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1、电梯维护保养方案工程名称:维保单位:河北双金电梯设备安装有限公司编制:审核:批准:编制日期:年月日第一章编制依据第三章维保公司介绍第三章维保项目第四章维保作业流程图第五章施工组织管理措施第六章施工人员组织机构第七章修理工具配备表第八章维保业绩介绍第一章、编制依据依据的电梯维护保养工程,特制定本施工组织设计,编制依据如下:1、 100581997电梯技术条件2、 10059-1997电梯试验方法3、 34351992电梯曳引机4、 5009-1992电梯操作装置、信号与附件5、 503102002电梯工程施工质量验收规范6、 161992建筑电气设计规范7、 7588-2003电梯制造与安装平安
2、规范8、 16899-1997自动扶梯和自动人行道的制造与安装平安规范9、 7024-1997电梯、自动扶梯、自动人行道术语其次章、维保公司介绍石家庄瑞丰电器/河北双金电梯企业简介石家庄市瑞丰电器有限公司,是一家以电梯销售与工程安装为主的公司,是知名电梯河北区域的特许经销商。公司经石家庄工商行政管理局批准成立于2007年11月,注册资本壹佰万元,主要经营:电梯销售;电器销售、安装、修理、维护、保养。公司地址位于石家庄高新区黄河大道96号。河北双金电梯设备安装有限公司是负责电梯安装、维保与售后服务为一体的专业化电梯公司,注册资金叁佰万元。公司位于石家庄市桥东区四中路9号,办公面积500多平方米,
3、可为用户供应电梯的选型、销售、安装、改造、修理保养、零配件供应一条龙服务。目前两公司员工共72人,销售人员20人,安装维保人员52名,其中工程师、技师10人、电工18人、焊工10人、钳工14人、安装、修理技工45人(持证人员)。现有安装队3个、维保班组4个、修理改造班组2个、急修人员6名。公司下设石家庄、邯郸两个服务中心,年销售额达千万元。几年来,公司已建立强大的销售服务网络,公司经销的电梯产品已在全省与周边省市广泛安装运用,并得到用户一样好评。在2011年电梯营销年会上,公司被授予2010年度金羚奖。经过全体员工共同努力,公司已发展成为河北市场最具竞争力、发展势头强劲的电梯销售与售后服务公司
4、。公司组织体制实行总经理负责制,下设六部两组一室,即销售部、安装部、维保部、全质部、财务部、配件工具部、质检组、安监组和办公室,全质部负责公司全面质量管理。公司始终以“诚信、敬业、学问、技能、团队精神”为核心价值观,尽心尽职、供应顾客和我们自己都满足的产品与服务。公司服务理念是恒久将服务做到最好,“销售未动,服务先行”,为客户供应平安、科技、人性的高品质电梯与电器产品。在抓管理、抓员工队伍素养教化、技术培训方面很下功夫,逐步健全和完善了领导管理体制,建立了一整套行之有效的管理规章制度,加强和完善了员工队伍的技术配置,对公司销售、安装、维保、质检、安监人员逐一到政府部门举办的各种培训进行培训学习
5、,做到全体员工持证上岗,达到了提高员工技能和业务素养的目的,从而保证了能够担当具有国际最新技术的全电脑限制的沟通变压变频各种品牌的原装、合资与电梯安装改造修理与修理保养工作。企业要发展,人才是关键,公司为谋求长远发展,建立并完善了人才资源库,努力做到让全部的员工人尽其才,才尽其用,让其在岗位上发挥特长,尽忠职守。我们信任,在公司员工共同努力下,公司必将成为河北省电梯行业销售、安装、维保服务优秀的领先企业。第三章、维保项目一、各方主体概况:1、工程名称:2、维保公司:3、负责人:4、修理电话:二、工程地址:三、维保项目与范围:序号维保部位项目维保项目1机房曳引机检修、清洗蜗轮蜗杆2更换曳引机齿轮
6、机油3检修曳引机4更换曳引轮5检修、清洗导向轮6制动器分解调整、清洗7检修、更换制动器闸皮、测量绝缘阻值8更换曳引机钢丝绳9机房地板涂刷机房地板漆、危急标记等10马达检修、清理、测量绝缘阻值,测量电流11限速器清洗、检修开关12检修限速器钢丝绳13控制柜检修、清理限制板、继电器、接触器等电器元件14检修防粘连系统15控制板清理、测量绝缘阻值16程序板清理、测量绝缘阻值17拖动板清理、测量绝缘阻值18井导轨检修支架固定螺栓,调整接口板19清洗导轨、清理支架,校正导轨20井道照明检修修理井道照明21钢带选层系统检修钢带选层系统并更换钢带22道导靴检修、更换导靴靴衬23开关检修、更换各平安机械开关2
7、4显示板检修确认显示板安装位置,调整更换25平衡链检修平衡链26随行电缆检修外观、测量绝缘阻值,测量电流27线槽、配线外观检修,地线连接,线路外观绝缘阻值28补偿装置外观检修、补偿装置的平安部件29底坑检修缓冲器,除锈、更换缓冲器油30检测、更换各平安开关31对重对重对重导靴分解清洗更换、调整32对重紧固、清理33检测对重导轨34轿厢轿顶各开关功能检测,更换35门机光电系统开关功能确认调整36导靴分解清洗更换、调整37各部位连接螺栓检修、调整38更换上下行检修按钮39检修轿顶通风系统40更换轿顶应急灯储存器41轿顶平层系统清理,检测线路42安全钳平安钳检修,清洗43调整平安钳,并试验合格44轿
8、门系统更换轿门滑块、厅门滑块45更换平安触板开关46检修平安触板47导靴分解清洗更换、调整48轿门马达分解,清理、更换炭刷49轿门传动部件,联动机械部件检修与更换、调整50门机编码器清理,线路检测,调试51打磨,找平,喷漆52轿厢内照明、应急灯确认与更换53操纵盘检修和开关确认或更换54检修轿箱显示器55轿壁打磨,找平,喷漆56轿底承重超载功能检测、调整57轿箱整体调整58更换底坑涨绳轮开关59更换急停开关60候梯厅厅门打磨,找平,喷漆61门锁线路检修调整62更换门机凸轮触点63更换外呼板为竖向发纹不锈钢64外呼层显功能确认65厅门检修调整66更换厅门付锁67更换厅门滑块68门套打磨,找平,喷
9、漆69呼梯面板管制功能检测调整70其他调试电梯总调试71标识轿内乘客须知标牌(不锈钢)第四章、维保作业流程图项目部通知质检部检验一、 质量保证措施1、严格依据9001:2000质量管理体系要求,完成各种工序的检查与记录,建立建全本工程的质量管理制度,持续改进地过程质量限制。2、质量检验依据1.1、 制定的电梯设备检验标准(企业标准)。1.2、 国家和石家庄市执行的相关标准。二、 平安生产管理1、平安生产管理的基本任务是:正确贯彻“平安为了生产,生产必需平安”与预防为主的方针。加强平安生产的科学管理,建立平安生产责任制,加强平安检查,进行平安教化,实行平安技术措施,在保证平安生产的前提下,全面完
10、成生产任务。2、上岗前平安培训:全部在工地进行施工的维保人员和干脆管理人员,都应接受公司的平安部平安学问教化培训,使之了解工地的操作平安基本学问,驾驭现场的要求和发生紧急状况自救技能,明白处理紧急状况的程序和紧急状况处理方法。3、建立平安管理文件:2.1、 维保组应熟识公司的平安管理操作程序和各种工作指令,与时做好施工现场班组平安教化工作记录,建立建全平安高度:2.2、 每一个进入现场施工的维保人员,都应将公司平安部赐予施工工地平安技术交底仔细阅读学习。2.3、 建立施工人员防护用品制度:任何人进入施工现场,都必需戴平安帽,穿平安鞋,高空作业必需配戴平安带,并遵守高挂低用守则。不符合平安要求的
11、工具和设备一律不准带进施工现场。2.4、 建立施工人员的平安职责,使施工人员明确自己的义务和责任。2.5、 对运用电焊机与其它电气设备者,肯定要一个人操作一个人监护,发生平安状况时,应立刻实行相应的急救措施,将事故削减到最少。2.6、 发生事故时,不论事故的大小,必需立刻向上一级领导报告;发生重大伤亡事故,必需立刻向最高领导报告,并留意爱护现场。2.7、 公司平安人员必需严格执行国家劳动爱护法规,并当好领导参谋,与时传达和实行公司平安生产会议精神和平安生产工作。在公司领导的指导下,组织、修订平安部有关工作制度、法规、方法、管理标准等。负责对项目部施工人员进行平安生产宣扬教化,对新进工人上岗前的
12、平安培训和教化,对进场施工前班组人员进行平安教化,负责对项目部特种作业人员的平安技术上岗证的初训、复训工作。负责定期对施工现场的平安检查。负责设备平安运用教化、培训、检查、考核和平安设备的添置与有关平安方面的处理、协调、解决公司内外平安方面的活动、会议等有关工作。三、 消防管理措施1、施工现场的消防设备应当配备齐全,并保证在运用有效期内,任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作其它用处。2、现场运用电焊、气焊时,需持操作证的焊工向现场保卫管理人员申请,经检查符合条件发给动火证,方可用火,动火区配备手持灭火器。3、易燃易爆物品单独设库存房,专人管理。施工现场堆放零部件的库房,必需配备灭火
13、器,施工现场、库房严禁吸烟。宿舍严禁运用电炉取暖。4、宿舍内严禁留宿社会闲杂人员与工地无关人员入住。四、 文明施工、环境爱护措施1、文明施工仔细执行国家有关部门关于环境爱护方面有关法规规范。2、协作甲方的管理、执行有关现场规章制度。3、确保施工人员的身体健康与施工时的人身平安。4、留意施工现场的环境卫生。5、施工中出现的废弃物应与时与总包或甲方联系,议定处理方案并与时清场,生活区和现场与库区设立废弃物的堆放点并进行分类。6、人与人沟通要用文明用语,做到不讲粗话、脏话,不打架斗殴、聚众赌博,不得出入色情场所,生活区内不得收留社会闲杂人员,杜绝一切作奸犯科行为,保证社会稳定。五、 成品爱护措施1、
14、制定现场管理制度。2、在须要留意成品爱护的地方设立警示牌。第六章、现场人员组织机构项目经理质检员施工班长平安员管理人员职责:1、 维保部经理:对本工程详细的管理工作进行监督检查和宏观限制严格执行公司有关质量标准,施工工艺等规章制度,切实落实工地现场的工作安排和生产进度。2、 质检员:帮助维保部经理进行质量管理工作,编制质量实施安排,负责组织工程施工质量的检查,施工技术资料的审核,监督施工人员技术质量标准、规程规范、设计要求与质量管理体制。把检查中发觉的问题与时反馈给有关人员限期整改。并协作材料部门对各种原材料,成品、半成品进行质量认定和技术把关。3、 平安员:对施工过程中的人员平安负干脆责任。负责日常施工人员平安教化与平安监督工作。检查施工过程中的危急因素,并妥当处理,确保平安施工。4、 施工班长:严格依据电梯厂家供应的设计图纸,规范施工,对第一分项进行自检、专检,严把工序关,保证工程质量达到优良标准。第七章、修理工具配备表序号名称