某公司工作分析问卷.docx

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1、工作分析问卷工作风格：填写说明：工作风格是指能够影响一个人的工作表现的个人特质。请您对一系列不同的工作风格及对这些工作风格如何与现在的工作相联系作出回答（您现在的工作是指您目前所从事的工作。）1.成就动机/努力（工作要求设定与坚持富有挑战性的个人目标，并为达到目标而努力。）对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要2.毅力（工作要求在面临挫折时坚持不懈。）对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要3.主动性（工作要求愿意承担责任和接受挑战。）对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要4.领导能力（工作要求愿意领导、负责、提供建议与与指导。）

2、对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要5.合作（工作要求愉快地与其他工作伙伴一起并表现出善良的性情，合作的态度。）对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要6.关心他人（工作要求敏锐地觉察出他人的需要恶感受并且在工作上理解他人，帮助他人。）对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要7.社交取向（工作要求喜欢与他人一同工作，而不是度资格证，并且在工作中与他人保持个人联系。）对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要8.自我控制（工作要求及时情况难以控制，也要保持冷静、控制情绪、控制愤怒并避免攻击行为。）对您现在的工作表现

3、有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要9.压力承受能力能力（工作要求接受批评并冷静有效的处理好高压局面。）对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要10.适应力/灵活性（工作要求对变化（包括积极的和消极的）以及工作场所的相当多的变化容易接受。）对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要11.可靠性（工作要求可靠、负责、可信赖并能履行职责。）对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要12.关注细节（工作要求留意细节和完成工作时十分认真）对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要13.正直诚信（工作要求遵守诚信道德规范。）

4、对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要14 .独立（工作要求发展出自己的办事方式，在不受监督或较少监督下能约束自己，靠自己去完成工作。）对您现在的工作表现有多重要？口不重要口有点重要重要很重要非常重要15 .创新（工作要求利用创造力与新颖的思考方式，就与工作相关的问题提出新的想法解决方案。）对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要16.分析性思维（工作要求分析信息并运用逻辑思维推理解决与工作相关的时间和问题。）对您现在的工作表现有多重要？不重要有点重要重要很重要非常重要工作技能：填写说明：技能是指圆满完成一项工作的能力。通常是通过训练或经验而逐渐形成的

5、。一项技能可用于做多种的工作或用于学习。请您对一系列不同的工作技能及这些工作技能如何与您现在的工作相联系做出回答。此调查问卷里的每一项工作技能已被命名及认定。”.阅读理解（明白与您工作有关的文件中的句子和段落。）对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要口重要很重要极为重要18.积极地聆听（完全专注于别人的讲话、努力理解所提出的要点、适当地发问和在不适当的时候中断别人的讲话。）积极的聆听技能对于您现在的工作表现有多重要不重要口有点重要口重要很重要极为重要19 .写作能力（以书面形式有效的沟通，切合读者的需要。）对于您现在的工作表现有多重要口不重要口有点重要口重要很重要极为重要20 .谈话（通过

6、与他人交谈而有效地传递信息。）谈话技能对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要口重要很重要极为重要21.数学（利用数学去解决问题。）数学技能对于您现在的工作表现有多重要不重要口有点重要口重要很重要极为重要22.科学（利用科学的规则和方法去解决问题。）科学技能对于您现在的工作表现有多重要不重要口有点重要口重要很重要极为重要23 .批判性思维（利用逻辑和推理去确定关于问题的各种解决方法、结论或处理方式的优点或不足。）批判性思维技能对于您现在的工作表现有多重要口不重要有点重要口重要很重要极为重要24 .主动学习（了解新信息对现在和将来的问题解决及作出决定的影响。）主动学习技能对于您现在的工作表现有

7、多重要不重要口有点重要口重要很重要极为重要25 .学习策略（学习或教授新事物时，挑选及采用适合当时要求的培训、指导的方法及程序。）学习策略对于您现在的工作表现有多重要26 .监管（明白与您工作有关的文件中的句子和段落。）对于您现在的工作表现有多重要口不重要口有点重要重要很重要极为重要27 .阅读理解（监管/评估您个人、他人或机构的表现，以做出改善或采取补救措施的行动。）监管技能对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要28.社交的洞察力（察觉到其它人的反应并理解他们为什么会有这样的反应。）社交的洞察来对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要29.协调（根据

8、他人的行动而调整行动。）协调技能对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要30.说服（说服他人去改变见解或行为。）说服技能对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要31.谈判（团结其他人并尝试协调分歧。）谈判技能对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要32.指导（教导别人如何做事。）对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要33.服务倾向（主动地寻找帮助他人的办法。）服务倾向对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要34.解决复杂问题（辨识复杂问题和检阅相关的信息，从而建立和评价各种选择的优劣,并实施解

9、决方案。）解决复杂问题技能对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要35.操作分析（分析需要和产品要求并形成新的设计。）操作分析技能对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要36 .技术设计（生产后选配仪器和技术去迎合使用者的需要。）技术设计技能对于您现在的工作表现有多重要口不重要口有点重要重要很重要极为重要37 .挑选仪器（决定工作需要的工具和仪器种类。）挑选仪器技能对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要38.质量控制分析（安排产品、服务或过程的测试或检查，来评估质量或表现。）质量控制分析技能对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要

10、0重要很重要极为重要39.操作监管（通过观察计量器、仪表的标度或其它指示器去确定一部机器操作是否正常）操作监管技能对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要40.操作和控制（控制仪器和系统的操作。）对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要41.设备保养（定期进行设备保养，并决定何时和需要什么种类的保养。）设备保养技能对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要42.发现并修理故障（决定操作错误的原因和处理方法。）发现并修理故障对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要43.维修（利用必要的工具去维修机器或系统。）维修技能对

11、于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要重要很重要极为重要44.系统分析（决定一系统应如何运作，及衡量条件，操作和环境中的改变将如何影响结果。）系统分析技能发现并修理故障对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要口重要很重要极为重要45.系统评估（根据系统的目标，找出度量或显示系统绩效的方法，并找出提高绩效或改进绩效的所需行动。）系统评估技能发现并修理故障对于您现在的工作表现有多重要不重要口有点重要口重要很重要极为重要46 .判断或决策（考虑可能的行动的相对成本和收益，从而选择最合适的一个。）判断和决策技能发现并修理故障对于您现在的工作表现有多重要口不重要口有点重要口重要很重要极为重要47 .

12、时间管理（管理个人和他人的时间。）时间管理技能发现并修理故障对于您现在的工作表现有多重要不重要有点重要口重要很重要极为重要48.财务管理（决定如何运用资金去达成工作及说明这些支出。）财务管理技能发现并修理故障对于您现在的工作表现有多重要不重要口有点重要口重要很重要极为重要49.物质资源的管理（引进物质资源并确保某工作所需要的仪器、设施和物料得到合理适度的使用。）物质资源管理技能发现并修理故障对于您现在的工作表现有多重要不重要口有点重要口重要口很重要极为重要50 .人力资源管理（当他人工作时，激励和指导他们，令他们得到发展，找出适合各种工作的最佳人选。）系统分析技能发现并修理故障对于您现在的工作

13、表现有多重要口不重要有点重要口重要很重要极为重要工作绩效填写说明：工作绩效是从事一种活动所获取的成绩和效果。请您对目前的您个人的工作绩效在部门中的水平做出回答。51 .如果将您的工作表现和公司同一岗位的其他同事进行比较，在【工作成果的质量的好坏】上，您的表现优于多少比例的人呢？口10%以下11%-25%26%-74%75%-89%口90%以上52 .如果将您的工作表现和公司同一岗位的其他同事进行比较，在【工作表现进度的快慢】上，您的表现优于多少比例的人呢？口10%以下口11%25%26%-74%75%-89%口90%以上53 .如果将您的工作表现和公司同一岗位的其他同事进行比较，在【工作结果数量的多少】上，您的表现优于多少比例的人呢？口10%以下11%-25%26%-74%75%-89%90%以上54 .如果将您的工作表现和公司同一岗位的其他同事进行比较，在【工作成效的显著程度】上，您的表现优于多少比例的人呢？口10%以下11%-25%26%-74%75%-89%90%以上55 .如果将您的工作表现和公司同一岗位的其他同事进行比较，在【整体的工作表现】上，您的表现优于多少比例的人呢？口10%以下11%25%26%-74%75%-89%90%以上以部门为单位把问卷发给各个岗位的员工以纸笔作答。