道路维修养护工程资源配置计划.docx

上传人:lao****ou 文档编号:458546 上传时间:2023-11-26 格式:DOCX 页数:12 大小:36.13KB
下载 相关 举报
道路维修养护工程资源配置计划.docx_第1页
第1页 / 共12页
道路维修养护工程资源配置计划.docx_第2页
第2页 / 共12页
道路维修养护工程资源配置计划.docx_第3页
第3页 / 共12页
道路维修养护工程资源配置计划.docx_第4页
第4页 / 共12页
道路维修养护工程资源配置计划.docx_第5页
第5页 / 共12页
亲,该文档总共12页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《道路维修养护工程资源配置计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《道路维修养护工程资源配置计划.docx(12页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、道路维修养护工程资源配置计划道路维修养护工程资源配置计划1第一节劳动力配置计划及管理2劳动力计划配置表2一、劳动力来源3二、劳动力的管理3第二节机械设备供应计划及管理6一、机械设备供应计划6二、机械设备的管理7第三节材料供应计划及管理9第四节资金配置计划11一、资金分析11二、资金保障措施11第一节劳动力配置计划及管理本工程总体工作量大且施工时间相对比较集中,计划三个施工点同时施工,故需要较多的劳动力,因此开工前落实劳动力来源,按计划适时组织进场和退场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。在项目劳动力配备上,坚持“计划管理、定向输入、统一调配,合理流动”的原则组织优

2、质高效的施工,针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期,我公司将采取积极方法,增加劳动力投入,延长工作时间,保证不因劳动力不足而延误工期。本工程各阶段劳动力配置计划及总用工量见下表:劳动力计划配置表工种按工程施工阶段投入劳动力情况2023年2023年8月9月10月H月12月1月2月3月4月5月6月7月管理人员888888888888普工304030302020202040404030机械工10101088IO101()1010IO8一、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有同类工程丰富经验的成建制的劳务分包公

3、司。所有进场工人均进行进场安全三级教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全再教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。二、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。根据本工程工程量、工期和各分部工程的特点,我单位将充分发挥在施工组织管理方面的优势,逐月作出劳动力使用计划,保证劳动力充足,根据进度计划,提前组织劳动力进场,并做好技术、质量及安全交底,对重点工序、

4、新工艺进行专业技术培训,召开动员会,做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力,农忙季节照常施工,确保合同工期的实现。施工作业队由我单位从事综合市政工程多年的专业队组成,施工工人由项目部统一调配,吊车、挖掘机、摊铺机等大型机械操作手、中高级技术工人为我单位自有职工,配合劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富综合市政工程施工经验的作业队。具体管理措施:1、农民工类别管理按照雇用农民工的工种类别、时间长短进行分三类管理。1.1 长期合同式管理对有一定技能、单位稀缺、长期跟随单位劳动的农民工,采取长期合同式管理,单位与本人每

5、年签定劳动合同,纳入单位项目经理部正式管理,除工资待遇按合同执行外,一切与单位正式职工同等对待。长期合同制农民工作为企业相对固定的一批技术工人,为单位解决了部分工种稀缺的问题,同时降低了招聘雇用合同工的费用开支,企业可根据自身经营情况伸缩自如,降低经营成本。1.2 建队制管理农民工队伍己是工程建设的主力军,对大批农民工我们实行建队制管理,按照施工某个构造物或工程的某一道工序为对象编制队伍,组建管理型架子队,与招领人签订劳务协议书,按完成具体任务定期付给劳务费,具体每个农民工的报酬由招领人根据劳动者事先与其签订的劳动合同及劳动量确定。1.3 临时性管理对某些农民工,因任务的不确定、临时性、工作量

6、小、时间短需随招随用随解聘的实行临时性管理,事前签订协议确定劳务费,事后即付的管理办法。对于合同的签订要注意区分直接与劳动者签订的是劳动合同,与劳务队签订的是劳务合同,其两者有着本质的区别,我们要做好合同的签订和管理工作。2、农民工工资管理拖欠农民工工资问题在一定程度上己是社会问题。为确保农民工干活后能拿到工资,建立农民工预储账户,实行工资卡制度,对每位参建员工登记造册,在银行设立帐户,每人一卡,每月按劳动应得报酬经农民工和招领人签字认可后定期存入个人帐户,或实行项目部财务监督发放,直接把工资发放到民工手中,杜绝了招领人对农民工工资随意克扣、无故拖欠农民工工资等现象的发生,保证按时足额把农民工

7、工资发放到人,维护了农民工的合法利益和社会稳定,促进了和谐建设。3、农民工安全教育3.1 对新入场的工人做到了岗前教育,组织其学习国家及单位有关安全生产方针、政策和规程,介绍本单位施工生产任务、特点,存在的不安全因素和危险源,应注意的安全事项。3.2 特殊工种的安全教育对起重设备操作人员、指挥人员严格执行先取证再上岗的要求,保证百分之百持证上岗。起重设备须具有技术监督局年检标志。3.3 认真做好早点名工作施工中始终坚持做好工前点名、工中检查、工后讲评的管理做法,特别是在早点名中,针对昨天的问题和今天的工作安排,向施工人员讲解应注意的安全事项,讲清过程中存在的安全危险源,讲透工作中安全的操作行为

8、,真正起到了安全管理工作向前移的作用。3.4 经常性的安全教育针对工人由于各种原因引起的思想波动、情绪变化和麻痹大意,易导致违章的规律,以及随着季节的变化应注意的安全问题,及时到现场或专题组织召开安全会议,开辟安全知识学习栏,进行经常性的安全学习教育,真正做到安全第一,预防为主,取得安全生产的主动权。3.5 劳动保护到位在督促工队做好农民工规定范围内的劳动保护工作的同时,也注重农民工日常的行为规范和劳动保护。除了统一着装外,夏季天气炎热,项目部拨专款购买防暑降温品发放到农民工手中,每天煮绿豆汤、做冰镇水送到工地,为农民工消暑解热。3.6 工作中有计划的开展安全学习教育活动针对春节后、麦收后工人

9、放假轮换多,及时开展新工人进场教育、工人换岗教育;进入夏季、雨期施工前,进行专门的季节性施工安全技术教育。3.7 做好安全检查工作在做好安全生产管理的同时,针对农民工来源较分散、受教育程度相对较低、犯罪率较一些社会群体偏高的特点,工程一开工就与当地政府有关部门和工程所在村委联系,成立治安联防小组、民事调解委员会,对农民工进行造册登记,加强职业道德教育、国家法律法制教育,要礼貌用语,尊重当地民风民俗,和周围群众和睦相处,杜绝治安案件的发生,建立良好的外部环境,为施工创造有利条件。第二节机械设备供应计划及管理一、机械设备供应计划落实本工程各阶段所需要的各种类型机械,做到提前进场,及时到位。本工程所

10、使用机械将根据条件分批到位。做好机械设备的使用,保养,维护工作,以保证各种机械设备的正常运转,保证其完好率100%,对常用的易损机械设备配件有足够的库存量。具体施工设备表如下:机械名称规格型号额定功率出厂时间数量(台)施工部位挖掘机EX-220150KW20111排水养护三轮静碾压路机3YJ18/2192KW20091结构层大型铳刨机XM200K447KW20111沥青路面小型铳刨机W1OOH155KW20121沥青路面摊铺机ABG423140KW20111沥青路面振动压路机175133kw20121沥青路面轮胎压路机XP301132KW20051沥青路面双钢轮振动压路机BW184ADAM/2

11、0101沥青路面洒水车CA-1408m320111沥青路面装载机Z130-503-5t20113沥青路面自卸汽车EQ-14012t20125排水、沥青路面小型振动压路机Bmiooads/20121沥青路面智能沥青洒布车EQB125-20175KW20101路面二、机械设备的管理机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理的组合使用,适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。1、机械设备的选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技

12、术、经济条件,以及供应机械设备的装饰性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定,不允许超性能使用,在施工方案允许的范围内。2、现场机械设备使用管理制度1.1.1 生产工人是施工机械的操作者,对机械设备的合理使用、维护、保养负有直接责任。1.1.2 实行人机固定制度,使现场施工机械的保管、保养工作落实到人。1.1.3 能够按专人、专管、专用的机械设备都采取人机固定,对集体共同使用而不能按人分工的机械设备则实行机长负责制。2.2 岗位责任制度:2.2.1 在岗工人应遵守安全操作规程,并按安全技术交底要求来操作。2.2.2 尽可能的提高机械使用率以达到提高质量,降低消耗。2.2.3 人人都要爱护机

13、械设备,严格执行保养规程。2.2.4 保管好原机零件、部件、附属设备、随机工具;做到完整齐全,不丢失、不损坏。2.2.5 认真执行交接班制度,填写好机械设备的运转记录。2.3 例行保养制度:2.3.1 操作人员在开机前、使用中、停机后必须按规定的项目和要求对机械设备进行例行的检查和保养。2.3.2 班前及班后要做好机械设备的清洁、检查、润滑调整、紧固、防腐等例行性工作。2.3.3 通过例行保养使机械设备保持良好状态并减少故障的发生。2.4 定期保养制度:2.4.1 机械设备运转到所规定的定额工时时,要停机进行保养。2.4.2 保养周期根据机械设备使用说明书的规定和实际工作经验而制定。2.4.3

14、 为了提高机械设备的完好率和单机效率,必须加强维修保养。第三节材料供应计划及管理根据施工阶段进度的不同,施工部位的不同,制定材料供应计划,主要材料供应计划如下:主要材料供应计划表材料单位按工程施工阶段投入材料情况2023年2023年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月6cm中粒式改m280080080060040040050060005005004cm细粒式改m22042300030001000100020003000300010001000粘层油m22042300030001000100020003000300010001000标线m2200150100150100人行道破m2500500600600500波形护栏m100100路名牌个20202010C30混凝M315

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服