第三方监测单位履约考评评分表.docx

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1、第三方监测单位履约考评评分表单位:序号考评项目考评内容及依据得分得分项目负1项目负责人、技术负责人到岗情况。监测单位的项目负责人、技术负责人与投标文件相符、没有更换的，得6分；中途更换项目负责人、技术负责人经建设事业总部书面批准的，得2-4分；更换项目负责人、技术负责人未经建设总部书面批准的，得0分。责人、技术负责人和各专业工程师到岗情况（满分20分）2各专业工程师到岗情况。监测单位的注册测量工程师等专业人员与投标文件相符、没有更换的，得6分；更换注册测量工程师等专业人员在40%及以内经建设总部书面批准的，得2-4分；更换监测工程师在40%及以上或未经建设总部书面批准的，得0分。3项目负责人、

2、技术负责人出勤率。出勤率到75%以上，得4分；出勤率在50%-75%之间，得2分；出勤率在50%以下，得0分。4监测人员出勤率。出勤率100%,得4分；出勤率85%以上，得2分；出勤率不足85%,得0分。管理制度建立和监测方案的编制情况（满分15分）1监测单位管理制度完善，监测方案编制科学、合理、细致的，得12-15分；有完善的管理制度，但监测方案编制不尽合理的，得6-10分；管理制度不完善，且监测方案编制不合理的，得O分。监测单位在合同标段就近租有满足条件的=监测人员的办公场所、仪器设备和办公设施配备情1独立办公场所，且电脑、打印机、绘图仪、传真机、桌椅等办公用品配备齐全的，得8分；监测单位

3、租有办公场所但不能满足就近设置条件，且电脑、打印机、绘图仪、传真机、桌椅等办公用品配备齐全的，得4分；监测单位未租用办公场所，且电脑、打印机、绘图仪、传真机、桌椅等办公用品配备不齐全的，得O分。15分）2监测单位按合同要求，仪器设备一应到位的，得7分；仪器设备有缺项的，得0-4分。监测内监测内容满足合同和工程施工需要的，得7容以及1分；监测内容有缺项，不能满足合同和工四监测频程施工需要的，2-4分。率情况（满分2监测频率和周期满足合同和工程施工需要的，得8分；监测频率和周期不能满足合15分）同和工程施工需要的，得2-4分。五监测数据及时分析上传以及与监理、业主沟通情况（满分20分）1监测数据及

4、时分析上传，得10分；监测数据不能及时分析上传（以预警系统收到上传数据统计为准），得4-8分。2遇监测数据异常，在及时分析上传的前提下，主动与监理、业主取得沟通的，得10分；没有及时主动与监理、业主取得沟通的，得4-8分。六综合管理（满分5分）1监测报表未按时报送的每次扣1分。2未按照要求参加会议或会议迟到的每次扣1分。3在考评期间本合同标段，被行政主管部门、集团公司或建设事业总部通报批评的，每次扣2分。七廉政协议执行情况（满分10分）1遵守甲乙双方签订的廉政协议，没有违法违纪行为，得10分；有违反甲乙双方签订的廉政协议相关条款的，得0分。（事实认定以监察专员办公室提供的书面资料为准）。八扣分项1监测频率和周期不能满足合同或工程施工需要，且出现质量、安全隐患或险情等，每次扣罚5分，扣满15分为止。2每年由建设事业总部将质量、安全处罚通知单汇总一次，凡被处罚在500元一1000元（含1000元）的标段，每次扣1分；凡被处罚在IOOO元以上的，每次扣2分。3遇监测数据异常，既未及时分析上传数据,又未主动与监理、业主沟通，且出现质量、安全隐患或险情等，每次扣罚5分，扣满20分为止。合计签字：备注：其中，第五项的总得分二该项满分-扣分项。总得分若为负数，则该项总得分为O分。第六项总得分若为负数，则该项总得分为O分。