煤矿信息汇总分析制度.docx

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1、时间:202X年X月X日煤矿信息汇总分析制度为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定煤矿信息汇总分析制度,望本单位职工严格执行!(二)值班调度员核对各班组的作业计划、任务,统计好各班组出勤人数。查看上班的调度相关的记录,熟悉情况,严格根据接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况与各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点与关键,写明上班未完成的事项。(三)班中定时调度基层单位生产完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好相关的记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善

2、处理。(四)根据调度信息,总结下一班生产计划与安全中应注意的事项。(五)一个工作日结束后,做好当天的生产指标完成数汇总,填写好调度日志,向相关领导汇报,做好当班的生产安全情况分析。编写好调度日报与有关材料,由值班领导在调度会上汇报生产安全情况。领导在会上的指示,要做好相关的记录,认真仔细传达与贯彻落实。(六)作业计划的完成情况、日常发生的安全事故、生产事故与员工出勤等,要做好统计与分析。(七)认真仔细接好上级调度与有关部门的通知、通报,开好调度会并做好相关的记录,办好领导交办事项,落实好基层要求解决的问题。(A)准时总结生产指标完成情况及存在的问题,提供给相关领导与部门,便于决策。(九)按月将调度相关的记录、台帐、文件及有关分析资料整理存档,妥善保管。(十)发生安全生产事故,值班人员务必及时安排有关部门进行分析,初步查清事故经过、原因、责任等,做好详细相关的记录,做到一事故一分析,并及时汇报分管领导。某某单位(人)202X年X月X日

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