安全隐患排查治理体系制度模板范本.docx

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1、安全隐患排查治理体系制度一、目的为了建立公司安全隐患排查治理长效机制，及时发现和消除生产过程中的不安全因素及事故隐患，加强安全事故隐患监督管理，防止和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。二、原则安全隐患排查与整改应依据国家安全生产法律、法规、标准、规范及本单位安全管理规章制度和岗位安全操作规程，并编制安全隐患排查整改表，限期落实整改。三、安全隐患（事故隐患）的含义本制度所称安全隐患（事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事

2、故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。四、安全隐患（事故隐患）排查（一）范围安全隐患排查包括安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态等。（二）安全隐患排查种类1、内部排查（1）综合性检查：每季度进行一次；由分管安全领导负责组织，相关部门负责人参加检查；检查内容：I检查对安全生产工作的认识、重视程度，安全与生产、效益关系的处理，是否坚持执行国家的各项安全生产法律、法规及安全监督管理部门的要求，是

3、否有长期安全规划和年度计划，安全措施经费有无保证，是否坚持按三同时、四不放过原则处理安全生产事务；I1检查各部门的各项制度、操作规程是否建立健全，安全教育培训工作是否按计划进行，能否严格落实；I11检查公司及各部门安全生产管理状况；IV检查生产现场中存在的管理上的漏洞，人的不安全行为、物的不安全状态，港口安全设施的使用与保养情况；V根据季节特点和对安全工作的影响，进行检查。（2）节（假）日前检查国家法定节假日（如元旦、春节、五一、国庆节等）前进行；由分管安全领导负责组织，相关部门人员参加；检查内容：安全保卫及消防安全情况，对节假日消防安全、安保工作的安排部署、生产安全准备等工作进行检查落实。(

4、3)特种设备检查每月一次；由生产作业部分管安全负责人、工程技术部分管设备负责人组织，工程技术部机电维修班长、生产作业部吊机、叉车、指挥、拖车班长、安全质量部安全员参加；检查内容：本部门安全生产状况，公司安全管理制度的贯彻落实情况，特种设备使用与保养情况，安全操作规程的实施情况，不安全因素或事故隐患整改落实情况。(4)班组检查每十天一次；由生产作业部吊机班长、工程技术部机修班长负责组织，安全质量部安全员参加；检查内容：吊机钢丝绳使用磨损情况、吊具锁头旋转、磨损情况、吊机各部位制动装置运行情况，本班组作业区域安全生产状况,操作规程执行情况，设备运行记录及维保情况。(5)岗位检查每班前及作业间歇时检

5、查；由操作人员进行；检查内容：本人作业过程中的不安全因素自查，设施、设备关键部位检查。(6)不定期安全检查不定期安全检查由安办根据情况安排；检查内容：对一些易发生事故的重点区域和重点时段进行安全检查。2、外部检查按照上级主管机关和单位在对公司进行的安全检查中提出的安全隐患整改要求，各责任部门要按时保质地进行整改，并将整改情况及时回复。（三）各类隐患排查及整改落实遵循个人能整改的不交班组，班组能整改的不交部门，部门能整改的不交公司，公司能整改的不交上级,整改完毕按照安全隐患整改通知单、安全隐患整改报告及安全检查及隐患整改台账进行规范填写报送，整改情况要形成闭环，妥善保存。五、安全隐患分类及整改要

6、求（一）一类：存在严重安全隐患，随时可能发生安全事故的问题,如纲绳、制动、锁头、转向等，需立即着手维修处理和整改，一般要求在3个工作日内完成。（二）二类：介于一类和三类之间，如不及时进行维修处理会导致严重故障，甚至造成设备进一步损坏而停机停产的问题，同时也存在一定的安全隐患，需要及时维修处理和整改，一般要求在7个工作日内完成。（三）三类：老问题，整改费用比较高、耗时较长，技术难度大的问题，一般要求在15个工作日内完成，或纳入大修计划维修处理。六、隐患治理（一）对排查出的各级隐患实行五定管理，并将整改落实情况纳入日常管理进行监督，及时协调在隐患整改中存在的资金、技术、物资采购、施工等各方面问题。

7、（二）对一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立即组织整改。（三）对于重大事故隐患，公司安全质量部负责确定风险可接受标准，评估隐患的风险等级。（四）重大事故隐患的治理应满足以下要求：1、当风险处于很高风险区域时，应立即采取充分的风险控制措施，防止事故发生，同时编制重大事故隐患治理方案，尽快进行隐患治理,必要时立即停产治理；2、当风险处于一般高风险区域时，企业应采取充分的风险控制措施，防止事故发生，并编制重大事故隐患治理方案，选择合适的时机进行隐患治理；3、对于处于中风险的重大事故隐患，应根据公司实际情况，进行成本一效益分析，编制重大事故隐患治理方案，选择合适的时机进行隐患治理，尽可能将其降低到

8、低风险。4、对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应包括：（1）治理的目标和任务；采取的方法和措施；（3）经费和物资的落实；（4）负责治理的机构和人员；(5)治理的时限和要求；(6)防止整改期间发生事故的安全措施。5、事故隐患治理方案、整改完成情况、验收报告等应及时归入事故隐患档案。隐患档案应包括以下信息：隐患名称、隐患内容、隐患编号、隐患所在单位、专业分类、归属职能部门、评估等级、整改期限、治理方案、整改完成情况、验收报告等。事故隐患排查、治理过程中形成的传真、会议纪要、正式文件等，也应归入事故隐患档案。七、隐患上报公司安全质量部负责定期通过“

9、隐患排查治理信息系统向省安全生产监督管理部门和相关主管部门上报隐患统计汇总及存在的重大隐患情况.八、考核与奖惩1、凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，根据隐患大小，每项次经济罚款IOO-500元。2、对于积极排查隐患并及时上报的，安全质量部将组织相关专家进行判定，根据贡献大小每项次奖励200-1000元。3、由安全质量部提出申请公司专门设立安全奖罚基金账户，专款专用，以上奖罚均在安全奖罚基金账户中落实实施。安全隐患整改通知单通知日期：编号:责任部门责任人通知部门负责人整改事项一类:二类：三类:整改意见请你部在年月日之前完成一类隐患整改事项；在年月日之前完成二类隐患整改事项；三类隐患整改

10、事项你部自行安排时间或纳入大修计划完成后另行报告公司安办,请及时将整改情况填写安全隐患整改报告报公司安办验收备案。总经理意见安全隐患整改报告公司安办：年月日安全隐患整改通知单要求整改的隐患及需要维修处理的问题，已整改处理完毕，现报告如下：一类：二类：三类：验收部门班组吊机班验收部门报送部门叉车班负责人负责人拖车班日期日期安全检查及隐患整改台账年度序号类型检查情况责任部门（检查人员）检查时间整改措施完结时间隐患责任人备注四川泸州港务有限责任公司安全隐患排查治理责任制度一、目的为了贯彻落实安全第一、预防为主”安全生产方针和五落实，五到位责任制，建立公司安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任

11、，发挥全员排查安全隐患的积极性，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，有效防止和减少安全生产事故，保障公司员工身体健康、生命和财产安全。根据相关法律、法规、规定，结合公司安全管理工作实际，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司所有部门的安全隐患排查治理责任的管理三、隐患排查治理责任制度原则依照“岗位责任制和企业安全生产责任体系五落实五到位规定四、职责与分工（一）董事长对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人及整改责任人。(二)总经理负责隐患排查治理的负责人，负责组织检查隐患排查治理制度落实情况

12、，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。(三)公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组，由公司安委会成员及相关专业技术人员组成，负责组织公司综合性检查、专项检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查等。(四)公司各部门隐患排查治理责任分工。1、生产作业部(1)负责督促各岗位员工对岗位职责范围内的安全隐患开展日查,发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即停止作业,不得违章指挥；(2)生产各级管理人员制定隐患排查标准清单对分管范围进行隐患排查，督促部属依照隐患排查标准清单内容做好岗位安全、设施设备的日

13、查工作。(3)隐患排查中发现设备故障或缺陷，及时向工程技术部报修，杜绝设备带病作业。(4)负责对本部门的安全隐患登记台账，对本部门隐患整改落实情况进行跟进，未能整改的项目，及时向公司安委会汇报，会议研讨决议。2、工程技术部(1)组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、在建工程、设备设施的安全检查。(2)组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排，并组织事故隐患治理工程、项目的实施；组织对港口固定设施以及设备日常管理中隐患进行检查检修，负责对工程、设备、用电等方面隐患进行整改。(4)负责对外来工程单位施工现场和日常管理中隐患进行专业性检查，对外来工程施工单位隐患排

14、查治理工作进行监督检查和专业指导。(5)对发现和督改的事故隐患及时进行整改，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施，并报告公司安委会。3、综合部(1)组织开展岗位劳动纪律情况管理情况的检查，对存在隐患组织落实；(2)对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励，并根据某公司领导批复，组织做好奖励的审核、兑现。4、财务资产部按照企业安全生产费用提取和使用管理办法标准提取安全生产费用，建立安全生产专项资金科目，使专项资金做到专款专用，任何部门和个人不得挪用，将事故隐患治理资金纳入资金预算安排，并对提出的事故隐患治理资金进行审核，保证事故隐患治理资金的落实。5、安全质量部1结合公司安全管理工作实

15、际和发展情况编制修订安全生产隐患排查清单标准，细化安全管理工作，确定隐患排查的频次。2、按公司制定的安全生产隐患排查清单标准，组织或督促本公司各级人员开展事故隐患排查治理，监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况；3、组织对重点危险源隐患情况进行监督监控；组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；4、负责事故隐患的收集归档，安全质量部至少15天要登录两化管理系统进行一次隐患的检查、登记、整改、销案工作。对重大隐患专管员要立即登录省安监隐患排查治理管理系统进行网上填报并填写隐患报备表，报送上级主管部门。5、组织开展消防、治安保卫的安全检查，对发现的事故隐患及时组织整改治理，对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施；四川泸州港务有限责任公司隐患排查标准清单制度1 .目的通过班组、部门、公司各级组织持续地识别和评价企业生产过程中存在的各种隐患和风险，并根据识别和评价结果通过定期和不定期的检查及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，把事故消灭在萌芽状态，切实保障员工生命安全及公司财产安全，根据