安全管理制度汇编.docx

《安全管理制度汇编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理制度汇编.docx（19页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、安全管理制度汇编XX1、安全生产管理制度2、安全奖罚制度3、安全目标管理制度4、安全办公会议制度5、安全会议制度6、安全检查制度7、安全教育培训制度8、安全隐患排查及报告制度9、劳动管理制度10、爆炸物品管理制度11、事故统计报告制度12、交接班制度13、设备器材检查维护管理制度安全生产管理制度为保障劳动者的人身安全，防止事故的发生，提高全矿职工的安全防范意识，采取有强力的措施，做到安全生产、文明生产，特订如下制度：1、“安全第一、预防为主”是安全生产方针，管理人员必须经常对职工进行安全教育，不断提高员工的安全意识。2、职工上班，必须正确佩戴安全及防护用品，严格按操作规程作业。3、特种作业人员

2、必须经过专门培训，持证上岗。4、建立安全生产奖罚制度，做到安全生产有奖有罚。安全奖罚制度一、采石场把安全工作作为企业经营活动活动的主要内容,建立奖罚制度。安全奖罚要与安全目标管理结合，作为采石场安全制约、激励机制的重要手段。二、安全奖罚制度必须兼顾责任、权利、义务、规定明确，奖罚对应，运用经济、行政手段，体现重奖重罚。三、安全奖罚的对象为职工，奖励要按贡献大小，不搞平均主义。四、采石场职工有以下成绩之一的，由采石场按其贡献大小，给以表彰、奖励：1、模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻矿山安全条例、小型露天采石场安全生产暂行规定和各项安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的。2、发现事故征兆，立即采

3、取措施或及时报告，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了重大事故，或显著减轻事故危害程度的。3、事故抢救抢险有功的。4、安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广技术有卓越成绩的。五、有下列情形之一的，由采石场给予有关负责人和当事人处罚或追究责任：1、不及时解决安全方面存在的问题，造成重大事故的。2、放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的。3、对职工不按规定进行安全教育和培训，上岗操作造成事故的。4、由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。5、违章作业或违章指挥的。6、发现事故预兆和险情，不采取防止事故措施，又不及时报告的。7、对制止违章作业，违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的

4、人员，对安全监察检查人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的。8、事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。六、分管安全副矿长负责安全奖罚的考核和兑现工作。安全目标管理制度一、采石场依据上级下达的安全指标，结合安全生产具体条件和职工队伍安全技术素质状况，制订年度安全生产总体目标，总体目标应具有先进性、可操作性。二、采石场要将年度安全生产总体目标逐级分解，落实责任，形成自下而上，一级向一级负责的安全保证体系。三、安全目标必须与经济利益挂钩，使安全目标在经济承包中占有重要比重，纳入经济管理的轨道。四、安全生产第一责任者对安全目标管理负全面责任，必须制定规划措施，保证安全目

5、标的全面兑现。五、分管安全副矿长负责安全目标的考核，必须严格规定兑现奖罚，使安全目标管理起到促进和保证安全生产的扛杆作用。安全办公会议制度一、采石场每季必须召开一次安全办公会议。二、安全办公会议由安全第一责任者主持，分管安全、副矿长参加。三、安全办公会议之前要做好充分准备，会议要抓住重点，有议有决，讲求实效。其内容包括：1、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。2、听取安全副矿长关于执行“三大规程”（采矿安全规程、作业规程、操作规程），落实安全技术措施和安全管理、安全监察工作的情况汇报。3、研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实到有关部门和人员。4、必须认真做好

6、安全办会议记录，存档备案。5、分管安全副矿长对安全办公会议决定事项的落实情况,进行监督检查。安全会议制度一、矿每季召开一次安全领导小组会议，学习党的有关安全生产方针和安全生产法知识，研究安全生产的有关工作。二、每月召开一次生产调度会，做到布置生产计划的同时布置安全工作，检查生产计划完成时，检查安全工作，安排好隐患整改。三、各班组每月组织一次安全会议，讨论本班区域安全生产存在的问题，落实整改措施，并及时向矿领导汇报安全生产中的实际发生事故和未遂事故。四、各班组每周组织一次安全活动日，要求全员参加，轮休人员应补课，有参加人签名，矿领导要检查签字。安全检查制度一、采石场每月组织一次全面的安全大检查，

7、矿长、安全员坚持日常现场巡回安全检查。二、安全大检查由采石场安全生产第一责任者组织，分管安全生产的副厂长参加。三、每次安全大检查之前，都要按照“三大规程”（安全规程、操作规程、作业规程）的规定，认真地做好准备工作，检查时要盯住现场，抓住重点，检查内容应包括：1、党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况。2、规程的编制审批、各项规章制度及施工措施的贯彻落实情况。3、安全培训措施资金使用和工程进度情况。4、安全培训和安全教育情况。5、安全责任制和工人岗位责任制落实情况。6、个人劳动保护、仪器和设备的安全状况和使用情况。7、工作现场环境污染的治理情况。8、检查中发现现场有威胁职工

8、生命安全健康的作业环境、设施，应立即停止作业，撤出人员。四、安全大检查后，对查出的问题和隐患按“四定”原则（定项目、定措施、定时间、定整改单位）落实处理，并写出安全检查通报，上报下发，存档备案。五、对安全大检查现场办公会落实的问题和隐患，要指定专人按期限复查。对整改隐患积极、效果突出的给予通报表扬和奖励；对整改隐患在态度消极拖延的除予以通报批评外，并追究责任。对经过努力，确实落实不了不隐患，要按隐患上报程序及时上报。安全教育培训制度1、采石场必须编制年度安全技术培训计划。2、采石场职工，都必须进行培训，经考核合格，取证上岗。3、特种作业人员必须进行专门的技术培训，经考试合格,由有关部门发给“合

9、格证”持证上岗。4、新职工上岗前必须经过“三级”安全教育，并考试合格，调换工种的人员必须进行新岗位安全操作教育的培训。5、采用新技术、新工艺、新材料或采用新设备，必须对有关人员进行专门的安全生产教育的培训。6、离岗后三个月以上，六个月以下而复岗职工必须经过班组安全教育，离岗超过六个月以上而复工的须重新进行三级教育，考试合格后取证上岗。安全隐患排查及报告制度一、安全员应认真履行自身的职责，对现场所查的安全隐患应监督其现场处理、对因受材料、人力不足、工程量大等原因暂不能处理的隐患，要作好记录，下发隐患整改单，提出处理意见，督促在关单位组织人力，按时改处，必要时报告主管矿长督促落实。二、所下达的隐患

10、整改单应及时送交分管安全负责人及主管安全生产副矿长，隐患单位在接到隐患单时应签字认可。三、安全员以所下达的隐患整改单要进行逐一的检查，并监督落实，对未按规定时间要求改处的要报告采石场分管安全生产副矿长，采石场依据有关规范进行处罚直到改处为止。四、安全员对重大隐患应及时报告安全负责人及分管安全生产的副矿长，并由采石场组织落实处理方案。五、分管安全生产副矿长要对隐患的改处落实情况一一过问，做到万无一失。六、做好隐患统计工作，并及时报告上级主管部门。劳动管理制度为使生产紧张有序地进行，保证超额完成全年生产任务，提高经济效益，支援国家建设，保证用户的需求，特订本制度；1 .进矿劳动，需签订劳动用工协议

11、。进行了安全“三级教育”培训，考核合格才能上岗。2 .遵守作息时间，做到不迟到、不早退、不无故旷工。3 .在生产中要互相帮助、互相配合，共同完成生产任务。4 .由于各个生产环节紧密相连,有特殊情况必须先请假或请人代班。否则造成停产或半停产状态，当事人要负一切经济责任。爆破物品管理制度1、遵守中华人民共和国民用爆炸物品管理条例中的有关规定；2、爆炸物品坚持当日领用制度，需用多少领多少，并由专人进行管理。管理人员要帐目清楚，帐物相符；3、雷管和炸药必须分开存放保管，严禁泥在一起。4、使用时要小心，严禁挤压、碰敲，以免引起雷管爆炸。5、爆炸物品只限工地使用，任何人不得转借和出售，否则造成后果，当事人

12、应承担全部责任。6、严禁无关人员进入爆炸物品库区，严禁在库区内吸烟和动火，严禁把其他容易引起燃烧、爆炸的物品带入仓库，严禁在库区内住宿和进行其他活动。7、失效的爆破器材必须及时清理出库，按规定进行销毁。事故统计报告制度一、采石场须配备负责事故统计报告的人员。矿长对本单位职工伤亡事故统计报告的准确性负责。二、严格按照企业职工伤亡事故报告的统计规定的内容、要求、程序进行统计分析，加强事故管理。三、事故统计必须正确，事故类别划分准确，可靠。四、事故统计报表必须按规定的时限及时上报。报表内各项数字清楚齐全，准确无误。五、坚持年度、季度、月度进行事故的分析。按事故类型、事故发生地点，伤亡人员的文化程度、

13、事故原因等进行一次全面综合分析，研究事故规律趋势，提出控制事故的措施方法。六、建立事故档案，规范各类事故统计台帐和统计资料。七、采石场职工在生产过程中发生伤亡事故，事故单位必须立即报告矿长、分管副矿长。八、重伤、死亡、重大伤亡事故发生后，采石场必须在2小时内报县安监、工会、劳动、检察等部门，安监部门根据事故报告规定，逐级上报。九、事故报告的内容包括发生事故的单位、时间、地点、类别、伤害程度、事故简要经过及初步原因或直接原因判断等情况。十、发生死亡、重大死亡事故，必须立即抢救人员和财产，保护现场。因抢救人员、财产和防止事故扩大需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录。十一、清理伤亡事故现场，必

14、须征得有关部门同意。交接班制度1、接班人未按时到达岗位，交班人不得擅自离岗，不准找他人替代交班，应向领导报告，经同意后方可离开岗位。2、交接班中发现问题时，必须向领导报告，并作好记录。3、当班人员在当班中还有未完成的生产任务或发现事故隐患，必须认真作好值班记录，并向接班人员说清楚。4、交接班人员都必须加强责任心，认真做好上班记录。设备器材检查维护管理制度一、设备使用和维护1、工人在独立使用设备前，须对其进行设备的结构、性能、技术措施、维护知识和安全操作规程等理论教育及实际操作技术培训，经过考试合格发给操作证，方可凭证独立操作。2、操作工人应掌握好“三好、四会”，严格执行使用设备的“四项要求”，

15、“五项纪律”；3、设备的使用要实行定人定机、凭证操作，严格执行岗位责任制，对于多人操作的设备、多班生产的设备实行交接班制度，设备应有设备运行记录；4、生产设备要严格执行日常维护（日常保养）和定期维护（定期保养）制度；5、操作工人必须严格遵守操作规程，合理使用设备，严禁粗机使用，超负荷、超规范、损设备，对违反设备操作规程的人员、管理人员有权制止，并给予违章人员一定的经济罚款。二、设备检修制度1、设备检修计划纳入企业生产计划，同时考核。2、年度、季度、月度检修安排的检修项目要按时完成。3、检修设备，严格按检修工艺检修，确保证检修质量。4、计划检修备件、材料应提前准备，由检修负责人组织落实。5、检修完毕，检修项目负责人应将检修记录归纳给设备管理员，存入设备档案中。