分公司厂长岗位说明书.docx

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1、分公司厂长岗位说明书岗位名称厂长岗位编号所在部门分公司岗位定员标准1人直接上级执行总裁工资等级一级直接下级分公司下属部门负责人薪酬类型年薪所辖人员165人岗位分析日期职位概述：全面负责玉林油脂公司规章制度、流程体系的建立，生产经营、品质管理、设备管理行政人事管理以及财务、销售的监督管理工作。职责与具体工作任务，职责一职责描述：集团战略、本公司战略及经营计划的制定作务工任1、参与制定集团发展战略目标，并根据集团发展战略确定本公司战略及年度经营目标：2、负责制定本公司全年经营计划，以及计划的分解.、上报、组织实施；3、监督并实施季度、月度生产经营计划，对实施情况进行考核；4、组织制订年度成本控制计

2、划及各项成本控制目标并监督实施。职责二职责描述：本公司规章制度体系建立（包括规章制度范围、起草、修订、完善并监督其实施效果）作务工任1、负责公司制度体系建立、实施、监督管理工作：2、负责公司各项管理制度的持续性优化工作。职g职责描述：合同管理（分管范围内合同的起草、修正、谈判等内容）作务工任1、负责分管范围所有合同的谈判、审核、审批工作：2、负责合同执行后的监督管理工作。职责四职责表述：负责本公司的生产管理工作工作任务1、审核监督生产管理制度、操作规程、作业指导书等管理文件的制定、修订和实施；2、负责并监督管理生产部门完成产量、出率、质量、消耗、技改等年度考核指标：3、负责安全生产管理，监督安

3、全生产培训，提高员工安全意识和操作技能；4、负责生产员工技能培训、技能考核，提高员工操作技能；5、负责监督管理生产部门不断进行技术改造、技术创新、产品研发及工艺优化：6、负责监督管理生产各项记录文件的执行情况，确保记录文件真实性，并做好存档。职责五职责表述：负责监督管理生产物资及仓储工作工作任务1、负贲监督、实施公司生产物资采购计划管理工作：2、负责管理、监督、实施公司生产物资包括五金库物资、原辅料、包装物等的出入库及存储管理；3、负责协调处理生产物资在采购、储存、使用过程中出现的各种问题。职责六职责表述：负责生产设备的监督管理工作工作任务1、负责审核车间设备检修、维护保养等计划，并组织实施；

4、2、监督管理设备维修、保养等记录文件的执行情况，确保记录数据真实、有效，并做好存档；3、严格按照相关规定，监督管理安全阀、压力表、锅炉、压力容器等特种设备的定期检验工作，确保特种设备的使用安全：4、监督管理地磅、打包秤等计量设备的年检工作，确保计量数据的准确性；5、监督管理化验设备的年检，确保检验数据的准确性；6、监督管理消防设施的年检，以及消防设施的维护，确保消防安全。职责七职责表述：负责产品质量控制管理工作作务工任1、负责组织、实施集团公司质检部制定的产品质量内控标准执行情况：2、负责原辅料、包装物采购质量的验收、生产过程质量管理、产成品质量管理：3、配合质检部做好产品质量投诉问题的处理工

5、作；4、负责并监督管理质检工作，确保对原辅料、产成品等的检验数据科学、真实、准确。职职责表述：监督管理证件年审、换证以及生产企业各项认证等生产资质管理工作责八一段1、监督管理公司工业产品生产许可证、单一饲料生产许可证、农业转基因生物加工许可证换证工作：2、负责认证工作（包含QS、单一饲料许可证、9000体系等认证）；3、监督管理公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证、取水许可证、排污许可证、农业转基因生物标识由杳认可批准文件以及各类从业职格证并的年审，避处出现脱,市情况。职责九职责表述：财务工作的监督管理作务工任1、根据集团公司要求，负责组织制定本公司各项预算标准，管理并监督资金使用及预算执

6、行情况；2、依据集团公司财务管理制度，做好财务管理工作，负责应收款的回收工作，控制资金安全：3、负责并监督审核外包业务合同的签讨以及外包费用的控制：4、负责发起并监督管理废旧物资的竞标出售，确保符合公司要求；5、负责本公司相关税务方面筹划工作，确保符合国家税法要求：6、根据集团财务总体资金规划要求，合理计划好相关银行融资及资金规划工作：7、负责本公司相关产品的成本核弹及控制工作，确保各项成本控制在合理范围。职责十职责表述：营销工作的监督管理作务工任1、根据生产计划、市场行情，督促营销部门制定合理的营销计划，并完成营销任务；2、督促营销部门及时反馈公司产品质量情况，并监督管理售后问题的处理情况；

7、3、督促营销部门做好市场调研、市场推广、渠道开发工作：4、做好营销费用的控制与管理。职责十一职责表述：负责本公司部门行政事务监督工作工作任务1、负责并监督管理各部门、各岗位严格遵守管理制度：2、负责并监督各部门现场7s管理，保持良好的厂容厂貌；3、积极组织员工参加集团公司组织的文体活动，做好公司文化建设；4、负责审批公司发出的各类文件、报表，传达并执行集团下发的各类文件：5、负责组织、主持公司例会以及日常临时性会议；6、监督管理各部门按照集团公司要求正确使用OA、ERP管理系统；7、负责本公司安全保卫工作的监督管理：8、负责本公司档案管理工作的监督管理。职责十二职责表述：负责本公司人事方面的管

8、理工作工作任务1、负责制定公司人员招聘及培养计划，优化组织架构；2、负责监督管理并做好企业培训计划的制定及组织实施；3、负责监督、审核各部门的月度考勤、薪酬，杜绝违反公司规定的行为；4、负责制定本公司各部门相关人员的绩效考核标准，并上报审批执行。职责十三职责表述：其他工作工作任务1、按时将月度、季度、年度工作报告上报执行总裁；2、按要求参加集团公司组织的会议、公开课外训等活动：3、保质、保量完成董事长、执行总裁、集团副总裁交办的临时性工作；4、在分管范围内，代表公司与政府、客户及各外联机构保持融洽的沟通合作关系。职位权限：人事调配建议权人事任免建议权人事处罚权（按照公司人力资源管理制度执行）人

9、事管理权（按照公司规章管理制度执行）绩效考核权（管辖范围内）各类生产经营计划制定、审核权费用审批权（权限范围内）合同审核权（按照合同执行流程）分管范闱内文件的审批权工作协作关系I内部协调关系集团各职能部门及各分子公司外部协调关系凡和本公司业务相关的政府机构、金融机构及第三方机构等职位晋升阶梯：分公司厂长一集团总监一集团副总任职资格：教育水平本科及以上学历专业食品、机电、工商管理、金融、营销等相关专业培训经历系统的战略运营、人力资源、营销、生产、财务等管理培训。经验10年以上企业管理经验；5年以上分公司厂长、副厂长管理经验。知识整体运营、技术改造、设备优化更新管理知识，具备企业管理、质量管理，营销管理体系等方面的知识。技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识。岗位胜任索质具备卓越的领导力、创新能力、战略规划能力、计划能力、分析判断能力、决策能力、人际沟通能力、执行能力、谈判能力、抗压能力；具备爱岗敬业和奉献精神，能以自己卓越的人格魅力和品质影响卜属人员自愿追随.其它：使用工具/设备计算机、般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境独立办公室/环境优雅工作时间特征正常工作时间所需记录文档集团公司下发的各类文件、公司年度各类经营计划：KPI考核指标：生产指标、预兑费用指标、管理指标（含人事、财务、销售等）备注：