电梯施工监理细则模板_0.docx

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1、电梯施工监理细则（模板）我方编号：ZH/02C/001999市工程电梯施工监理细则（图片）编制：（专业工程师签字）审批：（总监签字）年月日SHENZHENCHINAOVERSEASSUPERVISIONCO.,1TD.监理细则1一、工程概况工程概况要先简洁介绍清晰工程整体概况，再具体介绍电梯工程的设计状况。例如：电梯的数量、用途、型号等。二、监理部组织架构总监理工程师代表（兼技术负责人）夏新林总监理工程师熊炳桀土建专业监理工程师张绪柏杨洪开周万亮给排水专业监理工程师张森林彭大泉通风空调专业监理工程师刘海明电气专业监理工程师胡洪勇王崇胜造价监理工程师肖建武土建专业监理员马春杰郑为东王建军智能化专

2、业监理工程师任进伟文档及内业管理负责人高戈环境及测量管理负责人欧东波刘兵学监理细则2三、监理范围和内容工程监理范围：工程部电梯从进场起先到安装到电梯交付运用的全过程进行监理。电梯工程监理内容:1、设备进场验收；2、土建交接检验；3、驱动主机或液压系统；4、导轨；5、门系统；6、轿厢；7、平衡重;8、平安部件；9、悬挂装置、随行电缆、补偿装置；10、电气装置；11、整机安装验收12、分部、（子分部）工程质量验收；13、自动扶梯监理内容：设备进场验收、土建交接检查、整机安装验收。四、监理目标和依据（一）监理目标1、施工质量限制目标：分项工程合格率达到100%；分部工程合格率达到100%。2、施工投

3、资限制目标：总体投资要按施工合同要求进行资金限制，施工阶段监理细则3费用增加限制在预算投资的8%以内.3、施工进度限制目标：按项目确定的总进度安排和电梯专业进度安排时间完成电梯工程施工、达到竣工验收条件。4、施工平安文明管理目标：杜绝重大事故、削减一般事故，以强有力的手段实施平安文明施工监理，使现场平安文明施工达到深圳市一流水平。5、施工合同管理目标：严格管理，争取不发生工程暂停事务，协作总监处理好工程暂停事务；严格工程变更的管理；处理好工程的费用索赔、工程工期的延误、合同的争议及解除等。（二）监理依据1、已批准的监理规划；2、本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；3、施工组织设计。监理细则4五、监理工作的流程监理细则5六、监理工作的限制要点序号分部分项影响质量的因素主要对策1设备进场验收随机文件不全对.