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1、班主任考核方案为强化班级规范管理,明确班主任工作职责,增强激励机制,调动全体班主任的工作积极性,保证学校各项工作顺利完成,全面提高工作成效,根据学校实际情况制定了班主任学期考核细则。一、德育课程:(10%)考核部门:(教导处、大队部)1.午会课班主任每天认真按时按内容上好午会课,午会课不得进行教学工作。校、班会课:(1)班主任在校会课上组织好学生认真收看或收听学校电视转播和广播,不得进行其他学生活动。(2)班主任在班会课上应该组织好班级教育活动,不得进行其他教学工作。二、班级管理:(50%)考核部门:(教导处.大队部)1 .学生行规:20%根据每周各班在行规及卫生评比的金银铜获得情况进行汇总。
2、2 .温馨教室”建设:10%Q)班风优良,学习风气好,全体学生有积极向上的精神风貌;教室整洁、干净,班级学生有一个清新的学习环境;教室布置合理,符合年级特点,各种“角”布置合理;各类宣传阵地(教室内绿板)符合学校规定内容并富有班级特色。(版面布置:纪念抗战胜利70周年、廉洁教育进校园)(2)班级师生关系融洽,学生准时到校教师准时下课和放学;人人爱护班级财产,如遇到公物损害及时报修;大家积极参加卫生打扫和值勤中队工作,倡导班级工作分工不分家;学校活动齐努力,个个为班级增光。班主任对班级中各种偶发事件处理要得当,若处理不当没有造成较坏影响的将酌情扣分,处理不当造成较坏影响的将扣完本项内容的考核分。
3、3 .班主任工作手册:20%班主任认真按要求填写班主任工作手册,撰写的计划小结有班级针对性,教育随笔内容具有反思性,各项教育活动记录及时、详细,书写端正。手册检查每学期2次:期中、期末,手册填写考核分等第给予分值,不合格者没有分值。4.家校合作工作:5%班主任按要求完成家访工作,并重视家校联系工作,能运用科学的教育方法指导家长进行家庭教育。家校工作中如发现家长投诉或工作不到位现象将扣除分值。三、学校活动:20%考核部门:(教导处.科任组)1、少先队活动:10%各中队认真组织队员参加少先队各类实践活动,每周至少一次十分钟队会;根据少先队计划组织中队活动(含主题队会、班会、争章活动及中队各类评选活
4、动、特色活动),力求队员全员参与;认真开展雏鹰争章活动,利用队会、午会上好争章启动、训练课,做好考章工作。2、体艺科活动:10%班级每周参加体育锻炼活动的情况为基础分;学生参加校体育项目训练的人次和参加运动会的情况,来反馈班主任对学生体育工作的支持程度。班主任组织学生参加校艺术节、科技节、古诗节等活动,根据获奖情况给予相应奖励。以上各项活动,学生参加区级或以上竞赛的,根据学生的参与情况考核班主任对各类活动的支持程度。各项活动的数据反馈来源于科任教师的工作统计,考核结果分优秀和参与。四.德育科研:10%考核部门:(科研组)1培训活动:班主任培训按时参加,会议无缺席并积极参与相关讨论和活动;学校安排的校外培训能积极参与相关活动,并获得培训证书。2、个案研究:班主任参与德育理论研究,并积极参与交流发言者给予奖励。(德育论文、社会主义核心价值观;少先队活动课、法制教案)3、德育论文:班主任撰写的德育论文如在市、区比赛得奖或者在有关刊物发表上发表者给予奖励。