，标准编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在广泛征求意见的基础上，制定本标准。本标准的主要技术内容是：1.总则；2.术语；3.施工班组长及其职责；4.施工准备管理；5.施工过程管理；6.工程验收。本标准由中国建筑业协会负责管理，由建科环能科技有限公司负责具体技术内容的解释。请各单位在执行过程中，总结实践经验，积累资料，随时将有关意见和建议反馈给中国建筑科学研究院有

3、限公司（地址：北京市朝阳区北三环东路30号;邮政编码：100013）本标准主编单位：本标准参编单位：XXX、本标准主要起草人员：XXX、本标准主要审查人员：XXX、X1总则12术语23施工班组长及其职责33.1 一般规定33.2 任职条件33.3 任命方式及职责44施工准备管理54.1 一般规定54.2 施工组织54.3 施工技术准备54.4 施工现场准备54.5 施工资源准备65施工过程管理75.1 一般规定75.2 施工质量管理75.3 职业健康与施工安全管理75.4 施工进度管理85.5 绿色施工及环境保护86工程验收106.1 一般规定106.2 工程验收与交付10本标准用词说明11条

4、文说明12Contents1 Genera1provisions142 Term143 Constructionteam1eaderandtheirresponsibi1ities143.1 Genera1provisions143.2 Conditionsforemp1oyment153.3 Recruitmentmethodsandtheresponsibi1ity错误!未定义书签。4 Constructionpreparationmanagement154.1 Genera1provisions154.2 Constructionorganizationpreparation错误!未定义

5、书签。4.3 Constructiontechno1ogypreparation154.4 Constructionsitepreparation164.5 Preparationofconstructionresources错误!未定义书签。5 Constructionprocessmanagement165.1 Genera1provisions错误!未定义书签。5.2 Constructionqua1itymanagement165.3 Occupationa1hea1thandconstructionsafetymanagement175.4 Constructionprojectti

6、memanagement175.5 Greenconstructionandenvironmenta1pro1ection错误!未定义书签。6 Acceptanceofwork错误!未定义书签。6.1 Genera1provisions错误!未定义书签。6.2 Projectacceptanceandde1ivery错误!未定义书签。.o.为规范外墙保温安装工程施工班组长的岗位职责，促进外墙保温工程基层管理规范化、科学化，制定本标准。1.0.2本标准适用于外墙保温企业施工班组长的施工项目管理活动。1.0.3施工班组长应持续提升自身素质和能力，科学、合理、高效地组织项目管理活动，努力提升项目管理

7、水平。1.0.4本标准施工班组长的项目管理活动除应符合本标准外，还应符合国家现行有关标准的规定。2.0.1施工班组长具备相应任职条件，由企业法定代表人任命对外墙保温安装工程施工班组进行管理的责任人。2.0.2质量控制要点对工程质量有严重影响的关键部位或对下道工序有严重影响的关键工序和环节。2.0.3施工日志每日对外墙保温工程施工组织管理和各项活动的实施情况所做的过程记录。2.0.4建筑外墙保温安装工人从事建筑外墙外保温（薄抹灰系统、保温装饰一体化系统、装配式建筑外墙保温系统等）、外墙内保温的施工人员。3施工班组长及其职责3.1 一般规定3.1.1 施工班组长任命应按照规定方式和程序进行，施工班

8、组长应符合有关任职条件规定。3.1.2 施工班组长宜按单体工程设置，每一单体工程可设置一名或多名施工班组长。3.1.3 企业应明确施工班组长岗位责任。施工班组长应根据岗位职责签署工程质量、安全、环保责任承诺书。3.1.4 企业在工程项目实施过程中需更换施工班组长时，应征得上级单位同意并履行相关手续。3.2 任职条件3.2.1 施工班组长应具有工程建设类相应职业资格，并应取得安全生产考核合格证资格。3.2.2 施工班组长应具有良好的身体素质，恪守职业道德，诚实守信，不得有不良行为记录。3.3 .3施工班组长应具有外墙保温安装工程施工现场管理经验和项目业绩，并应具备下列专业知识和能力：1能够熟练运

9、用专门技能和特殊技能在建筑保温安装各个领域完成复杂的、非常规性工作；2熟练掌握建筑保温安装的关键技术技能；3能够按照施工图指导建筑保温安装工人施工；4掌握建筑保温施工工艺和验收的相关标准和规范，熟悉外墙保温施工质量控制要点；5能够培训和指导班组内建筑保温安装工人；6掌握较大事故的预防措施和处理程序；7组织、指挥、协调与沟通能力。3.3任命方式及职责3.3.1 企业宜通过直接委派或竞争上岗方式任命施工班组长。3.3.2 企业直接任命施工班组长时，应组织相关职能部门对拟聘用人选进行综合考察。333企业采用竞争上岗方式任命施工班组长时，应结合工程项目特点确定施工班组长聘用条件，并应根据聘用条件优选施

10、工班组长。3.3.4 施工班组长应履行但不限于下列职责：1依据项目及企业规定组织制定班组岗位职责，明确班组职责分工；2执行项目及企业各项规章制度和施工现场项目管理制度；3组织班组进行施工管理目标责任分解；4组织班组落实施工组织设计、项目管理实施规划、施工进度计划、绿色施工及环境保护措施、质量安全技术措施和施工方案；5进行班组施工管理指标分解，协调班组资源配置，并对工程材料、构配件、施工机具设备等资源的质量和安全使用进行全程监控；6组织班组例会，参与工地例会，协调解决班组施工问题；7在职责范围内直接与项目相关方进行沟通；8根据企业考核评价办法组织班组成员绩效考核评价。4施工准备管理4.1 一般规

11、定4.1.1 施工班组长宜全面了解施工项目相关信息。4.1.2 施工班组长应熟悉施工管理制度和保障措施，确保资源有序投入、高效利用。4.1.3 施工班组长应组织班组成员确定和分解施工作业内容，提出控制措施和应急预案。4.1.4 施工班组长应与上级单位及相关单位建立良好的沟通机制。4.1.5 施工班组长应按要求参加工地会议，并按规定会签会议纪要。4.1.6 施工班组长应在接到上级单位开工通知后方可进行施工。4.2 施工组织4.2.1 施工班组长应遵循企业和工程项目管理相关规定，确定班组组织形式。4.2.2 班组长应组织制定班组管理制度并明确管理职责，定期进行质量考核。4.2.3 施工班组长应建立

12、班组施工质量自检制度和考勤制度。4.2.4 施工班组宜配置专职配料人员和垃圾清运人员。4.3 施工技术准备4.3.1 施工班组长应组织班组成员熟悉施工图纸，正确理解设计意图。4.3.2 班组长应根据施工图纸要求及工程项目特点，学习和掌握工程技术标准、施工及验收规范。4.3.3 班组长应学习和掌握施工方案和作业指导书，参与上级单位组织的样板制作、技术交底等工作，配合完成技术交底资料的归档工作。4.3.4 班组长应组织班组成员按照部位和操作项目进行施工技术交底和实操培训工作，使班组成员能够准确理解和掌握关键工序的施工工艺、质量标准及操作要点O4.4 施工现场准备4.4.1 班组长应组织班组成员配合

13、上级单位完成临时道路铺设、临时设施搭设等工作。4.4.2 班组长应根据设计文件要求，组织班组成员按照施工方案和相关标准规定对基层墙体条件进行复测和核实，并将复测成果报送上级单位。4.5 施工资源准备4.5.1 班组长应根据施工进度安排，提出工程材料、构配件、施工机具设备供应计划。4.5.2 班组长应履行大型施工机械设备管理及报验程序，确保进场的机械设备操作人员持证上岗。4.5.3 班组长应根据工程项目需求，组织班组成员参与专项培训，确保特殊工种和相关人员按规定持证上岗。4.5.4 班组长应组织落实施工劳务实名制管理制度和施工劳务突发事件应急管理预案。5施工过程管理5.1 一般规定5.1.1 班

14、组长应加强施工质量管理，根据工程项目进展情况，跟踪检查班组成员绩效，及时解决班组成员工作中存在的问题。5.1.2 班组长应跟踪检查施工质量、施工方案落实情况与施工进度，记录施工日志，编制施工作业周报，分析目标偏差及其原因，并采取有效措施调整工程项目实施计划。5.1.3 班组长应组织班组成员实施施工现场安全生产管理制度，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程。5.1.4 班组长应及时沟通，协调施工相关方关系。5.2 施工质量管理5.2.1 班组长应组织班组成员学习工程项目质量计划、影响工程质量的关键因素和施工质量控制点。5.2.2 班组长应根据施工质量、施工方案落实情况与施工进度情况，

15、确定改进方法和措施。5.2.3 班组长应严格按施工图、施工工艺、操作规范、作业指导书和技术交底的要求对施工工序和质量进行自检并进行记录，自检合格后方可提交验收。5.2.4 应配合完成基层处理、平整度、基层强度等隐蔽工程的检查和验收，隐蔽工程未经检验或经检验定为不合格时，不得转入下道工序。5.2.5 发生施工质量事故时，班组长应按规定程序及时上报并采取应急措施。5.2.6 施工中班组长应组织班组成员做好成品保护工作，防止施工墙面及其它已验收部位受到污染，待各节点施工完毕后方可拆除保护物。5.3 职业健康与施工安全管理5.3.1 班组长应在工程施工过程中现场履职，应组织班组成员参与施工安全危险源辨识，学习施工安全事故应急预案，进行安全技术交底，组织召开每日班前安全教育会议和安全设施检查和试运转工作，提高施工现场全员安全意识。5.3.2 班组长应监督班组成员正确使用“三安”、“四口”及危险处悬挂