护理年终总结及来年工作计划7篇.docx

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1、护理年终总结及来年工作计划7篇出色的年终总结能准时发现工作中存在的漏洞，调整工作思路和方法，大家在职场中肯定少不了写年终总结的时候，下面是我为您共享的护理年终总结及来年工作计划7篇，感谢您的参阅。护理年终总结及来年工作计划篇1根据院护理部的整体要求和部署，专心抓好科室分管工作,通过加强对本科室护理工作的管理，较好地实现了医院规划和目标。科室护理工作在院领导及护理部的关心与支持下，在全科护士的共同努力下，圆满地完成了院方交给的各项任务。现将20一年的护理工作总结如下：一、科室人员分工明确，加强护理人员职责制度管理根据护理部的要求，科室建立建全了各项规章制度。科室护理人员按工作量明确分工，执行责任

2、制护理。工作中，加强护理人员的职责制度管理，使每名护理人员都能明确工作职责，专心、细致地做好护理工作。二、以患者为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通。为了适应医疗服务的需求，营造高层次的服务理念和人文关怀，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的进展，科室坚持以患者为中心，在敬重、理解、关怀患者的基础上，为患者提供温馨、周到的人性化服务，敬重患者的人格尊严，重视患者的人格心理需求，以最大限度地满足患者的生理及心理需求。首先，管床护士热忱接待新入院患者，把患者送至床边,主动向患者或家属介绍病区环境，作息时间、规章制度及主治医师等。在患者住院治疗期间管床护士将心理护理和疾病知识宣教纳入护理工作重点。

3、了解和关注患者的心理、生活状态与需求，把亲情化服务纳入工作之中。科室护理人员在生活中关心患者，帮助困难患者排忧解难。加强心理护理，用布满仁爱的亲情去慰藉患者，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。在护理工作中留意与患者的沟通、沟通，以不卑视，敬重和关怀的态度赢得了患者的理解和信任。三、加强病房管理，为患者制造一个良好的就医环境为保证病房物品摆放整齐、整洁、有序，护士长每日带领护士为患者进行湿式扫床，整理床单元及物品摆放。加强对病区清洁工的管理，为患者做好卫生保洁工作，使病区环境整洁、优雅、患者感到舒。四、加强消毒隔离，严格把握院内感染的发生及进展严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度，

4、护理操作中专心执行无菌技术原则。为患者处置，做到一人一针一管一带，每日湿式扫床。每日用消毒毛巾擦床头柜及床,每日消毒擦拭治疗室台面，进行紫外线照耀消毒。每月定期做空气消毒及空气培育，各种医疗垃圾专心做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接，准时、专心地做好登记。患者出院后，床单位做好终末消毒处理，杜绝了院内感染的发生。五、加强护理文件书写及各项护理工作的定期检查考核,提高护理质量质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。为了提高护理质量，科室针对本部门护理工作特点，结合护理部制定的检查与考核细则，每月制定护理考核重点，从护理表格、文件书写及基础护理等方面进行检查、

5、考核，并专心做好记录。在基础护理质量管理上，加强对危重患者的基础护理工作。在工作中，严格执行护理操作规范，强调和执行无菌操作，专心做好个人防护。在环节质量上，留意护理病历书写的准时性与规范性。病历书写要求规范，同时要求护理人员在准时，真实，正确的基础上不断丰富、充实书写内容，提高护理病例的内涵质量。六、重视提高护士职业素养，加强三基三严培训为了更好的服务于患者，让患者削减痛苦，护理人员必须具备良好的职业技能及扎实的专业知识。为此科室留意护理人员的业务素养的培训。在院护理部的严格要求及组织下，乐观参加全院的业务培训及讲座，科室每周定期组织护理人员进行专业知识及操作技能的学习和培训。一年来（111

6、月）我科总收入37042220。00元，共收治新患者2048人次一级护理1981人次，危重患者493人，抢救患者518次，抢救成功505次死亡13人,静脉输液20426次，静脉输血337次，静脉注射2501次，肌肉注射1938次，中药灌肠313次，中药湿敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，针灸671次，拔火罐344次。以上是内科20一年的护理工作总结，在肯定成果的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足，在管理意识上还要大胆创新，持之以恒在规范化服务方面，我们还有待提高在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠。因此在20年我们还要不断提高和加强科室护理队伍的建设，人人从本质工作做起，不断充

7、实和完善自已，做一名高素养的优秀护理人员。我们信任在院领导、护理部及科室全体护理人员的努力下，我们一定能把护理工作做得更好！护理年终总结及来年工作计划篇2岁末年初回顾icu病房起步的这一年当中，我在担任icu护士长这一年期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使icu的护理工作得以正常运行。这一年来，在继续深入开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下，顺利完成了本职工作，现将一年来的工作做如下几方面总结：一：完善病房设施,加强病房管理：icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、便利，利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有icu病房的简陋条件和

8、设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵，以及各种医疗用品。并安装了热水器，室内开水供给设施，以及各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者，便利的工作条件利于医护人员，使得icu的病房条件在本市以及周边地区处于水平。完善的设施离不开有效的管理，这一年中制定了：icu珍贵仪器管理制度，珍贵药品管理制度,病房消毒措施。做到物品定点定位放置，固定了仪器管理人员，药品管理人员和物资管理人员。一年来,有效的病房管理保证了icu（的日常工作。二：建立、健全、落实各项规章制度：icu在本院属新兴的一门学科，收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂，

9、医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资格浅，工作责任心不够强，且icu护士人员流淌较大，因此制订一套严格周密，切实可行的制度常规，以保证icu的护理工作正常运转，本年度在原有20xx年icu护理工作试行草案中。不断完善和修改草案，增加了各项护理操作常规，急救药品毒麻药品每日每班清点制，无菌物品管理制度，护士培训计划，消毒隔离制度等，制定的同时督促，检查执行情况，各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。三：提高护理人员业务素养,加强自身建设:由于icu的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,护理人员的素养如何，

10、将直接关系到icu的工作效率。这一年来，icu护士的培训工作是我工作之重点，在icu护士的后续教育中，我执行了在职培训，外出进修，自学与考核相结合等方法，并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查。护理年终总结及来年工作计划篇3一年的时间消失，作为一名护士长以下是我的工作计划1、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。2、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并准时总结讲评，不断提高护理质量。3、根据产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力气的组合，进行科学合

11、理的排班，制定各班岗位职责。4、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采纳其它形式考核，并做好奖惩考核工作。5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育，并鉴定消毒效果。6、准时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。7、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的

12、工作关系，相互沟通情况，准时取得支持和协作。护理年终总结及来年工作计划篇4我科本着病人至上，真诚奉献以人为本，开拓创新。办院宗旨，并领先开展了夯实基础护理，提供满意服务示范工程活动。圆满的完成年初制定的任务目标。现就20xx年护理工作总结如下：一、20xx年心内科护理管理目标完成情况如下：20xx年到目前为止基本完成年初制定的任务指标，并领先开展了夯实基础护理，提供满意服务示范工程活动，大大提高护理人员的服务意识，使护理质量有了进一步的提升，为开展空姐式示范岗奠定了基础。在介入诊疗方面，急诊冠状动脉成形术和支架置入术的开展，为更好的挽救患者的生命开放了绿色的通道。独立完成冠状动脉成形术和支架置

13、入术，成功的为2名三支血管病变的患者置入了支架，开创了又一个里程碑。单腔和双腔起搏器的独立完成又一次开创了先河，除颤起搏器及三腔起搏器的临床应用都使我们的护理上了一个新台阶。护理人员至目前完成5篇论文，均发表于省级以上期刊。年初制定的护理目标中绝大部分均达标，但在护理人员培训、护理平安意识等方面还需继续努力。二、详细实施细则(一)以制度为标尺，用人文做基础。科室的各项制度明确，利用护理例会加强学习，并监督落实。同时规范了流程，让每位护理人员针对相应流程提出合理化建议，更好的应用于临床。在我科领先开展的夯实基础护理，提供满意服务示范工程活动中，护理人员各抒己见,很快使工作步入正轨。我科一直本着用

14、制度来约束人，用情感来激励人，用氛围来感染人的原则。让每一位护理人员做到有章可循，快乐工作，快乐生活。在人员短缺的情况下,顺利完成各项任务。专心落实护理人员对各种制度知晓率，保证100%知晓。(二)以提高护理质量中重心，争创病人信得过科室。1、在提高护理质量方面(1)充分调动每位护理人员的意识，加强护理质量相关方面学习，发挥了科室质量小组的作用，坚持每周考核二次,不定时考核的原则。发现问题准时整改，使今年护理质量有了很大的提高。(2)护士长充分利用了五查房、节假日查房，准时发现问题准时给予解决，并制定有效的改进措施，持续改进。如在同一问题上连续两次出错，加大考核扣分，并与奖金挂钩。专心学习每月

15、护理部和科室检查中出现的问题，查找原因，规范流程，落实改进，跟踪评价。(4)落实了激励机制，在每个月的质量检查中，问题少或没问题者奖金中适当给予嘉奖，问题多者或不按原则办事者给予罚款。(5)充分听取每位护理人员的意见建议，在护理质量方面护理人员能踊跃提出合理化建议，充分体现了人性化管理。2、强化了护理平安，为护理质量建立了保障。(1)组织护理人员专心学习相关知识，护士长带头学习相关的法律法规知识，把工作做细做扎实。(2)加强平时考核，遇到隐患，集中讨论分析，制定相应措施，以确保护理平安。每月的三基考核中均要有相关内容,以提高平安意识。(3)树立多年来的传统，严格执行相关制度，对新入科的同志进行

16、教育，共同分析学习以前的案例，激发了每位人员的平安意识。但个别护理人员平安意识仍待提高。(三)建立合理的培训，从思想上到行动上努力落实，使护理人员有了很大的进步。1、落实业务能力培训(1)专心制定了培训计划，针对不同人员量身制定培训计划，坚持落实到位。形成专科护士培训的流程，在原有专科护士的基础上今年培训了3名护理人员，使之成为科室骨干。(2)专心落实了每月三基理论的学习与考核，落实专科技能培训与考核，达到预定目标，不仅强化了理论知识，还加强了动手能力。针对病人反映个别护理人员静脉输液穿刺一次成功率低，开展了互帮互助组，阅历传授组等，先后在24小时动态心电图的佩戴、心电图描记等方面有了很大的进步。(3)坚持每月业务查房，有针对性的查。坚持每周业务学习一次，专心落实晨会提问。根据科室新业务、新技术的开展，制定学习计划，