XX市建立了常态化约谈工作制度汇报发言.docx

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1、XX市建立了常态化约谈工作制度汇报发言“这项工作落后要被约谈”“工作落实不力影响实效的要约谈”“约谈不是一谈了之还要加强跟踪问效”这样的谈话，在XX市已经成为常态。为抓好干部的日常监督管理，切实提升机关工作效能，近年来，xx市探索建立了常态化约谈工作制度，以常态化约谈为抓手，通过以谈提醒、以谈加压、以谈促改，督促党员干部在思想上时刻绷紧“纪律弦”，有效推动各项工作落实。突出问题导向“敲警钥坚持“只讲问题、不谈成绩”的工作原则，做到开门见山，直击问题要害，制定印发了关于开展落后工作常态化约谈的通知，重点对工作落后的单位或个人开展常态化约谈，对涉及民生问题的重大事项等重点领域、关键部门、核心人员进

2、行约谈提醒，形成了 “以约谈整改促落实”的倒逼机制，为各项政策落细落实落地“提速加压”。同时，制定跟踪问效机制，明确要求受约谈单位及个人深入剖析工作落后根源、制定应对措施，严格按照约谈工作要求和时限抓好整改。并由业务承办部门对被约谈单位的整改落实情况进行跟踪问效,对整改落实情况进行综合评估，及时向督查部门报告。督查部门则根据约谈事项整改落实情况进行跟踪督办，对约谈后不进行整改或整改不到位，甚至屡教不改的，视情节轻重依纪依规进一步作出处理，切实做到直戳痛处、点准穴位、推动整改。截至2022年3月，我市共开展会议约谈13次，约谈对象161人次，由市委、市政府主要领导直接约谈的达7次。根据督查督办的

3、情况，因人居环境整治不力、违建处理不力等问题被问责的3人，被诫勉的1人，被党纪或政务警告的4人，被停职的13人。实行分级约谈“压责任”按照“层层设防、级级抓实”的工作思路，明确市级层面：市委、市政府主要约谈镇级、市直有关单位领导班子、领导干部以及相关股室负责人；镇级层面：按照干部管理监督权限，对本级管理监督的干部进行约谈。并区分不同情形，细化“四步”约谈程序，即发出通知明目的、剖析根源作表态、提出意见抓整改、归档备案强运用，推进真正常态化约谈工作自上而下、层层覆盖，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，推动从严管党治党落细落小。此外，不拘泥于常规方式，“因材施教”开展约谈，根据工作落实进度、涉及领域等

4、因素，有针对性引入会前通报或先进的单位作经验介绍、落后的单位作表态等方式，通过学先进、找差距、促进步、求赶超，切实达到了取长补短、找准差距、鞭策后进、共同进步的效果。例如，2021年11月9日组织召开全市水务滞后工作约谈会，市委、市政府主要领导对市水务系统21项落后工作的20名有关责任人员进行直接约谈，就落后的各个项目进行逐一分析、提出具体处理意见，并建立工作清单、倒排工期，压实工作责任，约谈后次月，即迅速推进完成了 21项落后工作中的11项，有效推动工作的落实见效。强化结果运用“出实效”坚持以整改实效为落脚点，明确将约谈情况作为评优评先、组织处理、党纪政务处分、干部使用的依据，充分发挥约谈工

5、作的预防和警示作用，准确运用约谈成果，形成有力威慑，切实做到“谈必有果、有果必用“，达到以约谈压责任、促整改的目的。通过建立约谈工作台账，压实结果转化运用全过程，对约谈事项整改落实情况进行跟踪监督，对不落实约谈要求的责令限期整改，拒不整改的启动问责程序，确保约谈不走形式、取得实效。明确了约谈后由承办部门填写常态化约谈情况登记表，连同约谈工作通知、通报、表态发言材料、整改落实报告等有关材料报市纪委监委、市委组织部及市综合考核部门，形成约谈工作台账。把日常监督检查与约谈、重点督办、一线督查与一线问责、一线考察、考核评选有机结合起来，加强工作考核、评优评先。干部使用、责任追究等结果运用。目前，约谈工作已成为常态化，通过约谈切实转变了干部的工作作风、有效推动了工作落实。如，通过常态化约谈有效推进殡葬管理各项工作，改变了过去落后的工作面貌，实现了由2021年11月全市遗体火化率“94.81%”，到2021年12月、2022年1月、2月连续3个月全市整体推算死亡人口中100%的转变。此外，以常态化约谈推进“60岁以上人群疫苗接种工作”实现“大蜕变”，2022年3月5日对疫苗接种工落后的镇街进行约谈之后，我市60岁以上人群第一针次覆盖率，从2月份67.59%提高到3月份100.34%,环比增长48.45 %o