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1、项目经理安全责任目标考核表工程名称:X项目工程考核In期:序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣3分;未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分:各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分;项目部无安全管理组织机构的扣4分。152安全管理安全防护设施未及时到位的扣3分;安全防护用品未及时到位的扣2分;注重生产,忽视安全管理工作的扣5分。103安全技术措施安全技术措施未及时落实,扣5分;安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。104安全检查无阶段检查评分记录的扣4分;未及时组织每周安全检查的扣5分;安全检查中发现的事故隐患未按“三定”要求进行整改的
2、扣6分。155安全验收未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6人;未在验收单上签字的扣4分。106施工组织设计未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分;施工组织设计未审批的扣3分。107安全教育对进场工人未进行三级安全教育的扣5分;项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。108文明施工施工现场材料堆放杂乱的扣3分;未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分;夜间施工未办理手续无排污许可证的扣4分。109伤亡事故发生伤亡事故,未立即组织抢救、迅速上报的扣4分;事故调查不彻底并防范措施未落实的扣3分;故意隐满、虚报伤亡事故的扣4分。10合计100被考核人:考核人:施工单位:X建筑工程有限公司