房山线北延阎村车辆基地改扩建机电专业与既有线接口施工方案.docx

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1、北京轨道交通房山线北延阎村车辆基地改扩建机电专业与既有线接口施工方案重庆单轨ChongqingMonoRaiI编制人:审核人:审批人:重庆单轨交通工程有限责任公司2019年3月1日第一章工程概况31.1 工程概况31.2 合同范围3第二章施工组织部署32.1 工程管理组织机构32.2 施工组织安排及安全注意事项82.3 施工工期保证措施及进度计划9第三章主要施工方案113.1 作业准备113.2 施工范围及内容113.3 具体施工区域及施工细节123.4 劳动力、机械需用计划18笫一章工程概况1.1 工程概况阎村车辆基地改扩建工程位于北京市房山区，包含新建16列位停车列检库、新建乘务员公寓及水

2、泵房、新建物资库、改扩建洗车库、雨水调蓄池一座。房山线北延南起郭公庄站，沿六圈路、张新路、芳菲路敷设，北至西南三环，全长约6千米，全程为地下线。设4座车站，分别是樊羊路站、四环路站、首经贸站（换乘10号线）、丰益桥南站（换乘16号线）。1.2 合同范围北京轨道交通房山线北延工程01标段工程设备安装工程范围为：起点至四环路站（不含）区间，共计1站2区间1车辆段。即起点至樊羊路站区间、樊羊路站、樊羊路至四环路站区间、阎村车辆段改扩建的暖通空调系统、给排水及消防系统、动力照明（含应急照明）系统、环境与设备监控系统及综合支吊架系统，甲供设备的安装、调试、竣工验收、工程移交等，以及我方自行采购的设备材料

3、供货、安装、调试、竣工验收、工程移交等。第二章施工组织部署2.1 工程管理组织机构2.1.1 项目部组织机构图2.1.22.1.32.1.4 项目组织机构安排2.12.1项目经理(1)全面负责项目的管理工作，负责合同谈判，认真履行与业主签订的合同;(2)全面负责满足约定的工期要求。组织有效的资源(人力、物力、财力、设备等)，编制严谨可靠的施工方案和保证措施，强化日常管理手段和方法，以达到合同顺利完成的目标；(3)项目安全生产的第一责任者;（4）参与组织协调业主、设计、监理及专业承包商关于机电方面问题的研究与处理的工作；（5）协助组织工程各系统的提前验收及竣工验收工作。2.12.2项目总工（1）

4、认真执行国家、行业有关技术规范、规程与标准，负责引进、推广新工艺、新技术、新材料，并负责编制项目施工组织设计、施工方案、各项施工技术总结；（2）领导对工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；（3）领导做好技术交底、施工技术资料、施工图深化设计工作；（4）负责与设计的协调配合；（5）领导与落实工程质量管理工作，组织开展QC小组活动；（6）具体负责工程质量事故的调查，并提出处理意见与措施，经项目经理同意后报公司质保部（7）负责项目竣工验收工作。2.1.2.3工程部（1）在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，开展日常安全质量工作检查；严格按照施工图纸和现行施工规范、规程指导施工，确保单位工程质

5、量创优。（2）贯彻落实项目部的管理要求和管理目标，负责有关施工规范、规程、质量验收评定标准及质量、环境、职业健康安全管理标准的有效实施。（3）负责施工技术管理。制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计、管理计划、关键工序和特殊过程的作业指导书、质量问题技术处理方案、施工技术措施，并进行现场技术指导，负责监督实施。（4）积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新设备、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程施工提供技术支持。（5）参与施工调查、审核和优化设计施工图，适时提出变更设计及资料呈报工作。（6）负责工程测量、技术交底的指导工作，制定和实施技术管理责任制

6、及技术工作奖惩办法，制定各种技术工种的操作规程及作业指导书，并监督执行。（7）负责所辖技术部门、试验室、施工现场的标准化管理，负责施工过程标识、记录的检查指导。负责工程调度管理，组织召开工程例会，掌握工程动态，及时向领导提供工程状况分析报告。（8）负责工程开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法、科技论文。（9）负责组织设备测试，系统调试。（10）参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。（11）负责工程资料的编制及整理，档案的归档。（12）负责竣工资料的编制和移交工作。2.1.2.4技术部（1）贯彻

7、执行国家、有关部委、机关和单轨公司关于施工、技术、质量、机械、工艺、工法、标准、规范的有关规定。组织编制技术、质量管理办法和措施，使其在全项目部内有效实行。（2）负责对施工图纸及其他设计文件进行审查，提出设计变更意见。（3）负责施工组织设计、专项施工方案、技术交底等的编制，确保各项技术方案满足规范、图纸及相关要求。（4）负责对工程管理人员和作业队进行施工方案交底、技术交底和安全交底等各类交底工作。（5）对工程部提出的施工中存在较大技术疑难问题，协助工程部制订可行的技术方案。（6）负责现场工程质量的检查和控制。严格执行样板引路制度，在施工过程中进行技术指导，确保现场严格按照施工方案和规范要求施工

8、，并做好重要工序的质量检查。通过定期和不定期质量检查，发现解决质量问题。（7）负责现场试验复试工作的联系、协调、组织，并对各项试验复试工作进行过程记录、存档。（8）负责施工过程中各项技术、质量资料的检查工作，收集、整理、编制工程竣工资料。（9）负责物资计划的审核、汇总、整理、报送工作。（10）参加各类生产会议，配合商务部完成过程中的验工计价、工程量核算、变更索赔等工作。（11）负责各项报表工作的统计、汇报，包括局指挥部月报、公司周报、监理周报等工作。（12）负责各类会议的记录，并在会后整理会议纪要下发至相关部门。（13）积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新设备、新材料的推广与

9、应用，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动。（14）负责设备调试、竣工资料移交、运营考核等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法、科技论文（15）负责检查现场专业主管施工日志填写情况是否及时、真实、完善。（16）负责仪器仪表、工机具、规范图集等项目部资产的日常管理工作。2.1.2.5安质部（1）安全质量部负责人兼任项目安全生产总监。（2）在项目经理、总工程师、安全生产总监的领导下，负责本工程的施工安全、质量、环保、现场文明、现场治安等工作。（3）负责本工程的安全体系的有效运行，负责制订安全规划，安全制度，对工程安全负全面组织、检查、监督责任。（4）负责本工程质量体系的有效运行。

10、对工程质量负全面组织、检查、监督责任。负责质量体系认证的贯标工作。（5）参加业主组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。（6）经常深入工地，对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作、忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。（7）负责本工程的环境保护工作，制订环境保护规划，监督执行环境保护的执行情况。（8）负责本工程现场文明工作，制订现场文明计划，督促现场文明的执行情况。（9）负责编制本工程的工程质检管理计划，环境管理计划手册，健康、安全、文明施工及治安管理手册。（10）负责现场治安工作，与地方公安或派出所联系，保证施工人员安全。2.1.2.6物机部（1）

11、在项目经理的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部责任。（2）及时了解掌握所到材料、设备质量情况，确保合格产品用于工程。（3）制订物资供应计划，参加设计联络会议，签订物资供货合同，执行物资管理合同。（4）参与编制施工组织计划，编制设备物资采购计划并负责实施，确保工程所需设备物资的供应。（5）负责物资的流动和仓储管理。2.2 施工组织安排及安全注意事项（1）为了保证在节点工期内顺利完成施工，本工程以单体为单位进行施工组织。计划每站分三个阶段施工，第一施工阶段：线缆管路开挖。第二施工阶段：线缆管路敷设。第三施工阶段：线缆穿放及送电调试。高峰施工时段用工人数为20-25人。

12、施工队伍遵照项目部下达的施工计划，组织施工队班组进行施工作业,完成施工任务。项目部技术主管主要负责提供工程施工用物资材料规格和供应计划，按照施工标准做好自检工作。专职安全员加强对施工作业的安全管理，制止违章指挥、违章作业，遇有严重情况，有权责令暂停生产并及时报告项目部领导处理。（2）为了保证运营的安全稳定，所有现场实施必须在相关部门的监督下实施,在实施前提前申请施工点，并书面详细说明施工内容，在批准的施工点进行实施。在没有施工点时严禁进行任何施工操作。在施工点批准后保证到场施工，严禁出现空点现象。在施工前均根据地铁运营公司要求进行安全教育，并进行相应的记录以及登记等手续，参与施工人员均经过相关

13、部门的审核。建立以项目经理为首的现场安全生产管理小组，配备1名专职安全员，下设23名经培训合格的兼职安全员从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚制度，对发现的问题，落实到人，限期整改。（3）在电缆头安装实施过程中准备相应的备品备件以及相关工器具，在安装过程中如果发生设备损坏、误操作等事故时及时用备品备件替代以保证安全运用。安装完成后送电所需仪器仪表应准备齐全（万用表、试电笔、绝缘摇表、对讲机）。参与送电人员安全防护用品应配备齐全（绝缘手套、绝缘靴等）。参与送

14、电人员应为熟悉现场环境及设备位置人员。管路及电缆敷设完成后确保箱柜卫生清理干净、无杂物，空开动作良好，送电前将插座箱空开置于断开位置。受电回路首末端均有我方电工人员值守，对讲机沟通畅通。送电完成的末端设备应在明显位置张贴“设备已带电注意安全”的警示标志。2.3 施工工期保证措施及进度计划（1）建立现场协调令制度通过现场协调会的形式，业主、监理、设计单位和各专业分包承包商一起到现场解决施工中存在的各种问题，同时加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度计划的有效实施。（2）推行目标管理严格资金管理、建立专用款项，备足、配齐安装工具，确保施工的需要。及时解决施工中的“瓶颈”，对于施工中的重点、难点项

15、目，制定专门措施，集中一切人力、物力，突击攻关；对有些施工过程中出现的合同外资金问题，在坚持合同原则的前提下，实事求是地解决困难，只要对总进度计划实施有利，决不在细枝末节上纠缠而拖延工期。（3）各单体施工计划及运营配合时间安排序号施工内容扩建列检库动力照明施工时间施工工具1管路开挖完成勾机2管路敷设完成电焊机3线缆穿放10天滑轮4送电调试4天绝缘摇表对讲机第三章主要施工方案3.1 作业准备施工前先对现场进行勘察，并与运营相关部门配合人员取得联系，确认施工部位、进场时间及人数，施工人员对作业区域及作业内容进行提前熟悉，明确允许作业区域和禁止作业区域。3.2 施工范围及内容阎村车辆段扩建列检库及扩建洗车库动力照明负荷由既有检修库跟随降压变电所预留回路供电;工程量为：序号配电箱名称起点终点电缆型号及规格长度（米）1新建停车列检库配电柜降压跟随所425-1新建停车列检库配电柜AA1WDZAN-YJY23-3240+21203002新建停车列检库配电柜降压跟随所415-4新建停车列检库配电柜AA2WDZA-YJY23-3*95+2*5O3003