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1、管理制度工厂会议管理办法一、总则(-)为规范公司会议管理、提高会议质量,特制定本制度。(二)本制度适用公司/部门级会议的召开,各分公司参照执行。二、会议类型(-)决策办公室会议每月至少召开一次,由公司总经理根据工作需要召集。综合办公室负责会议通知,资料的准备工作。1、参加人员:决策办公室全体人员。2、会议内容:(1)听取并检查相关人员月度的工作情况汇报;(2)通报近期工作;(3)总经理提出近期工作任务,明确职责和时限要求;(4)研究会议议题并形成决议。(二)中层以上干部会议1、会议时间:每月召开一次,每月1号下午五点整(注:如遇节假日推迟至上班第一个工作日),由综合办公室负责下发通知,准备会议
2、资料。2、参加人员:公司中层以上管理人员及相关人员。3、会议内容:(1)通报本月度公司经营情况;(2)明确各部门下阶段任务和时间期限。(三)部门周会议1会议时间:每周一上午8点半,特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。2、参加人员:部门全体员工参加,不得无故缺席。如有特殊情况需提前报知部门主管原由。3、会议内容:(1)上周工作的完成情况、进度及存在的问题(困难)进彳亍说明、分析和总结;(2)本周工作部署及安排;(3)其他临时性工作的完成情况说明;(4)传达公司会议精神与相关活动安排,对公司新的方案、制度等相关文件进行学习与传达,做到部门全员知晓。(四)公司年度例会1会议时间:每年进行一次,
3、定于每年1月底开展年度工作总结会。2、参加人员:公司全体员工参加,不得无故缺席。如有特殊情况需提前报知部门主管原由。3、会议内容:(1)年度各目标完成情况分析;(2)下一阶段工作发展规划;(3)各部门负责人须提交一周提交年度工作报告。三、会议管理(一)会议的一般进程1参会人员在会议签到簿上签到(见附件2、会议组织部门检查、汇报会议出勤情况。3、分发会议所需材料。4、会议开始。5、会议结束。(二)会场纪律1、参会人员须在会议签到簿上签到(要求字迹清楚力2、参会人员须提前5分钟到达会议现场。不得无故缺席、迟到、早退。3、会议开始后参会人员应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态,如必须接听电话,到会议室外接听。4、参会人员未经许可不得泄露会议机密,并妥善保管会议材料。四、会议记要(-)会议组织部门安排专人进行会议记录,会后整理会议纪要,并于会后一个工作日内,发各参会部门(复印件)。原件(附签到表)综合办公室存档。(二)会议纪要需参会主要人员签字确认。公司例会纪要由总经理签字,直接下发涪B门例会纪要由部门负责人签字。(三)会议纪要按公司模板记录,会议迟到、未到人员名单附后。五、附则(-)本办法与公司有关规定相抵触时以公司规定为准,解释权归综合办公室主任有限公司所有。(二)本办法自颁布之日起开始实施。