保证工期的施工组织方案与人力资源安排.docx

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1、施工组织计划和人力资源安排目录一、项目供应、安装和调试方案L质量管理的方针、目标和承诺2 .本项目供应和实施的组织结构保证3 .供货、安装和调试的具体实施步骤4 .项目供应实施计划5 .制定详细的实施计划6 .进行环境调查7 .设备到货验收8 .现场安装和调试9设备的初始检查二、人力资源安排L施工前的准备工作2.劳动力安排3管理人员的职责4具体实施过程三、系统的验收四、数据传输施工组织计划和人力资源安排项目供应、安装和调试计划1、质量管理方针、目标和承诺1.1 质量方针我们的质量方针是:优秀的产品，一流的服务。1. 2、质量目标我们的质量目标是:确保每个阶段工作的有效性，并及时交付符合用户实际

2、需求的产品。有效性:该阶段的结果得到了严格的确认，它们确实是下一步工作的基础。及时:指规定的时间表或与用户协商的时间。1.3、 质量承诺我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行IS09000质量标准。1.4、 质量管理的目的和内容目的：满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方互利的效果；荣：质量策划一一目的、范围、做什么、什么时候做、谁做、怎么做；质量控制-监控过程，发现并消除不符合项；质量保证一一满足质量要求，取得买方信任；提高质量一一完善和改进质量体系；2 .本项目供应和实施的组织结构保证。对于本项目，我公司认为良好的组织结构是保证本项目顺利实施的必要条件。公司拟与甲方单位共同组建适合本项目

3、系统平台实施和管理的组织机构和领导机构。本项目的组织结构如下：3 .供货、安装和调试的具体实施步骤为使项目按计划有序进行，公司将整个实施过程分为前期、中期、后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。实施环节统计如下：项目链接任务的简要描述任务执行小组早期实施阶段设备供应进行商务谈判，确保项目中所有设备按时安全到达用户现场。企业集团技术支持小组使详细体现根据设计方案，协助项目单位制定设备安装技术标准并实施；根据项目单位的设备系统状况，提供详细的设备系统配置方案；制定详细的时间表；准备实施计划、技术参数手册和设备安装手册。技术支持小组质量监督小组部委技术培训1相关技术人员应接受该部的培训。技术支持小组实施团队进行环境调查检查并验证实施现场的环境。技术支持小组实施团队实施中期设备到达和验收设备到达后，应在指定地点进行交付和验收。项目领导小组企业集团实施团队