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1、安全生产目标汇编目录1 .零,最好的开始31. 1.零目标31.2. “0123管理法32. 一42.1.一岗双责42.2.一个方针42.3.一法两条例42.4.一通三防43.二43.1.两书一表43.2.两个主体、两个负责制44.三54.1.三个坚持54.2.三管三必须54.3.三同时54.4.三严三实54.5.三级教育54.6.三个百分百54.7.三个安全体系54.8.三大安全规程54.9.三违现象64.10.“三大因素”64.11.“三源”、“三点”64.12.三非、三超、三定64.13.三项建设64.14.三不生产64.15.三查三找三整顿64.16.“三宝、三类整改64.17.三同步
2、75.四75.1.四个一律75.2.四不放过75.3.四个凡是75.4.四不两直75.5.四个到位85.6.四个缺失85.7.四种理念85.8.“四个环节”85.9.“四个关系”85.10.“四个结合”85.11.“四个代替95.12.创新“四个方程式”95.13.“四道关口”95.14.“四个明显”95.15.四大行动指95.16.“四全”“四种意识”95.17.四个环节105.18.四个一切105.19.四口105.20.四不伤害106.五IO6.1.五级五覆盖106.2.五个不间断106.3.五查106.4.五大违章动火禁令116.5.五定原则116.6.五落实五到位116.7.五不接1
3、16.8.安全生产五要素116.9.“五同时”116.10.“五项落实”126.11.五临边126.12.五项规定126.13.五不施工126.14.五项创新126. 15.五个转变127.六137. 1.六打六治137. 2.六个坚持137. 3.六化137. 4.六个严格137. 5.安全检查“六防”147. 6.六大体系147. 7.六个能力148.七148. 1.七个依靠指什么148. 2.七个不等式159. 八159. 1.八种违章心理1510. 2.进入容器设备八个必须1510.九1611. 1.检测工作的九个到位1611 .十1611.1. 个人作业十不站1611.2. 电焊气割
4、十不干1711.3. 电气安全十不准1711.4. 登高作业十不准1711.5. 起重作业十不吊1811.6. 十个最容易出事1812 .二十181. .1.20种伤害类别1812. 2.20种不安全人191 .零,最好的开始11零目标零事故、零伤亡、零污染、零损失1.2. “0123管理法o一重大事故为零的管理目标;1一第一把手为第一责任;2一岗位、班组标准化的双标建设;3一全员教育、全面管理、全线预防的“三全”对策。2.一2. 1.一岗双责是指地方各级人民政府及其有关部门的主要负责人分别对本行政区域、本行业安全生产工作负全面领导责任;分管安全生产的负责人是安全生产工作综合监督管理的责任人,
5、对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任;其他负责人对各自分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任3. 2.一个方针安全第一、预防为主、综合治理4. 3.一法两条例安全生产法安全生产许可证条例安全生产管理条例5. 4.一通三防一通风,防瓦斯,防火,防尘3.二6. 1.两书一表作业指导书作业计划书安全检查表7. 2.两个主体、两个负责制政府是安全生产的监管主体,企业是安全生产的责任主体。政府行政首长和企业法定代表人两个负责制,是我国安全生产工作的基本责任制度。8. 4.1.三个坚持安全生产工作:坚持中国共产党的领导坚持人民至上、生命至上坚持安全第一、预防为主、综合治理4.2.三管三必须管
6、行业必须管安全管业务必须管安全管生产经营必须管安全4.3.三同时安全生产“三同时”,即建设项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。4.4.三严三实严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。4.5.三级教育厂级安全教育、车间级安全教育、班组安全教育4.6.三个百分百必须做到人员百分百,全员保安全时间百分百,时刻保安全力量百分百,集中精神和精力保安全4.7.三个安全体系安全保隙体系安全监督体系安全责任体系4.8.三大安全规程安全操作规程运行安全规程设备检修规程4. 9.三违现象违章指挥违章操作违反劳动纪律4.10. “三大因素”人、机、环境、安全生
7、产“三大因4.11. “三源”、“三点”重大危险源、伤害源、隐患源危险点、危害点、事故多发点4.12.三非、三超、三定三非是什么?非法建设、非法生产、非法经营;三超指什么?工矿企业超能力、超强度、超定员生产;交通运输单位超载、超限、超负荷运行三定指什么?定整改措施、定完成时间、定整改负责人。4.13.三项建设安全生产监管体制安全生产法制执法队伍“三项建设”4.14.三不生产不安全不生产隐患不消除不生产安全措施不落实不生产4.15.三查三找三整顿查麻痹思想,查事故苗头,查事故隐患;找差距,找原因,找措施;整顿思想,整顿作风,整顿现场.4.16.“三宝、”三类整改”安全帽,安全网安全带,防护措施按
8、A,B,C进行排队梳理,汇总分析和登记造册,必须立即解决的列入A类,限期解决的列入B类,创造条件逐步解决的列入C类.4.17.三同步三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施5.四5.1.四个一律即对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的,一律关闭取缔;对非法生产经营建设的有关单位和责任人,一律按规定上限予以处罚;对存在非法生产经营建设的单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;对触犯法律的有关单位和人员,一律依法严格追究法律责任。5.2.四不放过对事故原因没有查清不放过事故责任者没有严肃处理不放过广大职工没有受到教育不放过防范措施没有落实不放
9、过5.3.四个凡是凡是有人负责凡是有章可循凡是有据可查凡是有人监督5.4.四不两直不用陪同不打招呼不发通知不听汇报直奔基层直查现场5.5.四个到位责任到位措施到位执行到位监督到位5.6.四个缺失社会道德缺失,政府责任缺失,企业标准缺失,全民意识缺失5.7.四种理念安全是管出来的,不是喊出来的;搞好安全不是一切,搞不好安全没有一切;安全没有节日、借口、捷径,只有接力;安全是齐抓共管、常抓不懈、严格问责的笨功夫。5.8.“四个环节”开停车、操作程序;加减量,幅度控制;换口味,原料改变;改心脏,技术改造。;5.9.“四个关系”处理好大球经济与小球安全的关系;处理体检隐患与手术治理的关系;处理好教练员
10、的监管责任与运动员的主体责任的关系;处理好技术硬件与管理软件的关系。5.10.“四个结合”与行业国际发展趋势结合起来;与国家发展规划结合起来;与淘汰落后技术结合起来;与打非治违结合起来。5.11.“四个代替政府不能代替企业;外行不能代替内行;承包不能代替管理;会议不能代替落实。5.12.创新“四个方程式”班组长等于董事长;班前会等于经理办公会;经济激励等于思想教育;隐患等于事故。5.13.“四道关口”把好安全准入关口;把好法规制度落实关口;把好行政问责追究关口;把好严格执法关口。5.14.“四个明显”事故起数明显下降;伤亡人数明显下降;经济损失明显下降;社会危害程度明显下降。5. 15.四大行
11、动指1、宣传教育行动;2、安全创建行动;3、专项治理行动;4、综合执法行动。消防安全四个能力1、检查消除火灾隐患能力;2、扑救初起火灾能力;3、组织疏散逃生能力;4、消防宣传教育能力。5.16. “四全”“四种意识”全员、全面、全过程、全方位服务意识、依法行政意识、协调意识、创新意识5.17.四个环节源头管理、过程控制、应急救援、事故查处5.18.四个一切安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影响一切5.19.四口楼梯口,通风口,预留口,电梯口5.20.四不伤害不伤害自己不伤害他人不被他人伤害保护他人不伤害6.五6.1.五级五覆盖在省、市、县(区)、乡镇(街道)、行政村(社区)五级做到
12、“五个覆盖”,即“党政同责”全覆盖,“一岗双责”全覆盖,“三个必须(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全)”全覆盖,“政府(行政)主要负责人担任安委会主任”全覆盖,“安全生产部门定期向本级纪检、组织部门报送安全生产情况”全覆盖。6.2.五个不间断常年做到打非治违、暗查暗访、通报约谈、警示教育、经验交流“五个不间断”一是强化意识不间断6.3.五查查思想查隐患查领导查纪律查制度6.4.五大违章动火禁令动火证没批准,严禁动火不与生产系统隔离,严禁动火不进行清洗,置换合格,严禁动火不把周围易燃物清楚,严禁动火不做动火分析严禁动火6.5.五定原则指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、
13、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。6.6.五落实五到位“五落实”即明确企业董事长、党委书记、总经理对本单位安全生产同时担责;企业安委会主任由董事长或总经理担任;企业领导班子成员承担相应的安全生产工作职责,做到一岗双责;企业安全生产情况定期向董事会、业绩考核部门报告,向社会公示;企业内部配齐配强专门的安全生产机构和注册安全工程师等专业人员。“五到位”即安全责任到位,安全投入到位,安全培训到位,安全管理到位,应急救援到位。6.7.五不接设备润滑不好不接工具不全不接操作情况交代不清不接记录不全不接卫生不好不接6.8.安全生产五要素安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入
14、6.9.“五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作6.10.“五项落实”落实整改的项目、措施、部门和负责人、时间、督察验收负责人6.11.五临边洞口防护边,建筑物临边,楼梯口边,屋顶边,预留洞口边6.12.五项规定关于安全生产责任制,关于安全技术措施计划,关于安全生产教育,关于安全生产的定期检查,关于伤亡事故的调查和处理.6.13.五不施工任务交待不清,图纸不清楚不施工;质量标准和技术措施规定不清楚不施工;材料不合要求,基本条件不具备不施工;施工机具不齐全,不完好不施工;上道工序不交接,质量不合格,下道工序不施工.6.14.五项创新一是安全生产思想观念的创新.二是安全生产监管体制和机制的创新.三是安全生产监管手段的创新.四是安全科技创新.五是安全文化的创新.6.15.