工程实施目标.docx

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1、工程实施目标充分发挥我单位的技术和集团化优势,科学合理地组织土建及安装、装饰等各专业的交叉作业,承诺全面、高速优质完成该工程施工,并达到以下目标:一、工程管理目标本工程实施项目法施工管理,建立完善的组织机构和质量保证体系,遵循国际质量管理、国际环境管理标准,确保各项目标顺利实现,保障现场施工文明有序,管理工作有条不紊。二、工程质量目标我单位在充分研究了本工程特点后,结合自身施工力量,将质量目标定为:单位工程一次交验合格率达到100%,杜绝质量事故。确保工程质量创武汉市优良工程的质量目标。三、工期目标业主计划工期为110天,我单位结合工程具体情况,将本工程总工期目标定为93天。为此,我单位将进行

2、科学、严密的管理及施工安排,以确保工期目标的实现,具体措施详见工期保证措施。四、安全及文明施工目标严格按照安全卫生管理系列标准及建设部、湖北省有关施工现场文明施工管理规定进行施工,杜绝重大伤亡和火灾事故。对施工现场实施花园式工地管理,创建为我单位C1达标现场。确保把本工程创建成市级文明施工现场及安全优良级项目O贯彻IS014000国际环境管理标准,杜绝大面积粉尘、噪音等环境污染,有效控制现场周边环境,将施工对现场周边的交通、居民生活工作环境的影响降低到最低限度,具体详见环境保护措施。五、科技进步目标积极协助业主,积极推广应用建设部推荐10项新技术和其他技术成果,提出合理化建议,科学地编制施工方

3、案和作业计划,减少消耗,为业主最大限度降低工程造价。具体内容见下表序号“四新”项目(内容)使用部位1电渣压力焊218的竖向钢筋2混凝土双掺的应用技术所有混凝土(除垫层外)3计算机编制预算、施工进度计划、项目施工信息化管理等管理技术的使用施工全过程4红外线测距仪场区平面控制5楼地面机械一次性压平、压光技术各单位工程现浇楼面六、工程回访及服务目标全方位拓展服务理念,将服务贯彻施工的全过程,以“业主、业主、再业主,客户、客户、再客户”为服务宗旨,信守合约,恪守承诺,积极接受并服从业主和监理对工程质量、进度及计划的协调和对现场的管理与监督。我单位承诺对本工程质量终身负责。工程竣工一个月后,向业主提交工程保修函,并建立工程回访服务卡,采取季节性回访和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程”。

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